1 Informe para comisión de Inversiones Iniciativas sin priorización 2007INDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Comuna de San Antonio Informe para comisión de Inversiones del CORE Iniciativas sin priorización 2007 Diciembre de 2007

2 Crecimiento económico regional Tasas de variación promedio anual INDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Tasas de variación promedio anual Fuente: CEPAL, Abril de 2007.

3 Distribución interregional del PIB Silvoagropecuario, Pesquero, Minero e Industrial (porcentajes) INDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados ¿Qué impactos ha generado el nuevo modelo en materia de estructuras económicas regionales? No existen efectos homogéneos. Se identifican procesos de fortalecimiento de estructuras productivas existentes, declive de sectores motrices y surgimiento de actividades productivas dinámicas. Se ha fortalecido la especialización productiva de regiones mineras, Tarapacá, Antofagasta y Atacama. El sector silvoagropecuario intensifica su presencia relativa en la zona central del país, O´Higgins y Maule. El principal caso de nuevos sectores motrices lo representa la Pesca, en particular con el importante desarrollo de la salmonicultura en la zona sur. Fuente: CEPAL, Abril de 2007.

4 Fuente: CEPAL, Abril de 2007. Participación relativa en el PIBINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Participación relativa en el PIB regionalizado (porcentajes) Inversión Extranjera Directa Materializada D.L. 600 según regiones (millones de dólares y porcentajes) Participación relativa en la población total (porcentajes) Fuente: CEPAL, Abril de 2007.

5 ESTRUCTURAS ECONÓMICASCONTEXTO REGIONAL ESTRUCTURAS ECONÓMICAS INDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Teoría crecimiento regional (T base económica). Modelo de Desarrollo Regional Los datos utilizados están referidos a Población Económicamente Activa (PEA) y fueron obtenidos de los CENSOS 1982,1992 y 2002 Para la confirmación de los resultados se utilizó el Software TAREA 4.0 del Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social (ILPES, CEPAL). CATEGORÍA 1- Agric, ganad, silvicultura 2- Pesca 3- Minas, canteras 4- Industria manufacturera 5- Suministros básicos 6- Construcción 7- Comercio 8- Hoteles, restaurantes 9- Transp, almacenamiento 10- Intermediac financiera 11- act. Inmob y de 12- Adm pub, def, seg 13- Enseñanza 14- Servicio social, salud 15- Otras servicios com. 16- Hogar priv Fuente: Elaboración propia.

6 Evolución territorial, Base económica y multiplicadores de empleoINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Fuente: Elaboración propia.

7 CONTEXTO COMUNAL Análisis de contexto - Contexto nacionalINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Actual (proyección) Censo 2002 Censo 1992 Comuna 95.674 87.205 78.158 Provincia Región País

8 Estructura Económica Análisis de contexto - Contexto nacionalINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados

9 Estructura Económica Cocientes de localización provincia San AntonioINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Cocientes de localización provincia San Antonio CATEGORÍA San Antonio Algarrobo El Quisco El Tabo Cartagena Sto Dgo Agric., ganad, 0.63 1.42 0.79 1.27 4.90 Pesca 1.31 0.66 0.65 0.32 0.33 Minas, canteras 0.00 4.47 4.51 4.50 Ind. manufacturera 1.08 0.72 0.96 0.84 0.60 Suministros básicos 1.01 1.00 0.99 Construcción 0.75 1.88 1.74 1.65 1.34 0.64 Comercio 1.05 0.04 1.11 0.48 Hoteles, restaurantes 2.36 1.57 0.26 Transp, almacenam. 1.24 0.38 0.45 0.53 0.80 Interm. financiera act. Inmob, y alquiler 1.03 1.16 0.77 0.90 Adm. pub, def., seg 0.98 1.17 0.78 Enseñanza 1.09 0.91 0.73 Servicio social, salud 0.59 0.88 0.58 Otras servicios com. 1.46 Hogar Priv. 0.87 1.56 2.43 Qij >1; El tamaño relativo del sector en la localidad es mayor que en el territorio que la comprende, en este caso se habla de especialización en esa actividad. actividad puede ser exportadora de dichos bienes y/o servicios Coeficiente de especialización (Qr): Medida de la diferencia existente entre la estructura de actividades de una región y una cierta estructura de actividades que se usa como patrón de comparación

10 Base Económica y multiplicadores de empleoDinámica y competitividad INDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Base Económica y multiplicadores de empleo 43 % de la base económica provincial Coeficiente de variación ( ) San Antonio Algarrobo El Quisco El Tabo Cartagena Sto. Domingo rSi rRj 1,34 1,61 1,70 1,76 1,65 1,24 1,42 De acuerdo a las cifras, para el período se observa que la Provincia de San Antonio creció a una tasa de 1.42, las comunas con mayor crecimiento respectivamente fueron El Tabo y El Quisco con 1.76 y 1.70. No se incluyen en esta presentación los análisis respectivos de: 1.- Panorama MIPE, Encuesta empresarial e informes de coyuntura económica. 2.- Couciente de reestructuración - Análisis Shift and share - Coeficiente de concentración espacial -Coeficiente de redistribución.

11 Ejecución y control IDIPOLÍTICA LOCAL DE DESARROLLO ECONÓMICO INDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Definición de la acción municipal DESARROLLO Territorio Institucionalidad R.R.H.H Cadenas de valor Otros factores TIEMPO Diagnósticos sectoriales Estrategias intervención Alianzas estratégicas Planificación intervenciones Gestión recursos Ejecución y control IDI Acción municipal “Estimular el desarrollo económico y productivo a través del fomento a la competitividad empresarial con énfasis en las articulaciones entre sectores y actores económicos”. Instrumentos 1.- Generación de información estratégica sobre mercados locales y estudios estratégicos a fin de disminuir falencias de información de nivel público en la comuna de San Antonio. 2.- Generación de esquemas habilitadores o construcción de plataformas para el dialogo y para facilitar la cooperación mediante redes. 3.- Desarrollo de capital humano y generación de programas de Transferencia tecnológica que permitan subsanar la falta de correspondencia entre infraestructura pública de conocimiento y necesidades del sector privado. 4.- Reducción de interferencias entre instituciones públicas, para corregir fallas de gestión.

12 PROYECCIONES PARA LA ECONOMÍA LOCALINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Aumento de la oferta turística y de servicios, asociada a la remodelación de los centros de San Antonio, Barrancas y Llo-lleo, Borde costero, Proyecto Mall-Casino, Valle de San Antonio. Aumento del volumen de transporte terrestre y servicios logísticos, asociado al plan maestro de expansión de la Empresa Portuaria de San Antonio. Aumento del volumen de prestaciones de la ciudad y de zonas industriales, principalmente asociadas al sistema de transporte portuario. Consolidación de la industria vitivinícola asociada al Valle de San Antonio. Consolidación de la actividad pesquera asociado a la puesta en marcha del Puerto Pesquero Artesanal “Puertecito”.

13 SECTORES ESTRATÉGICOS Y PLAN DE INVERSIONESINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Transporte (Sist. Portuario) Pesca Artesanal Silvoagropecuario Turismo Parques industriales Innovación y tecnología

14 TRANSPORTE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regionalINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados El desarrollo de innumerables comunidades costeras ha estado asociado al desarrollo de su comercio exportador, en este sentido, de sus puertos, que no solo representan a aquellas actividades de transferencia de carga o pasajeros, sino de todos aquellos elementos cívicos, urbanos y de servicios que complementan la acción de los lugares de transferencia, conformando de esta manera los llamados SISTEMAS URBANO-PORTUARIOS 16% 33% 51% La ciudad de San Antonio no esta ajena a esta realidad costera, por el contrario, ha visto el exponencial desarrollo de su puerto hasta convertirse en el principal Terminal del país. Este crecimiento, sin embargo, no ha presentado las externalidades esperadas para la ciudad, esto es, la cantidad de trabajo generada por el sistema portuario ha disminuido sostenidamente producto de la incorporación de tecnologías en los procesos que ocurren al interior de este Terminal internacional, por otra parte han aumentado las interacciones entre el desarrollo urbano y el sistema económico que circunda a la actividad, generando conflictos de entorno, deficiencias en el sistema de transporte urbano y en general todos aquellos efectos que se producen cuando una actividad económica de largo plazo no se planifica en conjunto con la ciudad donde se desarrolla.

15 SISTEMA ACTUAL PUERTO SAN ANTONIOINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Terminal Molo Sur Terminal Espigón VOPAK TERQUIM Puerto Panul ZONA DE FRICCIÓN PRINCIPAL Carga en Contenedores Transferencia carga año 2006: 12.5 millones de Toneladas Graneles (Sólidos y Líquidos) Carga Fraccionada

16 PROYECCION SISTEMA PUERTO SAN ANTONIOINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Transferencia carga proyectada año 2020: 24.4 Millones de Toneladas Aumento nivel de prestaciones requeridas por el transporte a la ciudad

17 desarrollo proveedoresPLAN DE INVERSIONES INDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Proy. Antepuerto San Antonio Zona de amortiguación Desarrollo N Negocios T Tecnológica Desarrollo RRHH Programa desarrollo proveedores Estudio oferta y demanda Promoción del trabajo conjunto grandes empresas – proveedores Pyme Conectividad Vial Acceso Panul Acceso Sur Nuevo acceso

18 TRABAJADORES Y ORGANIZACIONESPESCA ARTESANAL INDICE RRHH y Organización Trabajadores Pesca Organizaciones Proceso y Producción -Flujogramas -Desembarques -Producción Plantas PLAN DE INVERSIONES Item N° Pescadores 1.505 Trabajador Plantas 120 Otros 456 Total general 2081 Organizaciones N° Total Agrupaciones 13

19 FLUJOGRAMAS INDICE RRHH y Organización Trabajadores Pesca ArtesanalOrganizaciones Proceso y Producción -Flujogramas -Desembarques -Producción Plantas PLAN DE INVERSIONES

20 DESEMBARQUES INDICE RRHH y Organización Trabajadores Pesca ArtesanalOrganizaciones Proceso y Producción -Flujogramas -Desembarques -Producción Plantas PLAN DE INVERSIONES

21 PRODUCCION PLANTAS PROCESAMIENTOINDICE RRHH y Organización Trabajadores Pesca Organizaciones Proceso y Producción -Flujogramas -Desembarques -Producción Plantas Procesamiento PLAN DE INVERSIONES

22 2005 2006 2007 2008 PLAN INVERSIONES Diagn. Rec. Prod M$30.000 FNDRINDICE RRHH y Organización Trabajadores Pesca Artesanal Organizaciones Proceso y Producción -Flujogramas -Desembarques -Producción Plantas PLAN DE INVERSIONES 2005 2006 2007 2008 Diagn. Rec. Prod M$ FNDR Zonas Aptas Acuicultura M$ FNDR Sistema Información M$ FNDR Programa T. tecnológica M$ FNDR P. Chinchorro M$ Munici Pesca Investigación M$ FNDR Diseño y obtención RS Diversos Proyectos Prog Capacitación P. Artesanal M$ FNDR Puerto Pesquero Artesanal Puertecito M$ Sector Centro Innovación y Dº Tecnológico M$ Equip Lonja Puerto Pesquero Puertecito M$ FNDR Infra. Molito M$ Infraestructura Caleta R Maipo M$ FNDR Planta procesadora recursos del mar M$ Factibilidad Ejecución 2008 Equipamiento Flota M$ Sector Informes de coyuntura / Análisis de contexto / Otros estudios técnicos No se considera asistencia técnica en presentación de iniciativas a FFPA / SERCOTEC / CORFO

23 AGENDA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLOFASE 1 : Diseñar una Política de Desarrollo Económico Local FASE 2 : Identificar áreas estratégicas para el Desarrollo Económico FASE 3 : Fortalecer la competitividad territorial a la través de la asociatividad, la Transferencia Tecnológica y la capacitación. FASE 4 : Impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico a nivel local, fortaleciendo las capacidades, agregando valor a la producción local, con énfasis en la articulación de pequeñas y medianas empresas. FASE 5 : Diseñar e implementar una Estrategia de Innovación y Desarrollo Tecnológico TICS Tecnología Pesquera Tecnología Silvoagropecuaria Tecnologías Construcción Innovación empresarial 1. Dº Sistemas información. 2. Asesorías tecnológicas. 3. Conectividad. 4. Gob. electrónico 1. De Extracción. 2. De Procesamiento 3. De Acuicultura. 1. De producción. 2. De cosecha. 3. De procesamiento. 1. Capacitación 2. Innovación. 3. Asistencia técnica (Reducción perdidas en procesos,mejoram Planificación y control) 1. Nuevos negocios 2. Incubadora 3. Turismo. 4. Transporte. 5. Centro atención virtual empresas. De trazabilidad. Manejo sustentable

24 2009 2008 PLAN INVERSIONES Instituto tecnológico San AntonioSan Antonio Ubicuo M$ Generación hidroeléctrica en borde costero Sistemas información sectores productivos ESTRATEGIA Agregación de conocimiento a la producción local de bienes y servicios a través de la ejecución de acciones sistémicas que permitan concatenar la administración y provisión de bienes públicos (capital humano, redes de infraestructura física y tecnológica e investigación aplicada) con el esfuerzo privado, fomentando la especialización de la producción sectorial de la comuna.

25 ATRACTIVOS TURISTICOS Los atractivos urbanos Los atractivos ruralesINDICE Recurso Turístico Atractivos Turísticos Planta Turística Equipamiento Infraestructura Recurso Humano Estrategias de Intervención Especialización Oferta Turística Difusión RRHH Los atractivos urbanos marcan su potencial en el borde costero y las actividades que de el se desprenden. Los atractivos rurales con un gran potencial en tradiciones, costumbres y entorno geográfico. San Antonio 41 atractivos turísticos,

26 EQUIPAMIENTO Alojamiento INDICE Recurso TurísticoAtractivos Turísticos Planta Turística Equipamiento Infraestructura Recurso Humano Estrategias de Intervención Especialización Oferta Turística Difusión RRHH Oferta reducida 14 establecimientos Baja calificación del sector. Publico objetivo turismo de negocios. Precio sobre promedio provincial. Alimentación Alta oferta 65 establecimientos. Baja calificación del sector. 39% clientes fuera de la comuna. 64% + 10 años funcionamiento. Esparcimiento Solo establecimientos de entretención nocturna (16) No cuenta con teatros – cines. Sala de exposiciones municipal Servicios Agencias de Viajes Casas de Cambio Oficina de Informaciones Turísticas Guías locales 90% trabaja en paseos por la bahía 945

27 2006 2007 2008 PLAN DE INVERSIONES INDICE Recurso TurísticoAtractivos Turísticos Planta Turística Equipamiento Infraestructura Recurso Humano Estrategias de Intervención Especialización Oferta Turística Difusión RRHH Plan Inversiones 2006 2007 2008 Restauración Cristo del Maipo M$ FNDR Oficina de Informaciones Turísticas M$47223 FNDR Inf Boca del Maipo M$ FNDR Señalética Turística M$ FNDR Diag Borde Costero M$ FNDR P. Capacitación mejoramiento de los servicios turisticos M$ FNDR Estudio Turismo Rural M$ INDAP Programa Difusión y Promoción Turistica M$ FNDR

28 TRABAJADORES DEL SECTOR RURAL EN SAN ANTONIOINDICE RRHH Y PRODUCCION Trabajadores sector rural Caracterización productiva PROCESO PRODUCCION Flujograma Cadena Productiva Agrícola Pecuaria Forestal PRODUCCION EMPRESARIAL PLAN DE INVERSIONES Localidades San Juan Leyda Cuncumén Valle Abajo La Floresta El Asilo La Población Rural Económicamente Activa (PEA) alcanza un 39% de la población total, de las cuales el 42% dependen directamente del sector productivo silvoagropecuario.

29 CARACTERIZACIÓN PRODUCTIVA DE LOS AGRICULTORESINDICE RRHH Y PRODUCCION Trabajadores sector rural Caracterización productiva PROCESO PRODUCCION Flujograma Cadena Productiva Agrícola Pecuaria Forestal PRODUCCION EMPRESARIAL PLAN DE INVERSIONES

30 PROCESO DE PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVACadena Productiva sector agrícola Flujograma INDICE RRHH Y PRODUCCION Trabajadores sector rural Caracterización productiva PROCESO PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVA Flujograma Cadena Productiva Agrícola Pecuaria Forestal PRODUCCION EMPRESARIAL PLAN DE INVERSIONES Cadena Productiva sector pecuario Cadena Productiva sector forestal

31 PRINCIPALES ZONAS DE PRODUCCION EMPRESARIALINDICE RRHH Y PRODUCCION Trabajadores sector rural Caracterización productiva PROCESO PRODUCCION Flujograma Cadena Productiva Agrícola Pecuaria Forestal PRODUCCION EMPRESARIAL PLAN DE INVERSIONES

32 PLAN INVERSIONES 2006 2007 2008 INDICE RRHH Y PRODUCCION INDICE RRHH Y PRODUCCION Trabajadores sector rural Caracterización productiva PROCESO PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVA Flujograma Cadena Productiva Agrícola Pecuaria Forestal PRODUCCION EMPRESARIAL PLAN DE INVERSIONES APR S Juan – Tranque Aguas Buenas Pre-Fact M$ FNDR APR S Juan – Tranque APR Aguas Buenas Factibilidad M$ FNDR Perfiles APR S Juan –Tranque A. Buenas APR Leyda Factibilidad M$30.000 FNDR APR Leyda Diseño M$ FNDR APR Leyda Ejecución M$ FNDR Pavimentación Red Vial Secundaria M$ Pavimentación Red Vial Secundaria M$ Defensa Fluvial El Asilo M$ Sectorial Progr. Transf. Tecnol. M$ FNDR Diagnóstico Recursos Silvoagropecuarios M$ FNDR Const. Regadío Cuncumén Fact. M$ Sectorial Instituciones Participantes (Financiamiento, Capacitación y Asesoría) IMSA – INDAP – CONAF – FOSIS - SENCE

33 PARQUES INDUSTRIALES Análisis de contexto INDUSTRIAINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados AKÍN SOTO M HAS SAN JUAN HAS INDUSTRIA Amplia oferta de suelo en parques industriales. Perspectivas favorables para el desarrollo industrial, a la luz de los permisos de edificación. Potencial asociado a la Ruta 78 y el nuevo acceso portuario. BARRANCAS ALTO HAS AGUA BUENA HAS ANAGRA HAS MALVILLA HAS

34 JUSTIFICACION y DESCRIPCIÓNINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Justificación Empobrecimiento sector turismo Subutilización oferta turística Promoción y difusión de la oferta turística Aumento demanda, aumento de los ingresos del sector Problema Causa principal Solución Impacto Descripción PROMOCIONAR Y DIFUNDIR TURISTICAMENTE LA COMUNA DE SAN ANTONIO, POSICIONÁNDOLA A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL COMO UN DESTINO TURISTICO, A TRAVES DE TRES PRODUCTOS TURISTICOS: PASEO BELLAMAR, LLOLLEO CENTRO y LITORAL DE LOS POETAS AMBITO COMUNAL.

35 ACTIVIDADES BENEFICIARIOSINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Población afectada directamente Corresponden a personas que realizan actividades ligadas al turismo en la comuna de San Antonio y su grupo familiar. Población afectada indirectamente Corresponde a la población de la comuna de San Antonio, es decir, personas (proyección). Material gráfico Confección soporte publicitario gráfico y audiovisual Acciones promocionales Medios Escritos Medios Viales Medios Audiovisuales Medios Información Directa Realización de Fan Trip Realización de Fan Press Participación de Work Shop MONTO : M$ DURACION : 24 MESES Nuestros socios Cámara de comercio SERNATUR Unión comunal de Juntas de vecinos

36 PROYECTO CONSTRUCCION Y RESTAURACION CERRO MIRADOR CRISTO DEL MAIPOBIP: INDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados MONTO : M$

37 JUSTIFICACION Y DESCRIPCIONINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Justificación Problema Solución Impacto Deterioro Valor Patrimonial Restauración Cristo del Maipo Conservación Valor Patrimonial Descripción El proyecto consiste en la habilitación de la zona con exposición poniente del cerro mirador Cristo del Maipo, bajo la temática de construcción de áreas verdes con bosque esclerofilo, mas vegetación media y rasante. Este proyecto además contempla un sistema de aguas lluvia, la restauración de 5 esculturas creadas por Domingo García Huidobro en 1942 , la generación de 14 estaciones de descanso y la explana superior.

38 OBJETIVOS ESPECÍFICOSBENEFICIARIOS Corresponde a la población de la comuna de San Antonio, es decir, personas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Habilitación en la zona que comprende la exposición poniente del cerro mirador Cristo del Maipo bajo la temática de construcción de áreas verdes. Contar con un sistema eficiente la evacuación de aguas lluvias bajo la influencia de las líneas establecidas por los senderos existentes y de la geografía propia del cerro.  Restaurar las 5 esculturas creadas por el Poeta de Las Formas, considera además 15 estaciones pavimentadas y una explanada superior . Contar con mobiliario y equipamiento que satisfaga las necesidades del visitante. (Considerando Luminarias, asientos, basureros) INDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados

39 Planta General Antecedentes de preinversión Análisis de contextoINDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal Plan de desarrollo Política de Desarrollo Plan de inversiones Proyectos no priorizados Antecedentes de preinversión El proyecto obtuvo su recomendación técnica favorable (RS) el año 2005, sin embargo, durante el proceso de licitación no fue posible adjudicarlo, por presentar una estructura presupuestaria inferior a la oferta de constructoras, además de existir elementos sobredimensionados, como por ejemplo los muros de contención, y otros no considerados. Posteriormente se solicito a SERPLAC V región reevaluación de la iniciativa incorporando mejoras en: saneamiento global, rediseño estaciones y explanada superior, restauración de esculturas, iluminación.