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2 Integrantes: Álvarez jazmín Cano sindy Córdoba adrianis Peñaranda Elvira Salas Roger Sequea yuranis Mota luz angela

3 La salud de la población trabajadora es uno de los componentes fundamentales del desarrollo de un país y a su vez refleja el estado de progreso de una sociedad; visto así, un individuo sano se constituye en el factor más importante de los procesos productivos.

4 Identificar cuales son las áreas que conforman la estructura organizacional de los departamentos de salud ocupacional de la empresa cootransurb

5 OBJETIVO GENERAL Identificar la estructura organizacional del departamento o área de salud ocupacional en una organización mediante un análisis e implementación de estrategias que brinden mejoría a la empresa y trabajador de la misma OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Identificar los Factores de Riesgo existentes, con el fin de poner en práctica medidas de control que mejoren las condiciones de trabajo y salud.  Estudiar los factores de riesgos a los cuales se exponen los trabajadores y analizar accidentes de trabajo y enfermedades causadas por estos. Realizar análisis comparativo entre la empresa y las teorías organizacionales

6 Es necesario el análisis y conocimiento de las áreas de salud ocupacional (en cootransurb) porque de estas depende mantener la salud física y mental de los trabajadores los cuales representan un pilar importante dentro de una empresa. Con esta investigación se busca entender y comprender como se manejan los factores de riesgos en una empresa y logar que la empresa objeto de estudio pueda establecer un área o departamento de salud ocupacional

7 Tipo de investigación Descriptiva Porque da una descripción exacta de los datos con el fin de ampliar mas la información adquirida método de investigación Deductiva Ya que se trata de un procedimiento que consiste en desarrollar una teoría empezando por formular sus puntos de partida o hipótesis básicas y deduciendo luego su consecuencia con la ayuda de las subyacentes teorías formales.

8 reseña histórica: Cootransurb es una cooperativa de primer grado constituida el 10 de diciembre del 1978, producto de la inconformidad de un grupo de 20 transportadores quienes cansado de la forma como se administraba el transporte en ese momento, decidieron conformar una cooperativa la cual llevaría por nombres COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES URBANOS DE CARTAGENA cuya siglas fueran COOTRANSURB LTDA

9 Misión: satisfacer la necesidad básica del transporte, a través de un sistema seguro, organizado y moderno; apoyados por un excelente almacén de repuestos, estación de servicios, Terminal de despacho, talleres de mecánica y conversión a GNC; Visión: Ser la empresa líder en la prestación del servicio de transporte y actividades conexas, en aras de la innovación y la diversificación, manteniendo los más altos estándares de calidad, a través de un desarrollo integral sostenible.

10 ÁREA ADMINISTRATIVAAREA OPERADORES DIRECTIVOS PERSONAL ADMINISTRATIVO WILMER JORGE MOSQUERA CABARCAS GERENTE CARLOS INFANTE BELTRAN CONTADOR ALFREDO MOUTHON ESPINOSA ASESOR JURÍDICO CONSEJO DE ADMINISTRACION FRANCISCO REBOLLEDO BARRAGAN PRESIDENTE ANTONIO CARABALLO JIMENEZ SECRETARIO ALBERTO GAMERO MOLANO CONSEJERO LUIS OYOLA QUINTERO CONSEJERO MANUEL COWANS ORTIZ CONSEJERO JUNTA DE VIGILANCIA SERGIO ALTAHONA ATENCIO JORGE HERRERA MEDINA RAFAEL CARRILLO PUERTA VICTOR ECHEVERRY MONSALVE COMITÉ DE APELACIÓN HUMBERTO CASTILLO JORGE GOMEZ VILLARREAL ROGER FLOREZ VERGARA COMITÉ DE EDUCACIÓN MARIA MUÑÓZ DE ALTAHONA TERESA RIVERO BLANCO IRASEMA BUELVAS DE ARCO YOLADIS RAMOS DE ALVARADO COMITÉ DE PRÉSTAMOS TERESA ESPÍTATELA SANCHEZ EMIRO HERRERA SIMANCAS FELIPE RODRIGUEZ CABARCA

11 Teorías organizacionalescootransurb Teoría clásica Funciones básicas de la empresa Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa. su función básica es la prestación de servicios como SISTEMA DE CONTROL DE TIEMPO - Un sistema virtual mediante sensores que permiten un chequeo automático desde nuestra central eliminando el puesto de control o reloj Catorce principios de la administración Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado -el gerente es quien da las órdenes en la empresa -todas las cosa están ubicadas en un lugar adecuado de tal manera que no interrumpen ninguna labor

12 Teoría neoclásica: Tipos de organización Funcional: determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas Su organización es funcional ya que está organizada por áreas loas cuales están supervisadas por personal experto Departamentalización Funcional: consiste en agrupar las actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa La departamentalización de cootransurb es funcional ya que está dividida por departamentos

13 En este proyecto hemos concluido, que es esencial y de vital importancia que una empresa u organización tenga un departamento de salud ocupacional, lo cual influye mucho en el desarrollo productivo de esta, ya que los trabajadores son un instrumento clave para dicho desarrollo, de igual forma obtuvimos conocimientos sobre los riesgos a los cuales se pueden exponer los trabajadores en la empresa, así como las medidas preventivas que se toman para así evitar los accidentes de trabajos.

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