1 Innowacje i innowacyjność
2 Istota i rodzaje innowacji
3 wdrożenie nowości do praktykiINNOWACJA WPROWADZENIE DO PRAKTYKI GOSPODARCZEJ NOWEGO LUB ZNACZNIE ULEPSZONEGO ROZWIĄZANIA W ODNIESIENIU DO PRODUKTU, PROCESU, MARKETINGU LUB ORGANIZACJI wdrożenie nowości do praktyki
4 BADANIA TO PRZEŁOŻENIE OSIĄGNIĘĆ NAUKOWO-TECHNICZNYCH NA POMYSŁYINNOWACYJNOŚĆ BADANIA TO PRZEŁOŻENIE OSIĄGNIĘĆ NAUKOWO-TECHNICZNYCH NA POMYSŁY INNOWACYJNOŚĆ TO PRZEŁOŻENIE POMYSŁÓW NA KONKRETNE REZULTATY EKONOMICZNE
5 zakończony sukcesem rynkowymW ujęciu OECD innowacja traktowana jest jako pierwsze wykorzystanie technologii lub wiedzy w nowy sposób zakończony sukcesem rynkowym
6
7 Rodzaje innowacji Innowacje produktowe dotyczą znaczących zmian w zakresie dóbr lub usług. Innowacje procesowe wiążą ze zmianami w metodach produkcji i dostarczania produktów oraz usług. Innowacje organizacyjne wiążą się z wdrożeniem nowych metod organizacyjnych lub udoskonaleniem istniejących. Innowacje marketingowe to zmiany w zakresie marketingu, wdrożenia nowych metod marketingowych.
8 PRZYKŁADY INNOWACJI
9 Innowacja produktowa
10 w sektorze produkcyjnymwyposażenie telefonów komórkowych w kamery cyfrowe wbudowanie do laptopów bezprzewodowego połączenia z Internetem szampon i odżywka w jednej butelce (tzw. oferta 2 w 1) produkty spożywcze posiadające nowe cechy funkcjonalne (margaryna, która redukuje poziom cholesterolu, jogurty z preparatami wspomagającymi spalanie tłuszczów itp.)
11 w sektorze usług system wypożyczeń samochodów umożliwiający wypożyczenie i oddanie w innym mieście finansowe usługi internetowe, np. obsługa kont bankowych, płacenie rachunków wirtualny dostęp do zbiorów DVD, gdzie po wniesieniu opłaty miesięcznej klient może zamówić określoną liczbę filmów, które zostaną mu dostarczone pocztą do domu zakładanie stron internetowych, na których klienci mają darmowy dostęp do usług związanych z produktem, np. pewnych funkcji pomocniczych lub informacji na temat jego użytkowania
12 Innowacja procesowa
13 w sektorze produkcyjnymwprowadzenie cięcia za pomocą lasera wspomagane komputerowo projektowanie nowych produktów wykorzystanie komputera do kontroli jakości produkcji zautomatyzowanie pakowania produktów
14 w sektorze usług wykorzystanie programów komputerowych do obsługi księgowości wprowadzenie automatycz nych czytników cen w kasach wprowadzenie systemów sieciowych łączących dostawców i odbiorców wprowadzenie systemu śledzenia przesyłek transportowych za pomocą systemu GPS
15 Innowacja organizacyjna
16 w sektorze produkcyjnymwprowadzenie bazy danych dostępnej dla wszystkich pracowników zawierającej najlepsze praktyki stosowane w przedsiębiorstwie tworzenie grup projektowych składających się ze specjalistów z różnych dziedzin outsourcing usług badawczo-rozwojowych tworzenie wspólnych ośrodków badawczych z podmiotami prowadzącymi podobną działalność na rynku
17 w sektorze usług wprowadzenie systemu szkoleń e-learningowychwprowadzenie „luźnej” kultury organizacyjnej outsourcing wszystkich usług (zatrudnianie pracowników jako firm realizujących określone zlecenia) wprowadzenie pełnej dowolności w sposobie umeblowania własnego biura
18 Innowacja marketingowa
19 w sektorze produkcyjnymnowy sposób prezentacji mebli i sprzętu gospodarstwa domowego w pełni wyposażonych pomieszczeniach możliwość skomponowania własnego produktu na stronie internetowej i podejrzenia jego ceny (np. oferty samochodów) reklama produktów poprzez ukazywanie ich w filmach lub serialach telewizyjnych wspólne promowanie różnych produktów i lansowanie ich zintegrowanej konsumpcji
20 w sektorze usług wykorzystanie żartów kabaretowych w reklamach telefonii komórkowej uzależnianie ceny usługi od chwilowego popytu wprowadzenie ofert sklepowych dostępnych jedynie dla klientów posiadających karty lojalnościowe reklamowanie sklepów przez pokazywanie możliwości wykorzystania zakupionych w nich dóbr
21 Innowacja to pierwsze komercyjne zastosowanie nowego rozwiązaniaInnowacja to pierwsze komercyjne zastosowanie nowego rozwiązania. O innowacji mówimy wówczas, gdy po raz pierwszy stanie się ona przedmiotem handlu.
22 Determinanty innowacyjnego przedsiębiorstwa
23 Nowoczesne przedsiębiorstwo potrafi kreować, absorbować i zbywać nowe produkty (usługi), albo charakteryzuje się zdolnością ciągłego adaptowania do zmian zachodzących w otoczeniu.
24 Przedsiębiorstwo innowacyjnew badanym okresie (najczęściej trzyletnim) wprowadziło przynajmniej jedną innowację tzn. nowy lub ulepszony produkt, albo nowy lub ulepszony proces, które są nowością przynajmniej z punktu widzenia tego przedsiębiorstwa.
25 Wśród kryteriów oceny aktywności innowacyjnej przedsiębiorstw wyróżnia się m.in.:ilość i rodzaj wprowadzanych innowacji udział nowo wprowadzanych wyrobów w obrocie krajowym i zagranicznym aktywność patentową poziom i strukturę nakładów innowacyjnych z uwzględnieniem wydatków na działalność badawczo-rozwojową
26 Strategia innowacji
27 Rodzaje strategii defensywne (obronne, pasywne) – strategia przetrwania przedsiębiorstwa; ofensywne (aktywne, zdobywcze) – strategia aktywnego działania przedsiębiorczego pionierska naśladowcza
28 STRATEGIA DEFENSYWNA postawy i zachowania defensywne,motywacja ustawiona obronnie utrzymanie stanu posiadania rozwój techniki i technologii poprzez zakup licencji maksymalizacja wyników poprzez ilościowy wzrost produkcji sztywne zarządzanie i hierarchiczne struktury wstrzymanie inwestycji, redukcja stanowisk pracy, ograniczanie asortymentu produkcji unikanie ryzyka, koncentracja na istniejących produktach i rynkach wycofywanie się z zakresów mniej ważnych centralizacja decyzji i usztywnianie się stosunków z otoczeniem optymalizacja działania poprzez „oszczędzanie”
29 STRATEGIA OFENSYWNA postawy i zachowania aktywne, motywacja nastawiona zdobywczo tworzenie „nowego” – wprowadzanie innowacji różnicowanie źródeł dostaw i zasileń rozwój własnej bazy naukowej i technicznej oraz zakup licencji maksymalizacja wyników poprzez poprawę jakości produkcji i marketingu zmienność reguł zarządzania i oceny struktury sieciowe inwestowanie w nowe wyroby, przekwalifikowanie pracowników, rozszerzanie i urozmaicenie asortymentu produkcji wykorzystanie okazji do rozwoju i uzyskanie przewagi konkurencyjnej na wybranych rynkach dywersyfikacja rozwojowa i wspomagająca (rozszerzanie sfery działalności) decentralizacja decyzji, ciągle nowe definiowanie istniejących struktur rynkowych i konkurencji
30 NAJWAŻNIEJSZE INNOWACJEW HISTORII LUDZKOŚCI ??
31 Najważniejsze innowacje ostatnich 30 latInternet PC/laptop Telefon komórkowy Mapa ludzkiego genomu/badania DNA Rezonans magnetyczny MRI Mikroprocesory
32 2015 Innovation scoreboard https://badania.parp.gov.pl/polska-w-innovation-union-scoreboard-2015
33
34
35 Sumaryczny wskaźnik innowacyjności dla Polski stanowi 56,4% średniego wskaźnika dla krajów UE, co zadecydowało o utrzymaniu pozycji wśród umiarkowanych innowatorów
36 W oparciu o średnią wyników w zakresie innowacji państwa członkowskie podzielono na cztery różne grupy: „liderzy innowacji”,których wyniki w zakresie innowacji są zdecydowanie powyżej średniej UE „kraje doganiające liderów” o wynikach w zakresie innowacji powyżej lub blisko średniej UE poniżej średniej UE to „umiarkowani innowatorzy” „słabi innowatorzy” o wynikach w zakresie innowacji zdecydowanie poniżej średniej UE
37 Najbardziej innowacyjne państwa są najlepsze we wszystkich wymiarach: od nakładów na badania i innowacje, poprzez działania przedsiębiorstw na rzecz innowacji, po wyniki innowacji i skutki ekonomiczne, co jest oznaką zrównoważonego systemu badań i innowacji.
38 wyniki systemów innowacji w skali globalnejKorea Południowa i USA wyprzedzają UE Stany Zjednoczone i Korea Południowa osiągają wyniki lepsze zarówno od UE (o 17%), jak i od Japonii (o 13%). Podczas gdy dystans między USA a Japonią maleje, rośnie on w przypadku Korei Południowej Główni liderzy innowacji – USA i Korea Południowa –wygrywają z UE zwłaszcza pod względem wskaźników dotyczących działalności przedsiębiorstw mierzonej wydatkami na badania i rozwój w sektorze przedsiębiorstw, publiczno-prywatnymi publikacjami i patentami w ramach Układu o współpracy patentowej, ale także pod względem poziomu wykształcenia mierzonego odsetkiem ludności posiadającej wyższe wykształcenie UE w dalszym ciągu ma przewagę nad Australią i Kanadą, które uzyskały wyniki w wysokości 62% i 79% poziomu UE Obecne wyniki Chin w zakresie innowacyjności wynoszą 44% poziomu UE, a luka ta wciąż maleje dzięki poprawie szybszej niż w UE
39 Sukces w zakresie innowacyjności wynika z konsekwentnego budowania spójnego otoczenia instytucjonalnego, a także z polityki innowacyjnej państwa (ukierunkowanej np. na budowę i rozwój klastrów oraz narodowego systemu innowacji).
40 Polska znajduje się w grupie krajów, których poziom innowacyjności jest poniżej średniej dla wszystkich krajów objętych badaniem wartość nakładów na działalność badawczą i rozwojową w Polsce jest bardzo niska silne strony naszego kraju zostały powiązane z zasobami ludzkimi, inwestycjami przedsiębiorstw oraz wynikami gospodarczymi kwestie, które wymagają poprawy wiążą się przede wszystkim z koniecznością zwiększenia powiązań między sektorem publicznym a prywatnym, przywiązywaniem większej wagi do ochrony własności intelektualnej oraz koniecznością zwiększenia liczby innowacyjnych przedsiębiorstw
41
42
43 Gross domestic expenditure on R & D, 2005 and 2015 (% of GDP)
44 Gross domestic expenditure on R & D by sector, EU-28, 2005–2015 (% of GDP)
45 Gross domestic expenditure on R & D by sector, 2015 (% of GDP)
46
47
48 Kluczowym elementem innowacyjnego zarządzania jest budowanie w przedsiębiorstwie kultury innowacyjności i przedsiębiorczości. Szczególnie ważne jest tworzenie powiązań na styku nauki i przedsiębiorstw WNIOSKI
49 Bibliografia Definicje pojęć z zakresu statystyki nauki i techniki, GUS, Warszawa 1999 Drucker P. F., Dyscyplina podejściu do innowacji, Harvard Business Review Polska, styczeń 2004 Drucker P. F., Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa 1992 Innowacje w sektorze usług, Klub Innowacyjnych Przedsiębiorstw, Warszawa 2010. Niedzielski P. Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwach usługowych, [w:] Filipiak B. (red.) Przedsiębiorstwo usługowe. Zarządzanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008 Pangsy-Kania S., Polityka innowacyjna państwa a narodowa strategia konkurencyjnego rozwoju, wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2007 Penc J., Strategie zarządzania i ich realizacja, zarządzanie strategiczne, PLACET, Warszawa 1995 Stawasz E., Innowacje a mała firma, Wydawnictwo UŁ, Łódź Stawasz E., Źródła innowacji (w: ) Innowacje i transfer techniki. Słownik pojęć, red. K. B. Matusiak, PARP, Warszawa 2005
50 Serdecznie dziękuję za uwagę!