1 Kierunek: Zarządzanie
2 Jeśli chcesz: w przyszłości zostać menedżerem średniego lub wyższego szczebla polskich albo międzynarodowych spółek umieć przygotowywać analizy niezbędne do podejmowania decyzji operacyjnych i rozwojowych w spółkach pracować jako doradca strategiczny w firmie konsultingowej osiągnąć sukces samodzielnie prowadząc działalność biznesową skutecznie kierować przedsiębiorstwem rodzinnym to specjalność Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwem … … jest dla CIEBIE!
3 Na specjalności Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa zdobędziesz wiedzę na temat: Zarządzania strategicznego Sposobów budowania przewagi strategicznej przedsiębiorstw Kreowania wartości przedsiębiorstw Planowania zrównoważonego wzrostu przedsiębiorstwa Zarządzania kapitałem intelektualnym Ładu korporacyjnego (corporate governance) Psychologii menedżerskiej Zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym
4 … i umiejętności: Umiejętność syntetycznego i całościowego myślenia o przedsiębiorstwie Umiejętność podejmowania długookresowych i średniookresowych decyzji oraz oceny ryzyka z nimi związanego Umiejętność zastosowania metod analizy strategicznej, analizy rynku oraz analizy finansowej Umiejętność prowadzenia negocjacji w biznesie Umiejętność komunikowania się z partnerami biznesowymi oraz pracownikami
5 Drugi semestrTrzeci semestr Strategie rozwoju spółek i grup kapitałowych Modele ekspansji międzynarodowej Modelowanie i prognozowanie w biznesie Ekonomia sektorowa Modele biznesowe w praktyce Zarządzanie wartością spółki Decyzje inwestycyjne i zarządzanie ryzykiem w biznesie Ład korporacyjny TOP SIM II: Scenariusz zaawansowany Psychologia menedżerska Raportowanie i relacje inwestorskie
6 Zarządzanie firmą rodzinną Umiejętności menedżerskie Strategie innowacyjne przedsiębiorstw
7 Konwersatoria oraz symulacje komputerowe prowadzone przez pracowników Katedry Zarządzania Przedsiębiorstwem oraz praktyków (menedżerów wyższego szczebla przedsiębiorstw) Gra komputerowa TOP SIM II – unikalna gra kierownicza wykorzystywana w Niemczech i Wielkiej Brytanii na wydziałach ekonomii i zarządzania tamtejszych uniwersytetów, a także w europejskich i amerykańskich spółkach
8 Kadra naukowo-dydaktyczna Katedry Zarządzania Przedsiębiorstwem oraz Wydziału Zarządzania z dużym doświadczeniem w: radach nadzorczych i zarządach spółek, pracy konsultingowej, prowadzeniu szkoleń, badań naukowych oraz we współpracy z liczącymi się europejskimi i amerykańskimi ośrodkami naukowymi Praktycy współpracujący z Katedrą Zarządzania Przedsiębiorstwem – członkowie rad nadzorczych i zarządów polskich spółek, pracownicy międzynarodowych korporacji oraz pracownicy zagranicznych uczelni biznesowych współpracujący z Katedrą