1 INSPECCIONES PLANEADAS Y OBSERVACIONES DE TAREAIng. Flavio Ventura Silva. 2011
2 INSPECCION PLANEADA Actividad preventiva sistemática para DETECTAR, ANALIZAR Y CORREGIR actos y condiciones sub estándar
3 OBSERVACION PLANEADA Actividad preventiva sistemática para verificar el desempeño de un trabajador, en relación al PROCEDIMIENTO (ESTANDAR) establecido para la ejecución de una tarea
4 CONDICIONES SUBESTANDARESFalta de Orden y Limpieza Herramientas defectuosas Equipos en mal estado Materiales mal apilados Señalizaciones insuficientes Protecciones inadecuadas Ruidos y vibraciones excesivas Iluminación o verificación inadecuada Peligros de incendios o explosiones Gases, polvos, etc., por sobre el LMP Afectan la Producción, los Costos, la Calidad, la Seguridad
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6 ACTOS SUBESTANDARES Operar sin autorización Usar un equipo defectuosoOperar a una velocidad inadecuada No usar equipo de protección personal Levantar en forma incorrecta Efectuar mantenimiento con equipo en movimiento Consumir drogas o beber alcohol Hacer bromas Adoptar una posición incorrecta Desactivar dispositivos de seguridad Etc. PRODUCCIÓN, COSTOS, CALIDAD, SEGURIDAD
7 UTILIZACION INCORRECTA DE LLAVES
8 INSPECCION PLANEADA Identifica problemas potenciales que no se previnieron durante el diseño o análisis de tareas. Identifica deficiencias en los equipos, por uso y desgaste normal ó por mal uso. Identifica los efectos que producen cambios en los procesos o los materiales. Identifica deficiencias de tareas y de las acciones correctivas.
9 METODOLÓGICA DE LA INSPECCIÓN PLANEADAPLANEAMIENTO PREPARACION EJECUCION INFORME SEGUIMIENTO
10 PLANEAMIENTO DE LA INSPECCIÓN1 INVENTARIOS CRITICOS (maquinarias, equipos, materiales, sustancias, estructuras, áreas) 2 ELABORAR PROGRAMAS Generales Por áreas Por rubros Por ítems críticos
11 INVENTARIO CRÍTICO Qué son ? TiposSon registros de itemes, ordenados y priorizados en relación a su potencial de pérdidas. Tipos De maquinarias, equipos, materiales, sustancias, estructuras, áreas. De tareas críticas
12 INVENTARIO DE ITEMS CRITICOS
13 PROGRAMA DE INSPECCIONES POR RUBROSMES: JULIO …. DESCRIPCION Viernes Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves 1 2 3 4 5 6 7 8 9 HERRAMIENTAS MANUALES Y ELECTRICAS CILINDROS Y EQUIPOS DE CORTE ST MAQUINAS DE SOLDAR JE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL SM EXTINTORES ARNES Y LINEAS DE VIDA EQUIPOS DE IZAJE Y ACCESORIOS ANDAMIOS Y PLATAFORMAS INSPECCION PLANIFICADA JSST GP JT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 GASES Y EQUIPOS DE CORTE JC JM APAREJOS ABREV. CARGOS RESPONSABLES Gerente de Proyecto ING Jefe Oficina Técnica Jefe Area Mecánica Jefe Area Eléctrica e Ins. TECNICO JA Jefe Almacén SR. Supervisor Tubería Supervisor Montaje JEFE SST Jefe Area Calidad
14 PREPARACIÓN DE LA INSPECCIÓN1 REVISAR INFORMES DE INSPECCIONES ANTERIORES 2 DEFINIR RECORRIDO 3 PREPARAR LISTAS DE VERIFICACION 4 DECIDIR EL MOMENTO DE LA INSPECCION
15 LISTA DE VERIFICACIÓN DE ÁREAS
16 LISTA DE VERIFICACIÓN DE ARNESCONTRATISTA : INSPECTOR : FECHA DE INSPECCION : N° ARNES PARAMETROS SI NO A.-De su Estructura -Gancho de tórax en buen estado -Gancho de piernas en buen estado -Cuerpo de correa 1.-Deshilachado 2.-Roto 3.-Cortado - Línea de vida B. De cuerda o sintética (nylon) 2.-Picada o cortada C.-Gancho de línea de vida 1.-Oxidados 2.-Operativos (fácil uso y manipulación) B. Observaciones
17 EJECUCIÓN DE LA INSPECCIÓN PLANEADAACTITUD DEL INSPECTOR CUBRIR TODO EL SECTOR O ITEM USAR LISTAS DE VERIFICACIÓN BUSCAR “LO QUE NO SALTA A LA VISTA” REGISTRAR TODAS LAS DEFINICIONES DETECTADAS ACTUAR INMEDIATAMENTE ANTE PELIGROS SERIOS BUSCAR SIEMPRE LAS CAUSAS BÁSCAS
18 EJECUCIÓN DE LA INSPECCIÓN PLANEADAREQUISITOS Ropa de trabajo adecuada Listas de Verificación Materiales para escribir Linterna Cámara fotográfica Instrumentos de medición Otros
19 EJECUCIÓN DE LA INSPECCIÓN PLANEADADURANTE LA INSPECCIÓN Utilizar la Lista de Chequeo adecuada para el área, equipo, instalación a inspeccionar. Anotar toda condición sub estándar identificada. Buscar las cosas que no sea posible identificar a primera vista Describir y ubicar cada aspecto claramente, utilizando diagramas, fotografías. Tomar medidas correctivas inmediatas Elaborar los informes a la mayor brevedad posible
20 EJECUCIÓN DE LA INSPECCIÓN PLANEADADESPUES DE LA INSPECCIÓN Estimar la gravedad potencial de la pérdida Evaluar la probabilidad de ocurrencia de pérdida Ponderar las alternativas de control Priorizar las acciones correctivas Asignar los responsables de ejecutar los controles
21 INFORME DE LA INSPECCIÓN PLANEADADATOS DE IDENTIFICACIÓN REGISTRO DE CONDICIONES SUBESTANDARES CLASIFICACION DE LOS PELIGROS REGISTRO DE LAS CAUSAS BASICAS RECOMENDACIONES DE LAS MEDIDAS DE CONTROL REVISION Y V° B° DEL JEFE
22 INFORME DE LA INSPECCIÓN PLANEADA
23 SEGUIMIENTO DE LA INSPECCIÓN PLANEADA1 A TRAVÉS DEL SISTEMA DE GESTIÓN 2 N° DE MEDIDAS CORRECTIVAS N° Y % DE MEDIDAS CORRECTIVAS REALIZADAS N° Y % DE MEDIDAS CORRECTIVAS EN EJECUCION N° Y % DE MEDIDAS CORRECTIVAS PENDIENTES N° Y % DE MEDIDAS CORRECTIVAS DESESTIMADAS
24 OBJETIVOS DE LAS OBSERVACIONES PLANEADASOBSERVACION PLANEADA OBJETIVOS DE LAS OBSERVACIONES PLANEADAS Identificar los Actos Subestándares Determinar las necesidades específicas de capacitación y la eficacia de las mismas. Verificar la eficacia de los procedimientos de trabajo. Reconocer y reforzar los comportamientos eficaces y seguros. Mejorar la calidad del trabajo
25 OBSERVACIONES PLANEADAS METODOLOGIA1 PREPARACIÓN 2 EJECUCIÓN 3 EVALUACIÓN Y REGISTRO 4 RETROALIMENTACIÓN 5 SEGUIMIENTO
26 LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ES UN DERECHO FUNDAMENTAL QUE DEBE SER RESPETADO POR TODOS LOS NIVELES DEL ESTADO, EMPLEADORES Y TRABAJADORES. ¡GRACIAS!