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2 INTEGRANTES: Anthony Avilés Anthony Avilés Robert Donoso Robert Donoso Marcela Mora Marcela Mora Juan José del pozo Juan José del pozo Docente: Miss Karina Chávez Materia: Fundamentos Administración Tema: Método Cuantitativo Trimestre: II

3 Matrices de RendimientoArboles de decisiónAnálisis del punto de EquilibrioAnálisis de RazonesProgramación linealTeoría de las colas Cantidad económica del pedido

4 Aumenta al máximo la ganancia máxima posible Baja al máximo el rendimiento mínimo Rendimientos posibles menos rendimiento máximo posible Gerentes ??? ?

5 CA 1CA 2CA 3 S 1131411 S 291518 S 3242115 S 4181428 CA 1CA 2CA 3 S 111717 S 215610 S 30013 S 4670 Resultado Inevitable

6 Tipos de decisiones

7 Arbol de decisiones

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9 Técnica muy usada por los Gerentes Instrumento para planeación y toma de decisiones Gerentes El total de ingresos es justo lo suficiente para cubrir costos Cuanto debo vender para no perder ni ganar análisis Cantidades mínimas Seguir vendiendo una línea de producto o no PE=[TCF/(P –V) Equilibrio

10 Punto de equilibrio Area de Utilidades Total de ingresos Total de Costos Costo Variable Area de Perdida Costo Fijo 10203040506070 10 20 30 40 50 60 70 80 PE=[TCF/(P –V)

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12 Los Gerentes estudian y analizan Documentos como balances y los estados de perdidas y ganancias de la organización como una ayuda para la planeación y toma de decisiones

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14 CANTIDAD DE HORAS REQUERIDAS POR UNIDAD Departament o Version de Wndows Version Mac Capacidad Mensual de produccion (Horas) Diseño462,400 Manufactura2.00 900 Utilidad por unidad $ 18.00 $ 24.00

15 Solución grafica para el problema de programación lineal de free

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20 Pedidos Manejar inventarios Quedarse sin inventarios Costos de compra

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