1 Jornada “El éxito en la Dirección Financiera”Cristina García Medinilla Dra. Financiera y de Operaciones de Celgene para España y Portugal #CatedraFinanzasInternacionalesBancoSantander #UVExitoCFO

2 Claves del éxito en la dirección financiera Agenda Presentación Claves del éxito en la dirección financiera Dirección financiera en Celgene #CatedraFinanzasInternacionalesBancoSantander #UVExitoCFO

3 Presentación

4 Celgene Empresa biofarmacéutica global centrada en el descubrimiento, desarrollo y comercialización de productos para el tratamiento del cáncer y otras enfermedades raras, inmunes e inflamatorias mediante tratamientos innovadores que respondan a necesidades no cubiertas hasta ahora. Fundada en 1986 en Nueva Jersey (EE.UU.) 7.000 empleados Valor capitalización 93 Billones USD 40% de nuestros ingresos invertidos en I+D (Ingresos de más de 9 Billones USD) 6 Centros de I+D: 5 en USA y uno en España

5 Claves del éxito de la Función Financiera

6 Claves del éxito en la dirección financieraParticipación activa en la Estrategia de la Compañía Planificación de recursos e inversiones Rapidez, eficacia y precisión en la generación de información financiera que soporta la gestión del negocio Aportar valor a la compañía: presentar la información financiera de tal forma que sirva para la toma de decisiones , que sea relevante Radar

7 Transversalidad

8 Por desgracia sigue siendo común…

9 Gestión de riesgos

10 Pero los retos son distintos dependiendoDel sector de la empresa: Compañías farmacéuticas: Muy regulado: Código ético EFPIA/Farmaindustria Ley de garantías Presión en los precios Dependientes del sector público: cobros y periodo medio de pago Proceso de concentración: fusiones y adquisiciones De la coyuntura económica Época de crisis: búsqueda de financiación, aumento competitividad, optimización del cash flow, cambio de modelo Expansión económica: maximización ingresos, oportunidad inversiones Accionariado: Compañías americanas que cotizan en bolsa Ley Sarbanes Oxley Momento en el ciclo de vida de la compañía

11 Evolución Mera elaboración y presentación de estados financierosFunción silo: contabilidad, impuestos, tesorería Por detrás Muy técnico Interpretación y análisis de los mismos Función clave para definir la estrategia empresarial Anticipación, evaluación de riesgos Gestión del cambio

12 Dirección Financiera en Celgene

13 Ciclo largo vs ciclo a corto de los pagadores

14 ¿Apostarías por un negocio así?Imaginemos una promoción inmobiliaria en la que el promotor quiere construir en un terreno de suelo inundable, sujeto a recalificaciones arbitrarias y sin un título de propiedad claro, con un proyecto arquitectónico nunca contrastado, con materiales cuya fiabilidad y precio decrece y que no sabe si finalmente se tratarán de pisos multipropiedad o de chalets unifamiliares. Además, no podrá vender un piso terminado hasta dentro de unos 12 años y seguramente habrá cinco promociones similares acabando al mismo tiempo.

15 Modelización de precios

16 Modelización : pérdida de exclusividad

17 Mercado altamente regulado

18 Ley Sarbanes Oxley (SOX)Respuesta a una serie de escándalos corporativos en empresas Estadounidenses (Enron) Nace en EEUU con el fin de monitorizar a las empresas que cotizan en bolsa de valores y evitar fraudes y riesgos de bancarrota, protegiendo los accionistas Enronm Worldcom , Parmalat, explicar el problema.

19 Leyes antisobornos y anticorrupciónUS Foreign Corrupt Practices Act (FCPA)* (Prácticas anticorrupción) Y de otras leyes anticorrupción, por ejemplo: Código Penal español El correcto registro contable de las operaciones tiene tanta o más importancia que el cumplimiento del código ético

20 Compliance

21 Transparencia

22

23 Desaprender: tan sencillo y tan difícil

24 Muchas gracias!