1 José Antonio Chávez 5 de Diciembre de 2014.1er Congreso Juvenil. Alianza Caja Popular Los Reyes. José Antonio Chávez 5 de Diciembre de 2014.
2 ¿Para qué quieres ser un líder?
3 "Un líder no se propone ser un líder, sino que se convierte en uno por medio de la congruencia de sus acciones y la integridad de sus intenciones“ General MacArthur. ( , Arkansas U.S.A., primera guerra mundial, jefe de estado mayor a los 50 años, comandante de las fuerzas de naciones unidas).
4 TIPOS DE LIDERAZGO.
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6 Líderes autoritarios y Líderes democráticos.
7 Nuestro punto de encuentro:"desarrollar el liderazgo de jóvenes que asuman como modelo de acción al modelo cooperativo y aplicarlo tanto al interior como al exterior del sector cooperativo“.
8 Johann Wolfgang von Goethe."Divide y gobernarás, aseguran los políticos. Une y dirige es el lema de los sabios“ Johann Wolfgang von Goethe. ( Johann Wolfgang Goethe. Poeta y dramaturgo alemán)
9 1. Liderazgo autocrático1. Liderazgo autocrático. Poder absoluto sobre los equipos, efectivo para empresas por productividad. 2. Liderazgo burocrático. Liderazgo sobre lo que dicta la norma, libro o conceptos, para empresas que privilegian el proceso y la norma.
10 3. Liderazgo carismático3. Liderazgo carismático. Inspiran entusiasmo y energéticos a la vez de conducir. En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del líder carismático. 4. Liderazgo participativo o democrático. Toma opinión de los integrantes del grupo y a su vez estos se sienten identificados con la causa, se aplica cuando la calidad es más importante que la velocidad y productividad.
11 5. Liderazgo Laissez-faire (déjalo ser)5. Liderazgo Laissez-faire (déjalo ser). Deja ser a las personas siempre y cuando haya supervisión y monitoreo, es efectivo cuando los individuos tienen experiencia e iniciativa. 6. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones. Orientado a organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos, estilo participativo, empoderar al equipo y fomentar la colaboración creativa.
12 7. Liderazgo natural. Un líder no reconocido formalmente como tal, es líder espontáneo por satisfacer las necesidades de un grupo, este líder puede perder peso ante otro tipo de liderazgos o ceder el lugar. 8. Liderazgo orientado a la tarea. Orientado al resultado, buenos definiendo trabajo, roles, estructuras, planificación, organizar y controlar, no tienden a pesar en el beneficio del grupo.
13 9. Liderazgo transaccional9. Liderazgo transaccional. La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación de las tareas, es un tipo de management. 10. Liderazgo transformacional. Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le trasmiten el entusiasmo al equipo, en busca constante de nuevas iniciativas y agregar valor.
14 Líder Negativo: Una persona que buscara objetivos personales por encima de los grupales. Como tratar con un líder negativo: Tolerancia, paciencia, optimismo y esperar el momento preciso de demostrarlo.
15 ¿Cuáles de los tipos de liderazgo empatan con el modelo cooperativo?
16 Las buenas decisiones se derivan de la experiencia y la experiencia se deriva de las malas decisiones.
17 EL "PODER“.
18 ¿Qué es para ti el poder. ¿Porque es importante el poder¿Qué es para ti el poder? ¿Porque es importante el poder? ¿Para qué quieres tener poder?
19 La autoridad, dominio o influencia que logra el líder a través de sus acciones no debe ser el fin en sí mismo, sino que ese poder de autoridad, dominio o influencia debe tener un impacto y servir para los demás.
20 Controlar a los demás es fuerzaControlar a los demás es fuerza. Controlarse a uno mismo es el poder verdadero. Lao - Tsé Pensador chino, creador del taoísmo escritor del libro Tao Te King («Sobre el camino y su poder»).
21 El mundo, la sociedad, las cooperativas requiere de nuevos líderes que influyan, que mediante el poder del conocimiento, que mediante un liderazgo orientado a las personas, que mediante un liderazgo democrático, participativo y trasformacional lleven a las personas a un mejor nivel de vida.
22 La Formación del Líder.
23 Los líderes no nacen, se hacenLos líderes no nacen, se hacen. Y se hacen justo como cualquier otra cosa, por medio del trabajo arduo. Vince Lombardi ( Brooklyn Nueva York, gano las primeras dos ediciones del super bowl).
24 Mientras tu descansas alguien más está trabajando en sus metas y proyectos. Sí mantenemos una constante de trabajo, llegando al punto donde aparece una luz y después mas y mas luces que te indican que los tropiezos que se presentaron en el camino solamente eran pruebas a tu constancia.
25 El liderazgo comienza con ser un seguidor Carolyn W. Ballard. (Nació en 1964 en Linden New Jersey, jugadora de bolos integrante del salón de la fama desde 2007). Aquél que ha aprendido a obedecer sabrá cómo dar órdenes. Solón (poeta, reformador, legislador y estadista ateniense, uno de los siete sabios de Grecia, 558 a.c.)
26 Si confundes la arrogancia y el ego con virtudes que debes contar para la construcción de un líder cooperativo, estas partiendo de un puerto que te llevará seguramente a trascender pero en otros campos acción (no en el cooperativo).
27 Servir a los demás es algo que debes practicar, el trabajo que realizamos a cada día debe servir a alguien más.
28 Un líder es alguien que conoce el camino, anda por el camino y muestra el camino.Jhon C. Maxwell (1947 Garden City Michigan E.U., autor cristiano evangélico, orador y pastor que ha escrito más de 60 libros)
29 Los hábitos relacionados a la disciplina van a ser tus vitaminas y refuerzos cuando las cosas no salen tan bien, estos hábitos siempre te sacaran adelante. "Gracias" es la palabra número uno en el vocabulario de una persona que se hace decir líder. El ejemplo arrastra y hay que arrastrar mesas, sillas si es necesario.
30 Un buen líder es alguien que acepta un poco más de su parte de culpa y un poco menos del crédito que le corresponde. Jhon C. Maxwell (1947 Garden City Michigan E.U., autor cristiano evangélico, orador y pastor que ha escrito más de 60 libros)
31 Un sirviente sirve, un luchador lucha, un trabajador trabaja, un soñador sueña, un líder lidera y hace todo lo anterior.
32 En el campo de batalla.
33 La gente te conoce por lo que has hecho, no por lo que planeas hacerLa gente te conoce por lo que has hecho, no por lo que planeas hacer. Es momento de escribir tu historia, es momento de hacer lo que dices, es momento de ser lo que dices que eres, la planeación y los sueños quedan atrás.
34 (Dublín 1865 – 1939, poeta y dramaturgo).No esperes a que el hierro esté caliente para golpearlo, golpéalo para hacer que se caliente. W B. Yeats (Dublín 1865 – 1939, poeta y dramaturgo).
35 Una cualidad del líder es saber esperar y obedecer a su interior cuando le pide que haga que las cosas sucedan, en el momento que decides caminar y golpear el hierro seguramente molestaras a mas de alguno porque decidiste romper la decidía, decidiste romper el confort, decidiste hacer algo diferente.
36 Actúa y Dios Actuará. Juana de Arco(Domrémy, Francia, Santa y heroína francesa, dirigió el ejército francés para expulsar a los ingleses del país).
37 Una persona que ha construido en lugar de destruir, una persona que aporta en lugar de solo señalar la crítica, un ser humano que quiere servir atraerá personas, ideas, proyectos positivos. Haz que las matemáticas se mezclen con la fe y obtén resultados positivos siempre.
38 Después de escalar una gran montaña, nos damos cuenta de que todavía quedan muchas montañas más por escalar. Nelson Mandela (Unión de Sudáfrica 1918 – 2013 líder del Congreso Nacional Africano y comandante en jefe de la organizaciónguerrillera Umkhonto we Sizwe o 'La Lanza de la Nación' pasó de terrorista a político hasta llegar a presidente de su país).
39 Hay muchas cosas en la vida porque luchar, hay muchas montañas que escalar. Disfruta, sufre y goza la escalada ya que hay mucho trabajo que hacer, vive cada momento y ponte listo para el día que inicia cada mañana.
40 Para Concluir.
41 El precio de la grandeza es la responsabilidad.Sir Wiston Churchill (1874 – 1965 Woodstock Reino Unido, político y estadista, conocido por su liderazgo del Reino Unido durante la Segunda Guerra Mundial)
42 Desde ahora debes estar consciente que eres o te vas a convertir en un coach que buscara en las personas lo mejor de ellos para mostrárselos y potenciar sus cualidades y habilidades, serás un cazador de talentos buscando la manera de que día a día las personas desarrollen lo mejor de sí en beneficio de todos.
43 Divierte y también instruye.Alfred E. Smith ( , Manhattan Nueva York, de familia irlandesa, fue sheriff y gobernador de Nueva York y el primer católico candidato del Partido Demócrata a la presidencia de Estados Unidos).
44 Debes trasmitir la pasión y hacer que las personas trabajen con pasión, debes trabajar con alegría y trasmitir esa emoción al alma y rostros de sus seguidores.
45 Cada mañana, cada tarde, cada noche las miradas te siguen y esperan cosas extraordinarias de ti, cada paso, cada palabra, será analizado e inspiración de otros, cada compromiso sea el más insignificante cuenta para los demás.
46 Lograr el desarrollo comunitario es la mayor gracia del líder cooperativo, el liderazgo debe valorarse en sentido de la mejora de condiciones de vida de las personas, el momento en que una persona prospera el liderazgo cooperativo está en éxtasis, la razón de la existencia del poder se hace justificable, la trasformación del ser humano se hace viva, el modelo cooperativo cumple con su misión a través de la gestión del liderazgo cooperativo.
47 Dentro de ti se encuentra la fortaleza, la paciencia y la pasión para hacer lo necesario para cambiar al mundo. Harriet Tubman ( Maryland Estados Unidos, luchadora por la libertad de los afroamericanos durante la guerra civil)
48 GRACIAS