1 Instituto Profesional AIEP Marketing EstratégicoProfesor : Raúl Díaz Espinoza Clase 8

2 Análisis de la CompetenciaSe reconocen diversas herramientas con el fin de analizar y decidir respecto de la competencia : El modelo de las cinco fuerzas (ya visto). La matriz del perfil competitivo.

3 Análisis de la CompetenciaEs importante identificar cuáles son las empresas de la competencia y analizar y determinar cuáles son sus objetivos y estrategias, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Esta tarea no es fácil, por diversas razones entre las cuales se menciona principalmente la falta de información apropiada, la dificultad de “homologación” de los negocios propios a los de la competencia.

4 Análisis de la Competencia

5 Análisis de la CompetenciaOBJETIVOS FUTUROS En todos los niveles de la dirección, dimensiones múltiples ESTRATEGIAS Qué es lo que está haciendo (actuales) y qué puede hacer (futuras) el competidor, formas en que puede competir

6 Análisis de la CompetenciaSUPUESTOS Sobre sí mismo y el sector industrial CAPACIDADES Tanto los puntos fuertes como los débiles (fortalezas y debilidades)

7 M.P.C.