1 Ing. Christian Ovalle

2 FUNCIÓN DE COMPRAS

3 LOGISTICA DEL APROVISIONAMIENTO DE MERCANCÍAS

4 I.PARÁMETROS TRADICIONALES PRECIOPLAZO APROVI- SIONAMIENTO CALIDAD

5 II.GRANDES COMPRAS

6 IIIFLUJO DE INVENTARIO

7 GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ¿DEPENDE DE?

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13 CARACTERÍSTICAS DE LA COLABORACIÓN MEJORES PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA EL CONSUMIDOR

14 CANAL DE ABASTECIMIENTO FUTURO - HOY

15 ¡ En cualquier momento el flujo de material o información se detiene !

16 PERSONAS SISTEMAS PROCESOS ÁREAS FUNCIONALES LOCALIZACIÓN EMPRESAS

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18 MANUAL DE PRODUCCIÓN: ALFORD Y BANGS - 1965

19 OBJETIVOS FUNDAMENTALES

20 PRECIOS Y MÁRGENES 1.

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22 INDICADORES DE GESTIÓN

23 D : DURACIÓN D = INVENTARIO FINAL VENTAS PROMEDIO PORCIÓN ENTRE INVENTARIO FINAL Y LAS VENTAS PROMEDIO DEL ÚLTIMO PERIODO E INDICA CUÁNTAS VECES DURA EL INVENTARIO QUE SE TIENE.

24 SISTEMATIZACIÓN DE LAS COMPRAS: EDI EL COMPRADOR SE CONVIERTE EN ASESOR Y SOPORTE DE VENTAS

25 COMPRAS: ANTES

26 Tomar la iniciativa

27 GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS : HOY

28 GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

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38 INDICADORES DE GESTIÓN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS: PROVEEDORES ÓRDENES CUMPLIDAS A TIEMPO RECHAZOS Y RECLAMOS DE MATERIALES CUMPLIMIENTO DE PRESUPUESTO DE COSTOS UNITARIOS

39 GESTIÓN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

40 PROVEEDOR ALIADO ESTRATÉGICO

41 ¿ ES NECESARIO PREOCUPARSE POR EL ENTORNO ?

42 GESTIÓN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS: EL ENTORNO

43 EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

44 DESARROLLO DE PROVEEDORES

45 MIL GRACIAS POR SU ATENCIÓN