1 Introducción El liderato es un tema crucial hoy día donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas lo que ha generado que las personas sean mas eficientes y dar mas para sí y para la organización.

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3 Características Liderazgo La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla.

4 Características Liderazgo Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados

5 Liderazgo Vs Administración Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos.

6 Liderazgo Vs Administración Para efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores, tal como los concebimos aquí, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones.

7 Definiciones de Liderazgo Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto.

8 Definiciones de Liderazgo Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.

9 Implicaciones del Liderazgo En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Por regla general, el líder tendrá más poder.

10 Implicaciones del Liderazgo El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos líderes han influido en los soldados para que mataran y algunos líderes han influido en los empleados para que hicieran sacrificios personales para provecho de la compañía.Esto se observa mucho en las religiones.

11 Implicaciones del Liderazgo El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestión de valores.

12 Importancia del Liderazgo Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planificación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

13 Importancia del Liderazgo Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planificación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

14 La organización en su sentido procesal Ya estudiamos reclutamiento y selección de personal. Ahora compete atender el nombramiento de los gerenciales, el personal que habrá de dirigir los destinos de la empresa, es decir los supuestos líderes de la organización

15 Lo que entendemos por Liderato Es la función gerencial de conseguir que los subalternos realizen los actos necesarios para lograr los objetivos de la empresa, esto preferiblemente de manera conforme y voluntaria.

16 Lo que entendemos por Liderato El supervisor o líder es el titular que tiene a sus ordenes a un grupo de personas, conocidos como subalternos que responden a su autoridad y por quién sienten respeto y admiración.

17 Tres formas clásicas de Liderato Autocrático Democrático Laissez faire ( dejar hacer)

18 Clases de Seguidores Isolate- Aislados Bystanders- Espectadores Activists- Activistas Diehard- Recalcitrantes

19 Seguidores Aislados Estos seguidores apenas se enteran de lo ocurre alrededor de ellos. A éstos no les importa nada respecto a sus líderes y no saben nada en relación a ellos. Puenen eventualmente llevar al fracaso a sus líderes.

20 Seguidores Espectadores Estos seguidores se mantienen aparte y deliberadamente desunen ambos es decir, de sus líderes y de sus grupos y organizaciones. No les gusta sentirse obligados en aceptar responsabilidades que impliquen algun compromiso. La diferencia de los seguidores aislados y estos, es que sí saben lo que ocurre alrededor de ellos.

21 Seguidores Activistas o Participantes Estos seguidores claramente apoyan a sus líderes y organizaciones, o claramente se oponen a éstos. Ellos se preocupan por invertir algo de lo que tienen (dinero o tiempo) para tratar de impactar. Representan los mejores seguidores para un Líder.

22 Seguidores Recalcitrantes Estos seguidores pueden llamarse fanáticos y están profundamente comprometidos con sus líderes. Pero más bién por la personalidad de estos. Están dispuestos a llegar hasta el final por sus líderes. Son muy raros emergen en situaciones que puedan ser una calamidad. Pueden representar ser activos( assets) muy fuertes o ( liabilitiy) pasivos extremos y peligrosos. ( Ej Hitler follower)

23 Tipos de Líderes Continuación

24 Liderato Autocrático El liderato autocrático es aquel donde el líder mantiene la mayoría de la autoridad. Las decisiones son tomadas confiando que sus seguidores o subordinados, realizarán lo asignado por él.

25 Liderato Autocrático No propician las relaciones interpersonales, se enfocan en tareas. Imparten instrucciones sin consultar o delegar en sus subordinados. Ya durante el trascurso de la clase podremos determinar cuando es necesario utilizar este tipo de liderato.

26 Ejemplo:

27 Liderato Democrático Se conoce además como Liderato Participativo, pues las decisiones que toma las comparte con su subordinados es decir les da participación en la toma de decisiones.

28 Liderato Democrático cont. Cree en las relaciones interpersonales por lo que para el es importante el sentir como piensan sus subalternos y la importancia que para el significa que participen en la toma de decisiones.

29 Liderato Democrático cont. Cabe destacar que siempre será responsable de la decisión tomada. Es el mas aceptado en las organizaciones

30 Ejemplo:

31 Liderato laissez faire Este tipo de liderato proviene de la teoría económica que lleva su nombre. Significa dejar hacer, no intervenir que sus subordinados determinen el mejor curso de acción a seguir.

32 Liderato laissez faire cont. Se trata de un liderato - si lo podermos llamar así-bajo el cual se permite que los subalternos sean los protagonistas de la decisión con muy poco o ningún control por parte del líder. No es recomendable en su forma pura ya que el líder debe tener siempre algun tipo de control.

33 Ejemplo:

34 Democrático Laissez faire Un elevado nivel de autonomía, pero con algun tipo de control cuyo propósito principal es mantener al supervisor al tanto de la tarea o proyecto asignado. El supervisor o lider siempre conserva la responsabilidad sobre los resultados

35 Ejemplo:

36 Continuación, Liderato El liderato a utilizar dentro de estos tres tipos de lideratos clásicos mencionados,dependerá de muchos factores, tales como las características del líder, la situación, la organización y su cultura y cuan listos y deseosos estén los seguidores en asumir responsabilidades y realizar la tarea.

37 Continuación... Mientras menos preparado, hábil, deseoso, que esté el subordinado, más características de liderato autocrático tenemos que utilizar.

38 Continuación... Mientras más preparado, hábil, deseoso y listo esté el subordinado, más nos acercaremos al tipo de liderato democrático- Laissez faire.

39 Otros tipos de Liderato Liderato Transaccional Liderato Carismático

40 Liderato Transformacional Liderato Visionario Otros...

41 Es el Líder pragmático, que motiva a sus subordinados o seguidores a establecer objetivos, clarificando roles y tareas. Este líder, cuando motiva a sus seguidores en el establecimiento de objetivos, les ofrece recompensas, una vez alcanzado los mismos. Le propone una transacción. Los Supervisores y Gerentes de Venta son normalmente un ejemplo de líderes transaccionales. Liderato Transaccional

42 Les ofrecen que una vez cumplidas las metas establecidas es que tendrán las recompensas económicas. Entiendase, si me das para la empresa, te doy recompensa. Un ejemplo de esto son las bonificaciones o comisiones de los vendedores.También pudiera ser un ejemplo en el sentido, por decir espiritual: Si sigues las reglas de la Iglesia y compareces a los cultos, además de aportar el diezmo correspondiente, entonces te perdono los pecados, es decir esta es la recompensa Continuación Liderato transaccional....

43 Como sabemos, carismático proviene de la palabra, carisma, que significa don divino. Por lo tanto el líder carismático, es aquel que aparentemente posee unas características muy especiales que probablemente nacieron con el y atrae a seguidores que los ven como algo especial. Se dice que tienen un imán para atraer a la gente. Muchos los perciben como héroes. Liderato Carismático

44 Ejemplos en Puerto Rico pudo haber sido Luis Muñoz Marín para la decada del 40. En Estados Unidos puede ser un ejemplo John F.Kennedy, en la decada del 60. Otros como por ejemplo Hitler, para la segunda Guerra Mundial, sus seguidores le creyeron y posteriomente inició el genocidio más cruel, sangriento y numeroso en la historia. Continuación Lider Carismático..

45 Como habrás observado con los ejemplos citados, no siempre los líderes carismáticos son positivos. Muchos, precisamente con el don que tienen, convencen a su seguidores aunque ello implique llevarlos al fracaso.Lo que los hace líderes negativos. Carismático Negativo y Positivo

46 Este es un líder carismático, y que con sus habilidades y destrezas le provee a sus seguidores consideraciones individuales y estímulo intelectual para lograr las metas de la organización. En dicha organización se realizarán cambios radicales. Se va a cambiar gran parte de la organización, es decir se va a transformar la misma. Líder Transformacional

47 En muchas ocasiones estos líderes son necesarios para implantar cambios en las organizaciones. Pueden transformar una empresa de una extremadamente conservadora a una de tipo moderno tecnólogico. Ej. Pudiera ser un “Car Wash” por ejemplo que opera con muchos empleados, son muchas personas lavando carros. Pero un líder Transformacional se equiparía con maquinaria suficiente para mecanizar las operaciones. Continuación Lider Transformacional

48 Este líder también es líder carismático. Es el tipo de líder que es capaz de crear y articular una visión realista del futuro de la organización. Un líder visionario proyecta y articula el futuro, partiendo de la misión hasta alcanzar la visión. Si el líder visionario logra alcanzar la visión, será tambien un líder transformador. ( Esto quiere decir, de lo general a lo específico) Líder Visionario

49 Ejercicio para trabajar en equipo

50 1-Usmail Vega Ramos acaba de comenzar como Gerente General de la firma Buena Vista Inc. Esta empresa luego de varios años de ganancias sustanciales, ha comenzado a disminuir dramáticamente sus ventas, por lo que se han reducido significativamente sus ingresos netos. Trabajo Equipos: Preguntas

51 a- De todos los tipos de liderato estudiados, escoja dos y justifique con argumentos persuasivos. b- ¿Deberá mantener ese estilo? Explique por qué. Contestar....

52 2- Todos los supervisores deberían ser líderes, pero no es así. Explique y fundamente. 30 minutos, Entregar trabajo por equipo Continuación...