1 JORNADA: NUEVAS ESTRATEGIAS PARA LA OTAN EN SU 60 ANIVERSARIO HACIA UN NUEVO CONCEPTO ESTRATEGICO DE LA OTAN 9 de octubre de 2009 Gral. Miguel Ángel Ballesteros

2 INDICE Evolución del concepto estratégico de la OTANAdaptación a las amenazas actuales MC-472 El Concepto Estratégico de la OTAN es la expresión de la determinación de la política de seguridad y defensa de la Alianza, sus conceptos operativos, su estructura de fuerzas y sus disposiciones de defensa colectiva. Desde su creación, la Alianza ha dispuesto de un Concepto Estratégico, que se ha ido adaptando a la evolución de la situación internacional, teniendo en cuenta no sólo los factores estrictamente racionales de evolución tecnológica y de enfrentamiento entre Este y Oeste, sino también factores de política nacional de sus miembros. La adopción de un nuevo Concepto Estratégico siempre ha supuesto un compromiso entre los intereses de las distintas naciones, por las implicaciones estructurales, doctrinales, y prácticas que supone. Es por tanto un concepto difícil de elaborar y por ello, siempre se ha tendido a que tenga una vigencia temporal elevada

3 CONCEPTO ESTRATÉGICO Expresión de la determinación dela política de seguridad y defensa, sus conceptos operativos, sus estructuras de fuerzas y sus disposiciones de defensa. OBJETIVOS Y DIRECTRICES POLÍTICAS ESTUDIO DE LA AMENAZA PELIGROS Y RIESGOS PLANES OPERATIVOS CAPACIDADES LA,s

4 GEOESTRATEGIA DE LA CONTENCIÓN (KENNAN)TRATADO ANZUS TRATADO SEATO

5 Destrucción Mutua Asegurada (MAD) (DESTRUCCIÓN CONTRAFUERZA ASEGURADA)REPRESALIA MASIVA Destrucción Mutua Asegurada (MAD) RESPUESTA FLEXIBLE (DESTRUCCIÓN CONTRAFUERZA ASEGURADA) SUPREMACÍA NUCLEAR PARIDAD A-BOMB CHINA 3ª GUERRA ORIENTE MEDIO VIETNAN CASTRO AL PODER BOMBA H SOVIÉTICA 2ª GUERRA ORIENTE MEDIO CAÍDA U-2 CRISIS MISILES CUBA COSTE EFECTIVO PENTAGONO MURO BERLIN 61 EISENHOWER La formulación inicial de la estrategia de la OTAN, elaborada entre octubre de 1949 y abril de 1950 y conocida como “El Concepto Estratégico para la defensa del área del Atlántico Norte”, exponía una estrategia de grandes operaciones para la defensa del territorio. Su adopción condujo a la aprobación, en Lisboa, en 1952, de un ambicioso objetivo de fuerzas convencionales para enfrentarse a la URSS, cuyas fuerzas se estimaban en 175 divisiones frente a 29 occidentales. Este objetivo resultó inalcanzable. Por ello en 1956 fue aprobado un nuevo concepto, en el que se aceptaba la estrategia de la disuasión nuclear, y se asumía que, ante una agresión contra uno de sus miembros, la OTAN actuaría con todos los medios a su disposición, incluyendo los medios nucleares: Estrategia de la represalia masiva. Los debates sobre este planteamiento estratégico se prolongaron desde finales de los 50 hasta 1967, cuando, tras un intenso debate interno, la Alianza reemplazó la estrategia de la “represalia masiva” por la de la “respuesta flexible”, con la doble ventaja de dotar de más flexibilidad a la OTAN, y provocar incertidumbre en cualquier posible agresor sobre la posible respuesta aliada ante un ataque contra la soberanía o independencia de cualquiera de sus países miembros. El concepto estaba diseñado para asegurar que cualquier tipo de agresión implicaría para el agresor un riesgo inasumible. Ello condujo a la aprobación en 1967, solo dos días después de la aceptación del Concepto Estratégico de la respuesta flexible, del informe Harmel, en el que figuraban las dos tareas fundamentales de la Alianza: Mantener un adecuado potencial militar para disuadir y en su caso defender el territorio de la Alianza. Establecer relaciones estables con el Este, dentro de una política de distensión. KENNEDY JOHNSON 1950: Operaciones convencionales 1952: Objetivo de fuerzas (175 vs 29) 1956: Estrategia de represalia masiva 1967: Estrategia de respuesta flexible SALIDA FRANCIA OTAN INFORME HARMEL

6 EVOLUCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE LA OTANESTRATEGIA DE DEFENSA Y SEGURIDAD RESPUESTA FLEXIBLE REPRESALIA MASIVA CAIDA MURO BERLIN CRISIS MISILES CUBA GUERRA EN YUGOSLAVIA GUERRA DEL GOLFO DISOLUCIÓN URSS Londres 90 Dialogo SALIDA FRANCIA OTAN Bruselas 94 CJTF PfP 1950: Operaciones Convencionales 1952: Objetivo de fuerzas (175 vs 29) 1956: Estrategia de represalia masiva 1967: Estrategia de respuesta flexible 1967: Informe Harmel: Potencial para disuadir y defender Relaciones con el Este Londres 1990: Refuerzo carácter político 1991: Roma: No clasificado Cooperación más que diálogo Responder a riesgos no a amenazas Defensa colectiva Fuerzas más flexibles y móviles Insuficiencia de la defensa estática Presencia en los nuevos escenarios de crisis HELSINKI 75 (CSCE) OTAN más política Oslo 92 ONU-OSCE INF. HARMEL 67 Disuasión y defensa Distensión Cumbre Washington 99 Roma 91 CE: Cooperación

7 CONCEPTO ESTRATEGICO DE ROMA 1991- CUMBRE DE LONDRES (1990) * La reducción de fuerzas y Refuerzo del carácter político - CUMBRE DE ROMA (1991) * Nuevo Concepto Estratégico (no clasificado) * Diálogo, cooperación y eficaz defensa colectiva * Riesgos multidireccionales y multiformes No clasificado Cooperación más que diálogo Responder a riesgos no a amenazas Defensa colectiva Fuerzas más flexibles y móviles Insuficiencia de la defensa estática Presencia en los nuevos escenarios de crisis CONCEPTO ESTRATEGICO En la cumbre de Londres, julio 1990, se esbozaron las grandes líneas del Concepto Estratégico que se aprobaría en Roma al año siguiente: Refuerzo del carácter político de la Alianza, sin abandonar la defensa colectiva. La diferencia fundamental del nuevo Concepto Estratégico de 1991en relación con los anteriores fue su carácter público, no clasificado, en un proceso de cambio de imagen, no sólo de objetivos. Esta nueva versión, muy diferente de las anteriores, ponía el énfasis no sólo en el diálogo, sino en la cooperación con los antiguos adversarios del Pacto de Varsovia. El punto fundamental fue reconocer el nuevo entorno de seguridad: la Alianza no se enfrentaba a la amenaza de un enemigo que estuviese planeando un ataque contra los aliados, sino a riesgos, retos e incertidumbres, que tenían un carácter multifacético y multidireccional, más difíciles de predecir y valorar, y que podían surgir de diferentes formas y que podrían provocar enfrentamientos armados afectando a la seguridad de los aliados De esta evaluación de los riesgos y amenazas a la seguridad, se desprendía que los objetivos de seguridad de la Alianza (salvaguardar la libertad y seguridad de sus miembros por medios políticos y militares de acuerdo con los principios de la Carta de Naciones Unidas) no habían cambiado y que el nuevo entorno permitía que la Alianza estableciese su estrategia en un marco más amplio de la seguridad, basado en las siguientes funciones esenciales: Proporcionar la base para un entorno de seguridad. Servir de foro de consultas transatlántico. Disuadir y defenderse de cualquier amenaza de agresión. Preservar el equilibrio estratégico en Europa. 1.SEGURIDAD:Crear un entorno de seguridad Euro-Atlántico. 2.Servir de foro de consultas transatlántico. 3.Disuadir y defenderse de cualquier amenaza de agresión. 4.Preservar el equilibrio estratégico en Europa. TAREAS

8 CUMBRES DE LA NUEVA OTAN (I)BOSNIA 1993 - MINISTERIAL DE OSLO (1992) * La OTAN se ofrece a NN.UU y a OSCE - CUMBRE DE BRUSELAS (1994) * La Asociación para la Paz (PfP) * El inicio de la adaptación interna: CJTF, NEM, ….. En la cumbre de Londres, julio 1990, se esbozaron las grandes líneas del Concepto Estratégico que se aprobaría en Roma al año siguiente: Refuerzo del carácter político de la Alianza, sin abandonar la defensa colectiva. La diferencia fundamental del nuevo Concepto Estratégico de 1991en relación con los anteriores fue su carácter público, no clasificado, en un proceso de cambio de imagen, no sólo de objetivos. Esta nueva versión, muy diferente de las anteriores, ponía el énfasis no sólo en el diálogo, sino en la cooperación con los antiguos adversarios del Pacto de Varsovia. El punto fundamental fue reconocer el nuevo entorno de seguridad: la Alianza no se enfrentaba a la amenaza de un enemigo que estuviese planeando un ataque contra los aliados, sino a riesgos, retos e incertidumbres, que tenían un carácter multifacético y multidireccional, más difíciles de predecir y valorar, y que podían surgir de diferentes formas y que podrían provocar enfrentamientos armados afectando a la seguridad de los aliados De esta evaluación de los riesgos y amenazas a la seguridad, se desprendía que los objetivos de seguridad de la Alianza (salvaguardar la libertad y seguridad de sus miembros por medios políticos y militares de acuerdo con los principios de la Carta de Naciones Unidas) no habían cambiado y que el nuevo entorno permitía que la Alianza estableciese su estrategia en un marco más amplio de la seguridad, basado en las siguientes funciones esenciales: Proporcionar la base para un entorno de seguridad. Servir de foro de consultas transatlántico. Disuadir y defenderse de cualquier amenaza de agresión. Preservar el equilibrio estratégico en Europa. -CUMBRE DE BERLÍN 1996: CRO Y cooperación UE

9 OTAN: CONCEPTO ESTRATÉGICO 1999Incierto entorno de seguridad por los nuevos riesgos WASHINGTON (ABRIL 1999) TAREAS DE SEGURIDAD: Seguridad Consultas Disuasión y Defensa Gestión de Crisis Asociación Control de Armamentos, Desarme y TNP Identidad Europea de Seguridad y Defensa Vínculo Trasatlántico Mantenimiento de las Capacidades Asociación, Cooperación y Diálogo A todo esto, se añade la evolución de la doctrina estadounidense con sus experiencias militares en los ochenta y en la Guerra del Golfo; en 1993, Estados Unidos presentó un nuevo concepto, que suponía un cambio significativo en la conducción de operaciones: el de la Fuerza Operativa Conjunta Combinada (CJTF). La OTAN vio muy pronto las posibilidades que este nuevo concepto abría para sus nuevas misiones de gestión de crisis, al facilitar la participación de países no aliados en operaciones de respuesta de crisis, posibilitar el apoyo de capacidades y medios aliados a operaciones lideradas por la Unión Europea, y capacitar la proyección de capacidades de mando y control a aquellas áreas en las que se viese afectada la seguridad de la Alianza. Este concepto fue aceptado en la Cumbre de Bruselas de enero de 1994, y otras dos cumbres contribuyeron a la actualización de la Alianza antes de revisar el Concepto Estratégico: Berlín, 1996, en la que se concretaron medidas para las operaciones de respuesta de crisis y la cooperación con la Unión Europea y Madrid, 1997, en la que se insistió en la interoperabilidad, la sostenibilidad y la multinacionalidad de las fuerzas y se dio entrada a tres nuevos aliados (República Checa, Hungría y Polonia) procedentes del extinto Pacto de Varsovia Ampliación del área de interés (Área Euroatlántica) Compromiso de expandir la estabilidad Apoyar las iniciativas europeas

10 CONCEPTO ESTRATÉGICOS DEE WASHINGTON 1999 EL CONCEPTO ESTRATÉGICOMantiene: Seguridad, Foro trasatlántico Disuasión y defensa Elimina: equilibrio estratégico en Europa Añade: Gestión de crisis Asociación con otros países.

11 CONCEPTO ESTRATÉGICOS DEE WASHINGTON 1999Vínculo Trasatlántico Mantenimiento de las Capacidades Identidad Europea de Seguridad y Defensa Prevención de Conflictos y Gestión de Crisis . Asociación, Cooperación y Diálogo, incluidos países Mediterráneo Ampliación Control de Armamentos, Desarme y No Proliferación

12 11 Septiembre 2001 12 SEPTIEMBRE 2001 OTAN INVOCA EL ART. 5 TW17 SEP 2002 Estrategia de Seguridad Nacional de los EE.UU. 23 NOV 2002 Cumbre de PRAGA en OTAN DIC 2002 Concepto militar OTAN contra el terrorismo (MC-472) FEBR ESTRATEGIA EE.UU CONTRA TERRRORISMO FEBR RED ESPAÑOLA JULIO 2003 ESTRATEGIA MILITAR ESPAÑOLA DIC 2003 ESTRATEGIA EUROPEA DE SEGURIDAD NOV 2005 ESTRATEGIA CONTRATERRORISTA DE LA UE FEB.2006 LIBRO BLANCO: FRANCIA FRENTE AL TERRORISMO MAR 2006 Estrategia de Seguridad Nacional de los EE.UU. OCT ESTRATEGIA EE.UU CONTRA TERRRORISMO MAR 2008 Estrategia de Seguridad Nacional Británica JUN 2008 Libro Blanco de la Defensa y Seguridad Nacional de Francia. MAR Estrategia Británica Contraterrorismo Internacional

13 ADAPTACIÓN DEL CONCEPTO ESTRATÉGICO 1999PRAGA 2002: CCP Fuerza de Respuesta Rápida Sin límite geográfico Nueva estructura de mando DE LA IDENTIFICACIÓN DE UN RIESGO A LA REALIDAD DE UNA AMENAZA El Concepto Estratégico del 99 no supone un cambio radical del anterior, manteniendo el objetivo de la Alianza (la defensa colectiva) y las tareas fundamentales de seguridad, foro transatlántico de consultas y disuasión y defensa, eliminando sólo la obsoleta función de equilibrio estratégico en Europa, y añadiendo dos nuevas, con una finalidad prudente y aceptable para todos los países (mejorar la seguridad y estabilidad en el área Euro - Atlántica): Gestión de crisis, caso por caso y por consenso, y asociación con otros países de la zona. El Concepto Estratégico supuso, como siempre, un delicado equilibrio: por un lado, deja indefinida el área de actuación; por otro, se reconoce que la ONU juega un papel crucial en la seguridad y estabilidad Euro - Atlántica, pero es en la Alianza donde se consultarán los aliados para acordar políticas que incidan en los compromisos de seguridad y defensa de sus miembros, de acuerdo con el Tratado de Washington. PELIGRO AMENAZA RIESGO DAÑO OTAN

14 CUMBRE DE PRAGA NUEVAS CAPACIDADES Compromiso Capacidades Praga (400 compromisos específicos) Fuerza de Respuesta OTAN (NRF) Nueva Estructura Mando Militar Nuevas amenazas / Fuera de Europa Ampliación Capacidades militares Diálogo y cooperación AREAS DE DECISIÓN

15 COMPROMISO DE CAPACIDADES (PRAGA)AREAS A POTENCIAR Defensa Nuclear, Biológica, Química, Radiológica (NBQR) Superioridad sistemas información Eficacia combate e interoperabilidad Rápido despliegue y sostenimiento

16 Fuerza conjunta bajo una CJTFFUERZA DE RESPUESTA OTAN (NRF) Fuerza conjunta bajo una CJTF Apoyada por medios colectivos OTAN Entrenada, equipada y certificada Adaptada a diferentes misiones Despliegue rápido a grandes distancias Lista para el combate y técnicamente avanzada Capaz de combatir en ambiente NBQR Autosostenible 30 días

17 MANDO ALIADO DE OPERACIONES (ACO)SACEUR MONS JFC HQ BRUNSSUM NAPLES LISBON (SEA BASED CJTF) NAPLES NORTHWOOD HEIDELBERG MADRID IZMIR RAMSTEIN MCC LCC ACC

18 MEDIDAS CONTRA NUEVAS AMENAZAS y RIESGOSDEFENSA CONTRA TERRORISMO PLANEAMIENTO CIVIL DE EMERGENCIA SISTEMA OTAN DEFENSA DE MISILES DEFENSA CONTRA ARMAS NBQR

19 DIÁLOGO Y COOPERACIÓN FORTALECIMIENTO RELACIONES CON UE, OSCE y ONUTRANSFERENCIA DE RESPONSABILIDADES OPERATIVAS A LA UE: CONCORDIA 2002 Y ALTHEA 2004 INCREMENTAR RELACIONES DE LA ALIANZA +1 CON RUSIA Y UCRANIA MEJORAR LA COOPERACIÓN CON ASOCIADOS Y DIÁLOGO MEDITERRÁNEO

20 Papeles que puede jugar la OTAN:CONCEPTO ESTRATÉGICO Concepto estratégico de 1999 en vigor Adaptación a las nuevas amenazas Papeles que puede jugar la OTAN: Líder de una operación En apoyo de una operación liderada por un miembro OTAN Facilitadora de coaliciones entre países miembros Concepto Militar para la defensa contra el Terrorismo Búsqueda de los grupos terroristas donde estén Prevenir acciones de grupos terroristas Intervención militar “caso por caso” Refuerzo del intercambio de inteligencia Reforzar procedimiento de respuesta ante crisis Plan de Acción de Planeamiento Civil de emergencia contra CBRN

21 CONCEPTO MILITAR lucha contra el terrorismoDentro del Marco de la “Force Protection” Se consideran varios tipos de operaciones: Antiterrorismo (AT) Gestión de las consecuencias (CM) Contraterrorismo (CT) Cooperación militar (MC)

22 LA CUMBRE DE ESTAMBUL REFORZAR COHESIÓN INTERALIADAINICIATIVA DE COOPERACIÓN MEJORA DEL CICLO DE PLANEAMIENTO MEJORA DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PARA RESPUESTA RÁPIDA APROBACIÓN DE TERMINAR SFOR Y CONTINUAR OAE, KFOR E ISAF INTERVENCIÓN ALIADA EN IRAQ

23 LA CUMBRE DE BRUSELAS COHESIÓN EN EL APOYO A IRAQ EXPANSIÓN ISAFCONTINUIDAD EN BALCANES ORIENTE MEDIO Y NORTE DE AFRICA APOYO A UCRANIA EMPEÑO DE TRANSFORMACIÓN COLABORACIÓN CON ORGANIZACIONES DE SEGURIDAD, EN ESPECIAL LA UE

24 NUEVO CONCEPTO ESTRATEGICOTransformación estratégica. Análisis de riesgos y amenazas Ampliación zona euro-atlántica o planetaria Mayor esfuerzo de comunicación pública Integración de capacidades en la resolución de conflictos Actuación coordinada con otras organizaciones (ONU, UE, etc.) Catalizador para la transformación de nuestras FAS Mejorar los acuerdos Berlín Plus Desarrollo de capacidades en coherencia con UE Potenciar el Diálogo Mediterráneo Potenciar el Consejo OTAN-Rusia Determinación de otros partenariados de interés Nuevas tareas de seguridad/gestión de crisis

25 PREGUNTAS

26 MC 472 OPCIONES MILITARES: Acciones antiterroristas (AT)Gestión de consecuencias (CM) Acciones contraterroristas (CT) Cooperación militar (MC) ACCIONES NATO AT: NATO HQ Aviso de amenaza Requisitos standar de protección de fuerzas Capacidades de Respuesta Rápida Protección aérea y marítima Sistema de Defensa Aérea integrado (NATINADS) Defensa de Misiles de Teatro Operaciones NEO

27 MC- 472 GESTIÓN DE CONSECUENCIAS (CM)DEFENSA CONTRA ATAQUES TERRORISTAS: Armas de destrucción Masiva Defensa contra ataques NBQR Protección de los sistemas de información Defensa contra misiles GESTIÓN DE CONSECUENCIAS (CM) Medidas para mitigar los efectos destructivos terroristas Proceso de planeamiento y generación de fuerza Capacidades para asistencia a autoridades civiles Coordinación para apoyo a Autoridades civiles

28 TRATADO DE WASHINGTON 4 DE ABRIL DE 1949OBJETIVOS Salvaguardar la libertad, la herencia común y la civilización de los pueblos Favorecer el bienestar y la estabilidad en la región del Atlántico Norte Su defensa colectiva y la conservación de la paz y la seguridad CRITERIOS Resolver las controversias internacionales por medios pacíficos Reforzando las Instituciones libres Establece la obligación de consultas ante problemas de seguridad y defensa Articulo 5 Un ataque armado contra una parte acaecido en Europa o en América del Norte Se considerará como un ataque dirigido contra todas ellas (art. 51 de la Carta NNUU)

29 CONCEPTO ESTRATÉGICO Expresión de la determinación dela política de seguridad y defensa, sus conceptos operativos, sus estructuras de fuerzas y sus disposiciones de defensa. El Concepto Estratégico de la OTAN es la expresión de la determinación de la política de seguridad y defensa de la Alianza, sus conceptos operativos, su estructura de fuerzas y sus disposiciones de defensa colectiva. Desde su creación, la Alianza ha dispuesto de un Concepto Estratégico, que se ha ido adaptando a la evolución de la situación internacional, teniendo en cuenta no sólo los factores estrictamente racionales de evolución tecnológica y de enfrentamiento entre Este y Oeste, sino también factores de política nacional de sus miembros. La adopción de un nuevo Concepto Estratégico siempre ha supuesto un compromiso entre los intereses de las distintas naciones, por las implicaciones estructurales, doctrinales, y prácticas que supone. Es por tanto un concepto difícil de elaborar y por ello, siempre se ha tendido a que tenga una vigencia temporal elevada

30 CONCEPTO ESTRATÉGICO ESTUDIO DEL RIESGO / AMENAZADIRECTRICES POLÍTICAS ESTUDIO DEL RIESGO / AMENAZA OPERACIONES MILITARES CAPACIDADES Y PROCEDIMIENTOS

31 Arquitectura de Organizaciones de Seguridad y Defensa más importantes en EuropaEAPC OTAN Canadá EE.UU U E O GAE Santa Sede Andorra Islandia Dinamarca Albania Belarus Reino Unido Liechtenstein Noruega Polonia FYROM Kazastán Mónaco Holanda San Marino Turquía Rep.Checa Bélgica Luxemburgo Suiza Kirguistán Bosnia-Herz. Rumania Alemania Hungría Moldova Tayikistán Serbia y Montenegro Bulgaria Francia Rep. Eslovaca España Eslovenia Rusia Turkmenistán CEUR Italia Estonia Ucrania Uzbekistán U E SIAF Letonia Portugal Georgia O S C E EF/EMF Lituania Croacia Grecia Armenia Austria Azerbaiyán Finlandia Irlanda Suecia Chipre Malta CONSEJO DE EUROPA FUERZAS MULTINACIONALES GAE.- Grupo Aéreo Europeo EMF.- EUROMARFOR EF EUROFOR CEUR.- Eurocuerpo SIAF.- Fuerza Anfibia Hispano-Italiana UEO OSCE: Organización para la Seguridad y Cooperación en Europa OTAN: Organización del Tratado del Atlántico Norte SOCIOS ASOCIADOS EAPC: Consejo de la Asociación por la Paz (PfP) MIEMBROS OBSERVADORES UE: Unión Europea UEO: Unión Europea Occidental MIEMBROS ASOCIADOS

32 PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA ANTECEDENTES HISTÓRICOS1953: Relación Bilateral con los Estados Unidos 1955: Ingreso en Naciones Unidas 1973: Ingreso en la OSCE 1975: Democracia 1982: Ingreso en la OTAN 1986: Ingreso en la UE 1986: Referéndum OTAN. Nuevo modelo de Seguridad 1999: Integración en la Estructura Militar de la OTAN 2004: DDN 1/2004 Relación transatlántica: robusta y equilibrada (OTAN y EEUU).

33 CONTRIBUCIÓN A LA OTAN TIERRA MAR AIRE -1 NRDC SP HQ ( BETERA)33 CONTRIBUCIÓN A LA OTAN TIERRA -1 NRDC SP HQ ( BETERA) -1 NRDC EC HQ ( CEEUR) 25% -1 DIMZ: 4 Bri,s, 1 FAR: 3 Bri,s -1 CG Art, 1G. MLRS, - 1 CG FAMET, 1 Bon H. Ataque, 1 Cia RECO - 1 CG DAA, 1 GAAA - 1 G. ISTAR. -1 Bon. EW -1 Bon INT, 1 Cia RECO 1 Cia UAV, 1 Cia INT. - 1 CG RACA, 1 GAAA, 1 Bia Hawk. - 2 Bon,s Tpte, 6 Cia,s, Medio, POL, Agua, Góndolas. - 1 Bon Suministro, 4 Cia,s, suministro, POL, munición. - 1 Bon Manto, 3 Cia,s, Recu., mant, almacén - 1 Bon PM, 2 Cia,s - 1 Bon NBQ, 4 Cia,s+ NBQ EC MAR - 1 HRF HQ ( CASTILLA) - 1 Porta aeronaves -5 Buques de trasporte (LPA/LST/LPD) -5 Fragatas (AAW/ASW) (2 para FLR) -4 Fragatas (ADVANCED)(2 para FLR) -5 Dragaminas/Cazaminas (3 para FLR) -2 Buque logístico (1 FLR) -2 Submarinos (FLR) -1 Buque PC. Componente Marítimo. -1 Bri INF Marina AIRE -4 F-18 / EF 2000 IPF (NATINEADS) -37 F-18 ADR/FBC- ADX7FBX/SEAD -7 F-18 TRO/TRI/ADR-TRO/TRI/ADX -13 EF 2000 ADX4 -3 CSAR Hel,s -1 FALCON ESM/ESJ -2 KB 707 -3 KC 130 -4 P 3A/B -26 F1 (FLR) -1 U. Bomberos,1 U. ING de pistas,1 U. EOD -1 U. SHORAD -1 U. AIR WOC 1 U. NBQ COLPRO

34 OPERACIONES ACTUALES UNIFIL JOINT ENTERPRISE ALTHEA ISAFQRA EN PAISES BALTICOS ALTHEA ISAF ACTIVE ENDEAVOUR UNIFIL ECHO CHARLIE

35 PERSONAL EN ESTRUCTURA OTAN PERSONAL EN OPERACIONES OTANCONTRIBUCION A LA OTAN PRESENCIA EN ESTRUCTURA Y OPERACIONES PERSONAL EN ESTRUCTURA OTAN HRF(L) HRF(M) LCC FOB/DCAOC C.E. DEMINING SP, 5º de 24 Naciones OTAN +12 naciones no OTAN 623 KFOR ≈ 600 AFGANISTAN (ISAF) 700 PERSONAL EN OPERACIONES OTAN 1323 SP, 9º de 26 Naciones OTAN + 11 no OTAN 02 - ENE - 07

36 ISAF AFGANISTÁN Misión:MARCO LEGAL: ACUERDOS DE BONN=>22DIC01 COMPACT LONDRES ENE06 SUCESIVAS RESOLUCIONES DE ONU. ISAF Misión: Asistir al Gobierno AFG en mantener la seguridad en el país para facilitar la extensión del control del gobierno y apoyar la reconstrucción y la ayuda humanitaria.

37 AFGANISTÁN ISAF área N – liderazgo GE expansión Fase I - Dic 03ISAF área W – liderazgo IT expansión Fase II- May 05 ISAF efectivos (37países) ISAF (Fase inicial) ISAF área E – liderazgo US expansión Fase IV - OCT 06 ISAF área S – liderazgo CA expansión Fase III - Jul 06 OTROS PRT,s COALICION GESTIONADOS POR LOS EEUU.

38 JOINT ENTERPRISE - KOSOVO ESPAÑA: 5º PAÍS CONTRIBUYENTE DE FUERZASMisión: Contribuir a mantener un ambiente estable y seguro de acuerdo con el marco de la resolución del CS. ONU 1244 MNTF-N MNTF-C MITROVICA B a t a l v s k o . Istok B e l i D r i m l PEC PRISTINA MNTF-W GNJILANE KFOR EFECTIVOS Países Contribuyentes: 35 MNTF-E l UROSEVAC PRIZREN MNTF-S ESPAÑA PERSONAS (APROX) CG KFOR PRISTINA (29) CG MNTF-W PEC (23) MNTF- W UNIDADES.. ISTOK (435) ELEMENTO APOYO.. ISTOK (154) ESPAÑA: 5º PAÍS CONTRIBUYENTE DE FUERZAS

39 ACTIVE ENDEAVOUR SURGIDA POR LA APLICACIÓN AUTOMÁTICA DEL ARTÍCULO 5 DEL TRATADO DE WASHINGTON Misión: Disuadir e impedir el uso del Mediterráneo con fines terroristas. APOYOS ESPECÍFICOS EN CIERTAS CAPACIDADES ORGANIZACIONES NAVALES PERMANENTES (SNMG1/SNMG2/SNMCMG)