1 Innowacje i konkurencyjność łańcuchów dostaw we współczesnej gospodarce Dr hab. Grażyna Śmigielska, Prof. UEK

2 Założenie We współczesnej gospodarce konkurują ze sobą łańcuchy dostaw a nie pojedyncze przedsiębiorstwa

3 Tezy Kierunki rozwoju łańcuchów dostaw wyznacza rozwój IT, obecnie Internetu Wykorzystanie IT ma wpływ na konkurencyjność łańcuchów dostaw

4 Plan prezentacji Pojęcie i rozwój łańcuchów dostaw Zarządzanie łańcuchem dostaw Etapy rozwoju łańcucha dostaw w Polsce Wpływ Internetu na łańcuch dostaw

5 Pojęcie łańcucha dostaw Łańcuch dostaw – seria działań w zakresie planowania, koordynowania i kontrolowania przebiegu surowców, półproduktów i finalnych produktów od dostawców do odbiorców finalnych (Stevens, 1989) Zarządzanie siecią organizacji, które są zaangażowane przez wielorakie powiązania z dostawcami i odbiorcami, w różne procesy i działania tworzące wartość w postaci produktów dostarczanych finalnym nabywcom (Christopher,2002)

6 Etapy rozwoju łańcuchów dostaw na rynku FMCG Charakterystyczny dla rynku rozproszonego, gdzie nie ma współpracy między uczestnikami łańcucha dostaw Koniec fazy industrialnej, kiedy produkcja masowa i rosnąca siła detalistów sprawiła, iż wzrosło znaczenie kooperacji i pojawiły się pierwsze jej próby, Początek fazy post – industrialnej – pojawiają się technologie informacyjne takie jak EDI (Elektroniczna wymiana danych), które łączą partnerów i umożliwiają im szybką adaptację do częstych zmian w popycie, Współczesność - różne grupy konsumentów (segmenty) mają określone potrzeby, których zaspokojenie wymaga dostarczenia wartości przez uczestników łańcucha dostaw. Potrzeby nabywców zmieniają się w czasie nieustannie i organizacje są równolegle zaangażowane w serie klastrów wartości, które umożliwiają tzw. mass customisation. Lowson (2001)

7 Cechy elastycznych (agile) łańcuchów dostaw Reakcja – zdolność do identyfikowania zmian i szybkiej odpowiedzi na nie, Kompetencje – zdolność do efektywnego i skutecznego wdrażania celów firmy, Elastyczność – zdolność do wdrażania różnych procesów i adaptowania do różnych warunków w sytuacji dążenia do osiągnięcia celów, Szybkość – zdolność do osiągania celów tak szybko jak jest to możliwe, Odpowiedzialność społeczna. (Christopher and Towill, 2001, Yusuf et.al., 1999):

8 Etapy rozwoju łańcuchów dostaw FMCG, w Polsce EtapCechy rynkuCechy SCM Etap I 1989-1994 Rynek rozproszonyBrak kooperacji w kanale dystrybucji Etap II 1995- 2004 Początek procesów koncentracji Złe relacje. Sieci bardzo często zmieniają dostawców. Na początku XXI w. pierwsze próby kooperacji w związku z rozwojem marek własnych Etap III 2005-2010 Konkurencja rośnie. Na rynku FMCG popyt wydaje się być zaspokojony. Następuje rozwój supermarketów i sklepów dyskontowych, oraz franczyzy. Detaliści zarządzający łańcuchami dostaw budują centra logistyczne, wdrażają technologie informacyjne i marki własne, co sprawia iż relacje są bardziej stabilne. Etap IV Od 2011 Nasycenie rynku, bardzo silna konkurencja Detaliści masowi tworzą bardziej stabilne relacje z dostawcami, wdrażają standardy CSR

9 Zarządzanie Łańcuchem dostaw (supply chain management, SCM) Zarządzanie łańcuchem dostaw jest definiowane jako zbiór działań podejmowanych w organizacji w celu promowania jego efektywnego funcjonowania

10 Praktyki SCM mające wpływ na osiąganie przewagi Partnerstwo strategiczne Relacje z konsumentami Jakość informacji, którą dzielą się partnerzy Poziomy, na których odbywa się dzielenia informacją Przenoszenie działań

11 Obszary wpływu Internetu na łańcuch dostaw Konsumenci Zaopatrzenie Współpraca IT z jednej strony wspomagają zarządzanie łańcuchem dostaw a z drugiej strony stanowią zagrożenie dla jego obecnej struktury

12 Wnioski Na rynku FMCG technologie informacyjne umożliwiają skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw Internet może zmienić strukturę rynku FMCG, w kierunku rozwoju powiązań sieciowych Sprzedaż Internetowa może prowadzić do konfliktów w kanałach dystrybucji

13 Pytania: Na jakim etapie jest rozwój łańcuchów dostaw w Polsce? Czy miałyby sens badania na efektywnością tych łańcuchów?

14 Dziękuję za uwagę