1 INFORME DE GESTIÓN ACADÉMICASECCIONAL CÚCUTA NOVIEMBRE DE 2015

2 PROGRAMA 1: FORTALECIMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE PREGRADO Y POSGRADOS

3 COMPORTAMIENTO DE LA COBERTURA EN PROGRAMAS DE PREGRADO 2015Racionalización y ampliación de la cobertura de programas de pregrado y posgrado COMPORTAMIENTO DE LA COBERTURA EN PROGRAMAS DE PREGRADO 2015 Programa Meta No Matriculas % Cumplimiento Derecho Calendario A 1.070 1.069 100% Derecho Calendario B 310 315 102% Contaduría Pública 260 273 105% Administración de Empresas 30 31 103% Ingeniería Industrial 233 253 109% Tecnología en Investigación Criminal COMPORTAMIENTO GLOBAL DEL INDICADOR 1.933 1.971

4 ESPECIALIZACIONES EN CURSONo PROGRAMAS ACADEMICOS FACULTAD CANT ESTUDIANTES 1 GERENCIA FINANCIERA IX CONTADURIA 29 2 REVISORIA FISCAL 20 3 ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 12 4 GERENCIA FINANCIERA X 31 5 ESP. DERECHO ADMINISTRATIVO VII DERECHO 32 6 ESP. DERECHO CONSTITUCIONAL VII 28 7 ESP. DERECHO PENAL V 22 8 ESP. DERECHOS HUMANOS VII 24 9 ESP. CONTRATACIÓN ESTATAL IV 4

5 ESPECIALIZACIONES EN CURSONo PROGRAMAS ACADEMICOS FACULTAD TOTAL ESTUDIANTES 10 ESP. DERECHO PROCESAL XXII DERECHO 28 11 ESP. DERECHO LABORAL 29 12 ESP. DERECHO PÚBLICO 20 13 ESP. DERECHO INMOBILIARIO, NOTARIAL Y URB 14 ESP. DERECHO DE FAMILIA 21 15 ESP. DERECHO ADMINISTRATIVO VIII * 30 16 ESP. CONTRATACIÓN ESTATAL * 17 ESP. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I INGENIERIA 33 18 ESP. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO II TOTAL ESTUDIANTES 2015 463 * Esp. Contratación Estatal y Administrativo inician clases el 27 de noviembre 5

6 MAESTRÍAS EN CURSO No PROGRAMAS ACADEMICO FACULTAD TOTAL ESTUDIANTES 1MAESTRIA EN DERECHO PROCESAL II DERECHO 17 2 MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN MBA III INGENIERIA 14 3 MAESTRIA EN TRIBUTACIÓN Y POLITICA FISCAL II CONTADURIA 12 TOTAL ESTUDIANTES   43 6

7 TOTAL DE PROGRAMAS DE ESPECIALIZACIONESFACULTAD TOTAL PROGRAMAS TOTAL ESTUDIANTES FAC. DERECHO, CIENCIAS POLITICAS Y SOCIALES 12 310 FAC. CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES 4 92 FAC. DE INGENIERIAS 2 61 TOTAL 18 463 Promedio de estudiante por especialización: 26 7

8 ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOSRacionalización y ampliación de la cobertura de programas de pregrado y posgrado La Facultad de Ingenieras recibe los días jueves 19 y viernes 20 de noviembre visita de verificación de condiciones para obtener el registro calificado del programa académico “especialización gerencia de proyectos” a cargo del Par Académico Saury José Thomas Manzano. ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS En el mes de noviembre se inicia el proceso de radicación del documento en la plataforma del SACES de la especialización en tributaria a cargo de la facultad de Ciencias económicas administrativas y contables.

9 PROGRAMA 2: FOMENTO A LA DOCENCIA CALIFICADA

10 ANÁLISIS CRECIMIENTO PLANTA DOCENTE POR DEDICACIÓNDocencia Calificada ANÁLISIS CRECIMIENTO PLANTA DOCENTE POR DEDICACIÓN DEDICACIÓN 2010 2011 2012 2013-1 2013-2 2014-1 2014-2 2015-1 2015-2 HORA CATEDRA 38 44 41 45 39 37 TIEMPO COMPLETO 33 28 25 24 23 21 MEDIO TIEMPO 22 20 MEDIA JORNADA 7 5 9 16 26 27 JORNADA COMPLETA 17 19 36 TOTAL 118 116 119 124 126 129 138 144 146 En total entre el 2010 y el 2015 el incremento de la Planta docente tuvo una variación positiva de 24% equivalente a 28 docentes. Mientras que la Población Estudiantil se ha incrementado desde el 2010 en 491 estudiantes, esto representa una variación positiva de 33%.

11 PROGRAMA 3: APOYO A LA EXCELENCIA ESTUDIANTIL

12 SEGUIMIENTO Y ATENCIÓN ACADÉMICA DE ESTUDIANTES - PROGRAMA PERMANENCIA CON CALIDAD (PPC)DIAGNÓSTICO DE ESTUDIANTES PRIMER Y SEGUNDO NIVEL AÑO 2015 428 ESTUDIANTES CON HOJA DE VIDA PPC

13 ALGUNAS VARIABLES DE RIESGO PSICOSOCIALSEGUIMIENTO Y ATENCIÓN ACADÉMICA DE ESTUDIANTES - PROGRAMA PERMANENCIA CON CALIDAD (PPC) ALGUNAS VARIABLES DE RIESGO PSICOSOCIAL

14 ESQUEMA GENERAL DE ACCIÓNSEGUIMIENTO Y ATENCIÓN ACADÉMICA DE ESTUDIANTES ESQUEMA GENERAL DE ACCIÓN Riesgo Académico Tutorías Individuales y Grupales Talleres Promoción de Hábitos de Estudio Inclusión de estudiantes con alto perfil académico a espacios culturales, deportivos e investigativos. Riesgo Psicosocial Seguimiento Psicológico (individual y grupal) Visitas Domiciliarias Seguimiento Médico Seguimiento y asesoría económica Riesgo Administrativo Socialización del PPC a la comunidad Administrativa Capacitación en temas de comunicación asertiva Acuerdos para apoyo administrativos a estudiantes con riesgo académico y psicosocial.

15 BECAS E INCENTIVOS A ESTUDIANTES BECAS MEJOR PROMEDIO 2012 - 2015-1Fomento y Apoyo a la Excelencia Estudiantil BECAS E INCENTIVOS A ESTUDIANTES BECAS MEJOR PROMEDIO PROGRAMA 2012 2013 2014 2015 DERECHO 20 22 CONTADURÍA PÚBLICA 14 18 21 INGENIERÍA INDUSTRIAL 3 6 11 15 TOTAL 37 44 52 58

16 Fomento y Apoyo a la Excelencia EstudiantilResultado de la Participación en el “Encuentro Regional de la Red Colombiana de Semilleros de Investigación 2015 (Sede Cúcuta)” Nodo Norte De Santander Se presentaron trece (13) proyectos. Diez (10) de ellos tuvieron un puntaje por encima de 80 puntos. Todos clasificaron a la fase nacional e internacional. PROYECTO SUB-ÁREA TIPO SUB-TIPO PROMEDIO CATEGORÍA Plan de negocio para la creación de una empresa de camisetas con mensajes bíblicos en ingles en la ciudad de Cúcuta (norte de Santander). Ingeniería Industrial Proyecto de Emprendimiento Empresarial Idea de Negocio 97 meritorio Diseño de una estrategia apoyada en el principio de manufactura esbelta para el sector cerámico en el área metropolitana de Cúcuta Proyecto de Investigación Investigación en Curso 95 sobresaliente Diseño de un plan de gestión de la innovación en el sector calzado en el área metropolitana de Cúcuta Investigación Terminada

17 PROGRAMA 5: UNA UNIVERSIDAD DE DOCENCIA CON INVESTIGACIÓN

18 Fortalecimiento y Consolidación de la Investigación Científica y FormativaGrupos de investigación categorizados en COLCIENCIAS de la Seccional Grupos de Inv. No. Grupos No. Investigadores No. Proyectos 2013 2014 2015 Cat. C 1 4 25 29 Cat. D 3 2 5 Reg. (SC) 6 18 21 22 Total 7 26 24 34

19 Fomento a la Producción Científica y AcadémicaPublicaciones Científicas de la Seccional y Otros Productos de la Investigación. Tipo de Publicación 2013 2014 2015 Artículos en Revistas Nacionales Indexadas A2 1 9* Artículos en Revistas Nacionales Indexadas B 4* Artículos en Revistas Nacionales Indexadas C 2 4 1* Artículos en Revistas No Indexadas 6 8 No. Libros Producto de Investigación 3 No. Libros de Texto 5 No. Capítulos de libros 6* * En proceso de publicación: en el caso de los artículos se encuentran en etapa de revisión de pares. En el caso de los libros y los capítulos en proceso de edición.

20 Fomento a la Producción Científica y AcadémicaReporte de las revistas con las que cuenta la Seccional. REVISTAS REVISTAS INDEXADAS 3 1 Categoría B En este momento la Universidad Libre se encuentra en un proceso de adecuación de sus tres (3) revistas a estándares de calidad internacional, tales como: Gestión de revistas por medio de Open Journal System. Digital Object Indentifier para sus artículos. Traducción para publicación en mínimo dos idiomas. Consolidación Comités Científicos. Sitio web especializado para cada una de las revistas. Proceso ingreso a bases de indexación internacional: ISI – SCOPUS. Consolidación Sello Editorial.

21 Actividades RelevantesEl pasado 15 de octubre En el marco de la celebración del XI Concurso de Oratoria, participaron aproximadamente 30 estudiantes unilibristas argumentaron, en el mismo se rindió un homenaje especial al Maestro Pedro Cuadro Herrera, quien dedicó gran parte de su vida a la formación de profesionales en la región. El pasado viernes 14 de agosto, tuvo lugar las III Jornadas de Derecho Penal Procesal y criminología, evento que congregó a destacados juristas penalistas a nivel nacional, tuvo como propósito la actualización de las últimas tendencias del derecho penal y el sistema penal acusatorio, agregando como factor novedoso la indiscutible vinculación entre la criminología, la literatura y la filosofía para esta área del derecho. XI versión del Congreso Internacional de Derecho Procesal: Con la participación de alrededor de 700 asistentes, organizado por el Instituto Colombiano de Derecho Procesal.

22 Actividades RelevantesLa Dra. Cindy Charlotte Reyes Sinisterra, docente investigadora y actual Directora del Centro Seccional de Investigaciones, tuvo una participación destacada en la XII versión del Congreso Panameño de Derecho Procesal, como conferenciante en este evento internacional que congregó profesionales del Derecho de países como Argentina, España, Chile, Brasil, Colombia. Espacios académicos fortalecen la innovación y el desarrollo empresarial: La Facultad de Ingenierías realizo una serie de conferencias con el objeto de promover espacios que fortalezcan la investigación y la generación de nuevas ideas de negocios sostenibles, esto busca promover el adelanto de proyectos innovadores de base tecnológica para generar productos y servicios que contribuyan al crecimiento económico y la competitividad del país. El reconocido jurista y catedrático Jordi Nieva Fenoll compartió con estudiantes y docentes temáticas sobre las medidas cautelares, los derechos fundamentales y el proceso monitorio mediante el conversatorio de la formación de juristas y en la evolución del derecho.

23 Actividades RelevantesEl pasado 23 de septiembre, se realizó el Encuentro Regional de Semilleros de Investigación, que contó con la participación de los estudiantes de Universidades del departamento, en el que nuestra Seccional obtuvo el 3er y 5to lugar con los estudiantes Juan Camilo Páez Jaimes y Jessica Tatiana Jiménez Escalante respectivamente. Con el objetivo de profundizar en proyectos desde un enfoque nacional e internacional nace, el nuevo semillero en derecho Internacional ‘Augusto Ramírez Ocampo’. El cual “propende por proyectar la formación de nuevas normas, la solución de problemas de carácter bilateral con Venezuela y otras naciones. En la ciudad de Pereira del 9 al 11 de septiembre, nuestra Casa de Estudios logró clasificar a la final del concurso internacional de estudiantes de derecho, los alumnos Juan Camilo Páez Jaimes y Jessica Tatiana Jiménez Escalante quienes ocuparon el 3er y 5to lugar respectivamente, dejando en alto una vez más el nombre de la Universidad Libre. representantes de Universidades de toda Iberoamérica compitieron y expusieron los trabajos y aportes realizados desde los grupos y semilleros de investigación. El día 6 de noviembre, El Programa de asistencia legal a víctimas del conflicto armado y el Consultorio Jurídico realizo un foro sobre Los derechos de las víctimas en acuerdos de la mesa de conversaciones de la Habana, que tiene por objetivo analizar y divulgar los acuerdos que han anunciado y firmado las partes

24 PROGRAMA 7: UNA UNIVERSIDAD CON AMPLIA PROYECCIÓNSOCIAL

25 BOOT CAMP Y CONFERENCIAS DE EMPRENDIMIENTOCentro De Emprendimiento Y Desarrollo Empresarial De La Universidad Libre - CEIDEUL BOOT CAMP Y CONFERENCIAS DE EMPRENDIMIENTO EN EL MARCO DE LA SEGUNDA SEMANA DEL EMPRENDIMIENTO: Fecha: 21 al 23 de octubre 2015 La comunidad académica participó del Big Bang tour, una actividad liderada por un grupo de emprendedores cucuteños que buscan crear equipos de emprendimiento multidisciplinarios en las universidades, para participar directamente en las convocatorias de descubrimiento de negocios.

26 CONSULTORÍA EMPRESARIAL – EN PROCESOCentro De Emprendimiento Y Desarrollo Empresarial De La Universidad Libre - CEIDEUL CONSULTORÍA EMPRESARIAL – EN PROCESO Fecha: Del 5 de noviembre al 5 de diciembre Objetivo: Implementación de la metodología «Gestión Ambiental Rentable» a la ladrillera Merkagres de Colombia.

27 Comité Universidad Empresa Estado - CUEEREUNION PLENARIA No. 16 DEL CUEE NS ( Agosto 11 de 2015). Lugar Cámara de Comercio de Cúcuta Objeto: Presentación grupos y líneas de investigación con sus respectivos proyectos de interés al sector productivo responsables las Universidades miembros del CUEE. REUNION PLENARIA No. 17 DEL CUEE NS ( Octubre 20 de 2015). Lugar Universidad Simón Bolívar de Cúcuta Objeto: Desarrollo del programa de formación de recurso humano de alto nivel (doctorado y maestría) e iniciación en Investigación para el departamento de Norte de Santander” Secretaría del las TIC

28 CONSULTORIO JURÍDICO Y CENTRO DE CONCILIACIÓN

29 Consultas del Consultorio Jurídico - 2015RECEPCION DE CASOS CONSULTORIO JURÍDICO POR ÁREAS ADMINISTRATIVO CIVIL-FAMILIA PENAL LABORAL C. VIRTUAL 263 96 30 47 11 CONSULTAS EN CAMPO (OTRAS ASESORIAS) DEL CONSULTORIO JURIDICO MES ADTIVO CIVIL FAMILIA LABORAL PENAL TOTAL: 25 91 34 17 Total General de Consultas en campo 201 RECEPCION DE CASOS CENTRO DE CONCILIACION CIVIL FAMILIA CONSTANCIAS EN TRAMITE 34 72 5

30 Programa Radial Consultorio Jurídico 2015Aumento de Cobertura en el Servicio: Este año el Consultorio Jurídico y Centro de Conciliación, extendió su atención y servicios los días domingos a seis (6) nuevas parroquias. Santa María Madre de Dios (Los Patios) San Francisco de Asis (Zulima) Santo Domingo Savio (Ceiba) San Juan Bosco (Los Almendros) Señor de los Milagros (Comuneros) Kennedy (Juan Atalaya) Instituciones educativas del Municipio de San José de Cúcuta: Colegio Misael Pastrana Borrero Colegio Jaimes Garzón Pablo Correa león Colegio Salesiano Se desarrollaron actividades para el fortalecimiento de la convivencia escolar, escuela de padres y tramites de legalización de los predios del colegios.

31 BRIGADAS En total durante el 2015 se desarrollaron 14 Brigadas Jurídicas a diferentes barrios de estratos bajos de la ciudad Fundación Isora Cerro Pico Francisco De Asis Los Almendros Colegio Misael Pastrana Borrero Inpec La Fortaleza Fundación Sueños De Colores La Libertad Niñas Y Niños Fundación Sueños Hospital Erasmo Meoz Atención A Desplazados En La Parada Don Bosco Barrio Antonia Santos

32 Educación Continuada Promedio de estudiantes por Diplomado: 26 NoPROGRAMAS ACADEMICOS FACULTAD TOTAL ESTUDIANTES 1 DIP. EN NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA NIIF CONTADURIA 29 2 DIP. EN SISTEMA INTEGRADO DE CALIDAD H.S.E.Q INGENIERIA 17 3 DIP. EN MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS DERECHO 33 79 Promedio de estudiantes por Diplomado: 26 32

33 Sistema de Egresados e Impacto en el Medio 3er Encuentro de Egresados Unilibristas El pasado 3 de octubre, la Seccional reunió diferentes cohortes de profesionales de los diferentes programas académicos de pregrado y postgrado en el marco del 3er ENCUENTRO DE EGRESADOS UNILIBRISTAS PROGRAMA PREGRADO CANTIDAD DERECHO 414 CONTADADURÍA PÚBLICA 75 ING. INDUSTRIAL 19 ING. AMBIENTAL 2 ECONOMÍA LICENCIATURA 12 TOTAL 524

34 Sistema de Egresados e Impacto en el Medio3er Encuentro de Egresados Unilibristas

35 Programa 9: Una universidad centrada en la cultura y el bienestar institucional

36 Expansión y Calificación de los Servicios y Programas de Bienestar UniversitariosDel 13 al 16 de octubre Nuestra Seccional vivió una semana colmada de eventos culturales, deportivos y académicos que integraron a la familia unilibrista en la semana universitaria 2015, uno de los eventos más importantes para nuestra Institución, que bajo la dirección del área de Bienestar Universitario organiza una serie de actividades que tienen por objetivo entretener, fomentar talentos y destrezas de los estudiantes más allá del ámbito académico. CONCURSO DE ORATORIA FESTIVAL DE LA CANCIÓN REINADO DE LA SIMPATÍA UNILIBRISTA CAMPEONATO DE AJEDREZ CAMPEONATO VOLEIBOL CAMPEONATO FUTBOL

37 Actividades RelevantesEl pasado 30 de octubre se celebro el ‘Halloween Night’, en la Cafetería de la Universidad Libre. La actividad tuvo dos objetivos: traer a la Seccional Cúcuta una de las festividades más populares a nivel mundial, y disfrutarla en el idioma en que fue creada, el inglés Juegos Universitarios Nodo Oriente - ASCUN 2015: del 30 de agosto al 4 de septiembre en la ciudad de Tunja Boyacá. En karate-do Luis Miguel Grisales Quintero de 1er año de Derecho jornada nocturna logró la clasificación para los juegos nacionales. Festival de Teatro Universitario de la Frontera: del 8 al 13 de octubre, con el apoyo de los grupos teatrales de Instituciones de Educación Superior de la región. la Seccional rindió un homenaje especial a su fundador Carlos Carvajal Valderrama.

38 PROGRAMA 8: UNA UNIVERSIDAD MODERNA Y PROYECTADA INTERNACIONALMENTE

39 Fomento y Apoyo a la Movilidad y Cualificación Académica de Docentes y EstudiantesFueron aceptados dos estudiantes de la Facultad de Derecho para terminar sus estudios en la Universidad de Poitiers, Francia, quienes obtendrán doble titulación después de terminar sus estudios. Dos cupos para Brasil, uno en el primer semestre del presente año y otro para el segundo semestre. Es el año donde mas movilidad internacional estudiantil se ha realizado. De la Facultad de Derecho se realizaron 93 Estudiantes diplomados con opción de grado y en la Facultad de Contaduría 25 Estudiantes. Por primera vez se obtiene un asistente de idiomas para reforzar la segunda lengua de inglés a los estudiantes, docentes y administrativos. 28 de octubre, cuarenta estudiantes de 4to y 5to año del programa de Derecho recibieron el certificado que acredita en el diplomado Sistema Penal Acusatorio, Durante la realización del diplomado cumplieron una etapa presencial en Estados Unidos.

40 METODOLOGÍA PARA DETERMINAR LA RUTA Y LAS ACCIONES DE LA UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CÚCUTA PARA EL AÑO 2024

41 ÁRBOL DE PROBLEMAS PROBLEMA CENTRAL CAUSAS EFECTOSNo es suficiente la oferta académica de educación superior, de formación integral, pertinente y de alta calidad para la región y el país Baja cualificación y desarrollo del cuerpo docente Deficiente clasificación y promoción de los docentes de la Universidad No hay suficiente cohesión de los programas académicos con el entorno No hay una eficiente gestión del conocimiento Oferta académica insuficiente de programas Cobertura insuficiente de programas académicos con pertinencia regional Procesos investigativos no ajustados plenamente a las necesidades del entorno Baja articulación de los procesos de proyección social Percepción desfavorable del compromiso de la Universidad con el entorno Las condiciones de Bienestar Institucional no son suficientes para alcanzar las metas institucionales Baja percepción del clima organizacional en algunos estamentos Deficiente visibilidad nacional e internacional Baja Proyección de la Seccional a nivel nacional e internacional PROBLEMA CENTRAL CAUSAS EFECTOS

42 CAUSAS PRINCIPALES Baja cualificación y desarrollo del cuerpo docenteBaja capacidad de los docente en el uso de las TICS y poco uso de las mismas como apoyo a los procesos de aprendizaje pocos docentes dominan una segunda lengua Falta de inducción y reinducciones a los docentes de la Universidad No se cuenta con un programa explicito de cualificación, capacitación y formación docente No hay suficiente cohesión de los programas académicos con el entorno Deficiente revisión y actualización periódica de los contenidos curriculares y el PEP No se cuenta con mecanismos de evaluación del impacto de estrategias para la formación integral Insuficiente desarrollo del bilingüismo en docentes, estudiantes Poca participación de nuestros docentes en la oferta de la escuela de pedagogía y didáctica Oferta académica insuficiente de programas No se cuenta con estudios de impacto en la región (necesidades) Baja oferta de programas de posgrados (maestría y doctorados) Poca gestión para doble titulación de los programas Procesos investigativos no ajustados plenamente a las necesidades del entorno Falta de una política de propiedad intelectual y de sello editorial Falta de grupos y/o equipos de investigación interdisciplinar No se encuentra formalizada la vinculación o la articulación entre los semilleros y los grupos de investigación Insuficiente articulación de los programas de pregrado y posgrados en materia de investigación

43 CAUSAS PRINCIPALES Baja articulación de los procesos de proyección social Inexistencia de un sistema unificado de evaluación de logros e impacto de los programas educación continua actividades de extensión y proyección social Falta consolidar procesos de comunicación y difusión de los resultados de proyección social Desarticulación entre los programas de proyección social y extensión Poca financiación de recursos externos para proyección social Las condiciones de Bienestar Institucional no son suficientes para alcanzar las metas institucionales No se cuenta con mecanismos para la admisión de personas en condiciones especiales No se cuenta con un programa de permanencia y detección de deserción temprana Insuficientes estímulos académicos por excelencia y participación a nivel cultural y deportivo Baja participación y cobertura de estudiantes, docentes y egresados en los programas de bienestar Deficiente visibilidad nacional e internacional Insuficiente gestión y ejecución de convenios de intercambio y movilidad Insuficientes espacios de dialogo científico, baja conformación de redes de cooperación científica y tecnológica Poca movilidad docente en doble vía

44 PAS – PLAN DE ACCIÓN SECCIONAL

45 Fomento a la Docencia CalificadaACCIONES METAS Continuar fortaleciendo la función docente de la Seccional a través de la vinculación de docentes con formación en maestría y doctorado Elaborar un diagnóstico anual por facultad y programa académico que permita establecer las necesidades de vinculación de profesores con formación en maestría y doctorado 3 Realizar convocatórias públicas e internas. Crear y Ejecutar el Plan de vinculación docente. Fortalecer la nómina docente con la vinculación de más docentes doctores y magísteres Jornada completa y media jornada PROPOSITO DOCENCIA CALIFICADA

46 RESULTADOS PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS

47 MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE PROYECTOSNo DERECHO CONTADURÍA INGENIERÍA INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVOS MATRIZ FINAL 1 Proyecto 3 Proyecto 11 2 Proyecto 4 Proyecto 2 Proyecto 8 3 Proyecto 6 Proyecto 18 Proyecto 7 4 5 Proyecto 5 Proyecto 17 6 Proyecto 1 Proyecto 10 7 Proyecto 12 8 Proyecto 15 9 Proyecto 19 10 Proyecto 14 11 Proyecto 13 12 13 14 15 16 Proyecto 16 17 18

48 MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE PROYECTOSNo NOMBRE DEL PROYECTO VALORACIÓN 1 Proyecto 3: Docencia Calificada. 2.436,6 2 Proyecto 8. Actualización académica 2.247,5 3 Proyecto 2: E-learnig 2.247,3 4 Proyecto 11; Fortalecimiento y consolidación de la investigación científica y formativa en la Universidad Libre 2.237,9 5 Proyecto 18: Fomento y apoyo a la movilidad y cualificación académica e investigativa de docentes y estudiantes 2.225,2 6 Proyecto 4: Centro de altos estudios en pedagogía y docencia universitaria. 2.186,7 7 Proyecto 10: Una universidad con modernos apoyos tecnológicos y didácticos al servicio de la académia 2.145,1 8 Proyecto 7: Autoevaluación y autorregulación para la mejora permanente de la calidad académica 9 Proyecto 12. Fomento a la producción científica y académica 2.142,7 10 Proyecto 17: Fortalecimiento y desarrollo de las relaciones interinstitucionales 2.097,1 11 Proyecto 5: Seguimiento y atención académica de estudiantes. 2.057,9 12 Proyecto 6: Fomento y apoyo a la excelencia estudiantil. 1.976,5 13 Proyecto 15. Educación continuada 1.968,3 14 Proyecto 1: Racionalización y ampliación de la cobertura de programas de pregrado y posgrado. 1.961,9 15 Proyecto 14. Organización, infraestructura y fomento de la proyección social para el desarrollo nacional y regional. 1.932,5 16 Proyecto 19: Expansión y cualificación de servicios y programas de bienestar institucional 1.770,8 17 Proyecto 13. Fortalecimiento y promoción de los principios institucionales y del sentido de identidad y pertenencia. 1.714,9 18 Proyecto 16: Sistema de egresados e impacto en el medio 1.511,7

49 MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE PROYECTOSNOMBRE DEL PROYECTO PRESUPUESTO GASTO INVERSIÓN TOTAL Proyecto 3: Docencia Calificada. 41 371 412 Proyecto 8. Actualización académica - Proyecto 2: E-learnig Proyecto 11; Fortalecimiento y consolidación de la investigación científica y formativa en la Universidad Libre 84 130 365 Proyecto 18: Fomento y apoyo a la movilidad y cualificación académica e investigativa de docentes y estudiantes Proyecto 4: Centro de altos estudios en pedagogía y docencia universitaria. 30 Proyecto 10: Una universidad con modernos apoyos tecnológicos y didácticos al servicio de la academia 339,30 Proyecto 7: Autoevaluación y autorregulación para la mejora permanente de la calidad académica

50 MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE PROYECTOSNOMBRE DEL PROYECTO PRESUPUESTO GASTO INVERSIÓN TOTAL Proyecto 12. Fomento a la producción científica y académica 230 Proyecto 17: Fortalecimiento y desarrollo de las relaciones interinstitucionales 66 Proyecto 5: Seguimiento y atención académica de estudiantes 40 Proyecto 6: Fomento y apoyo a la excelencia estudiantil 35 59 94 Proyecto 15. Educación continuada 188 223 Proyecto 1: Racionalización y ampliación de la cobertura de programas de pregrado y posgrado 110 Proyecto 14. Organización, infraestructura y fomento de la proyección social para el desarrollo nacional y regional 95 25 120 Proyecto 19: Expansión y cualificación de servicios y programas de bienestar institucional 525 560 Proyecto 13. Fortalecimiento y promoción de los principios institucionales y del sentido de identidad y pertenencia. 15 1 16 Proyecto 16: Sistema de egresados e impacto en el medio 90

51 APROBACIÓN DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO ACADÉMICO (PAT)

52 PROYECTO 3: DOCENCIA CALIFICADA Líder: DecanosMeta 1: Diseñar un instrumento de recolección de información que se aplique a grupos focales de interés (sector productivo, instituciones públicas y privadas, egresados y sociedad civil) con el fin de evaluar y determinar las tendencias de cada programas académicos y de definir nuevos perfiles del cuerpo docente Por lo menos dos (2) reuniones con grupos de interés en el año Meta 2: Realizar una convocatoria anual docente de acuerdo al reglamento y realizar la selección para conformar banco de elegibles teniendo en cuenta las necesidades de cada programa académico Una (1) Convocatoria Anual Meta 3: Planear anualmente la responsabilidad académica de los docentes a vincular y presentar necesidades de vinculación al comité de carrera docente y al Honorable Consejo Directivo para su aprobación Cubrir el 100% de las necesidades de vinculación

53 PROYECTO 3: DOCENCIA CALIFICADA Líder: DecanosMeta 4: Identificar las necesidades de los programas en cuanto a cualificación docente Contaduría: Para el 2016: Dos (2) becas para estudios de doctorado - Una (1) beca para maestría. Para el 2017: Dos (2) becas de maestría egresados - Una (1) maestría para TIC Para el 2018 Una (1) beca para doctorado Ingeniería: Dos (2) becas para estudios de doctorado - Una (1) beca para maestría. Para 2017: Continúan las de 2016 Para el 2018: Dos (2) becas en maestría estudiantes sobresaliente una (1) beca de maestría para docentes del programa de TIC - Una (1) beca para doctorado Meta 5: Realizar anualmente el programa de formación y capacitación docente, Ejecutar el plan y controlar y hacer seguimiento al mismo Programa de formación y capacitación docente cumplido al 100%