1 KONSULTACJE SPOŁECZNE„Rewitalizacja Gminy Łańcut” II WARSZTATY KONSULTACJE SPOŁECZNE 5 grudnia2016r.
2 Tematyka: 1. Prezentacja założeń Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Łańcut a) Prezentacja obszarów wyznaczonych do rewitalizacji b) Wyniki badań ankietowych 2. Wizja, cele strategiczne dla obszarów wyznaczonych do rewitalizacji 3. Zadania inwestycyjne i społeczne w Lokalnym Programie Rewitalizacji dla Gminy Łańcut 4. Zarządzanie Lokalnym Programem Rewitalizacji Gminy Łańcut a) Zespół ds. wdrażania LPR-u – rola i zadania
3 Idea rewitalizacji Rewitalizacja to nie remont…Do 2015 roku większość miejscowości zrealizowała projekty renowacji (przynajmniej częściowej) rynków i głównych ulic handlowych Sama ESTETYZACJA przestrzeni miejskich/gminnych nie stanowi jednak REWITALIZACJI Celem rewitalizacji nie jest to, aby było ładniej.
4 Podstawowy cel rewitalizacji:Idea rewitalizacji Podstawowy cel rewitalizacji: Celem jest pobudzenie/uruchomienie mechanizmów rozwojowych, które sprawią, że nawet po zakończeniu interwencji, obszar będzie nadal się rozwijał.
5 Idea rewitalizacji O skuteczności działań i sukcesie rewitalizacji możemy mówić wtedy, jeśli interwencje publiczne (w ramach procesu rewitalizacji) stanowić będą impuls do dalszej zmiany– tworząc nowy wizerunek i atmosferę zrewitalizowanych miejsc zachęcać będą do kolejnych inwestycji sektora prywatnego i do jeszcze głębszych przekształceń tych obszarów.
6 Lokalny Program Rewitalizacjizałożenia
7 Czym jest Lokalny Plan RewitalizacjiLokalny program rewitalizacji oznacza opracowany, przyjęty i koordynowany przez samorząd lokalny wieloletni program działań w sferze przestrzeni, urządzeń technicznych, społeczeństwa i gospodarki, zmierzający do wyprowadzenia danego obszaru z sytuacji kryzysowej oraz stworzenia warunków do jego dalszego rozwoju.
8 OBSZARY ZDEGRADOWANE Gmina Łańcut
9 Kryteria wyboru obszarówSamorząd lokalny podczas wyznaczania obszarów wymagających rewitalizacji powinien kierować się kryteriami określonymi: Ustawą z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji (art.9 ust.1—2) oraz Wytycznymi Ministra Infrastruktury i Rozwoju w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata (dokument przyjęty w dniu 3 lipca 2015 r.); instrukcja IZ RPO WP
10 NEGATYWNE ZJAWISKA SPOŁECZNEwysokim poziomem ubóstwa i wykluczenia, wysoką stopą długotrwałego bezrobocia, niekorzystnymi trendami demograficznymi, niskim poziomem wykształcenia, wyraźnym deficytem kwalifikacji i wysokim wskaźnikiem przerywania kształcenia, wysokim poziomem przestępczości i wykroczeń, szczególnie wysokim stopniem degradacji środowiska, niskim wskaźnikiem prowadzenia działalności gospodarczej, h. porównywalnie niskim poziomem wartości zasobu mieszkaniowego, j. niskim poziomem wydajności energetycznej budynków.
11 STAN KRYZYSOWY to „stan spowodowany KONCENTRACJĄ NEGATYWNYCH ZJAWISK SPOŁECZNYCH współwystępujących z negatywnymi zjawiskami w co najmniej jednej z następujących sfer:
12 STAN KRYZYSOWY SFERA: GOSPODARCZAniski stopień przedsiębiorczości, słaba kondycja lokalnych przedsiębiorstw
13 STAN KRYZYSOWY SFERA: ŚRODOWISKOWAprzekroczenie standardów jakości środowiska, obecność odpadów stwarzających zagrożenie dla ludzi bądź stanu środowiska
14 SFERA: PRZESTRZENNO FUNKCJONALNASTAN KRYZYSOWY SFERA: PRZESTRZENNO FUNKCJONALNA niewystarczające wyposażenie w infrastrukturę techniczną i społeczną, brak dostępu do podstawowych usług lub ich niska jakość, niedostosowanie rozwiązań urbanistycznych do zmieniających się funkcji obszaru, niski poziom obsługi komunikacyjnej, deficyt lub niska jakość terenów publicznych
15 WSKAŹNIKI Analizując poziom wskaźników zgodnie z art. 10 ustawy o rewitalizacji w ww. sferach obejmujących analizowane jednostki urbanistycznie, wyznaczono obszary zdegradowane, cechujące się szczególną koncentracją negatywnych zjawisk, na których ,z uwagi na istotne znaczenie dla rozwoju lokalnego, gmina zamierza prowadzić rewitalizację.
16 ANALIZA WSKAŹNIKÓW KRYZYSOWYCHAlbigowa Cierpisz Głuchów Handzlówka Kosina Kraczkowa Rogóżno Sonina Wysoka OBSZARY ZDEGRADOWANE Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Łańcut
17 OBSZAR DO REWITALIZACJIObszar, obejmujący całość lub część obszaru zdegradowanego, cechujący się szczególną koncentracją negatywnych zjawisk, o których mowa w art. 9 ust. 1 Ustawy z dnia 9 października r. o rewitalizacji, na którym z uwagi na istotne znaczenie dla rozwoju lokalnego gmina zamierza prowadzić rewitalizację, wyznacza się jako obszar rewitalizacji.
18 BADANIA ANKIETOWE WYZNACZANIE OBSZARU DO REWITALIZACJI: Gdzie DlaczegoJakie problemy Jakie cele Jakie efekty
19 GDZIE POWINNO PROWADZIĆ SIĘ REWITALIZACJĘ I DLACZEGO?POWODY KONIECZNOŚCI PROWADZENIA REWITALIZACJI: zanieczyszczone środowisko 5,44% brak infrastruktury wodociągowej 1,26% brak kanalizacji sanitarnej patologie społeczne 11,30% przestępczość brak miejsc pracy 9,62% niedostateczne zasoby mieszkaniowe 5,02% słaby rozwój handlu i usług 8,37% słabo rozwinięta baza turystyczna i rekreacyjno-wypoczynkowa 22,18% zły stan komunikacji drogowej zły stan zabytków 6,69% brak możliwości zagospodarowania czasu wolnego 16,32%
20 GDZIE POWINNO PROWADZIĆ SIĘ REWITALIZACJĘ I DLACZEGO?
21 Problemy społeczne PATOLOGIE WARUNKÓW ŻYCIA: bezrobocie 15,46%niski poziom wykształcenia oraz uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym 3,62% ubóstwo, bieda 3,29% emigracja młodych i dobrze wykształconych osób 4,93% niewydolność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych 0,66% złe warunki życia emerytów i osób niepełnosprawnych 0,00% zła sytuacja mieszkaniowa 0,33% niedostateczna opieka nad dziećmi i młodzieżą 5,26% słaba samoorganizacja społeczna i współpraca pomiędzy mieszkańcami, a władzami publicznymi 1,32% brak poczucia bezpieczeństwa wśród społeczeństwa, słaba integracja lokalna niedobór organizacji pomagających w znalezieniu pracy 8,55% brak dostępu do nowoczesnej technologii (komputer, internet) 2,30% niedobór zajęć kulturalno-edukacyjnych ukierunkowanych na osoby starsze 7,24% A. PATOLOGIE INDYWIDUALNE: depresje 11,18% przestępczość 4,28% uzależnienia 1,64% zaburzenia stosunków międzyludzkich 0,66% B. PATOLOGIE RODZINY: problemy emocjonalne 0,33% przemoc w rodzinie 1,32% osłabienie funkcji wychowawczej rodziny 5,92% rozpad rodziny 0,99% pozbawienia praw rodzicielskich 0,00% sieroctwo społeczne, izolacja społeczna
22 Problemy społeczne A. PATOLOGIE INDYWIDUALNE: depresje 11,18%przestępczość 4,28% uzależnienia 1,64% zaburzenia stosunków międzyludzkich 0,66% B. PATOLOGIE RODZINY: problemy emocjonalne 0,33% przemoc w rodzinie 1,32% osłabienie funkcji wychowawczej rodziny 5,92% rozpad rodziny 0,99% pozbawienia praw rodzicielskich 0,00% sieroctwo społeczne, izolacja społeczna
23 PROBLEMY GOSPODARCZE zubożenie społeczeństwa (wzrost nierówności dochodowych, ograniczenie siły nabywczej gospodarstw domowych) 4,31% niski poziom innowacyjności przedsiębiorstw 6,67% wysoki poziom bezrobocia (brak miejsc pracy, trudności w uzyskaniu okresowych umów o pracę dla bezrobotnych, tworzenia miejsc pracy w niepełnym wymiarze godzin itp.) 15,29% brak lub zła jakość terenów inwestycyjnych (brak uzbrojenia, słaba dostępność komunikacyjna, zagrożenie osuwiskowe i powodziowe) 6,27% brak lub zbyt mała ilość połączeń komunikacyjnych z innymi ośrodkami 7,45% słabo rozwinięty sektor usług 16,86% ograniczony dostęp do nowoczesnych technologii 8,63% niewykorzystanie potencjału turystycznego gminy 17,65%
24 PROBLEMY GOSPODARCZE
25 PROBLEMY PRZESTRZENNO-FUNKCJONALNEbrak urządzeń komunalnych gospodarki wodnej (sieci i urządzeń zaopatrzenia w wodę) 8,03% brak urządzeń komunalnych gospodarki kanalizacyjnej (sieci i oczyszczalni ścieków) 8,49% brak miejsc integrujących starszych mieszkańców Gminy 21,56% brak lub niska jakość podstawowych usług społecznych 7,80% brak lub niska jakość przedszkoli, bądź też niewystarczająca ilość miejsc w tych placówkach 2,75% niska estetyka przestrzeni publicznych – dróg, placów, skwerów, parków, małej architektury 12,16% niski poziom obsługi komunikacyjnej terenów osadniczych 5,96% słaby przepływ informacji w sprawach dotyczących najbliższego otoczenia zamieszkania 8,94% słaba samoorganizacja społeczna i współpraca pomiędzy mieszkańcami, a władzami publicznymi 13,07% brak stowarzyszeń i organizacji pozarządowych 11,24%
26 PROBLEMY PRZESTRZENNO-FUNKCJONALNE
27 PROBLEMY TECHNICZNE degradacja stanu technicznego zabudowy15,08% zły stan techniczny dróg 17,86% brak rozwiązań technicznych w zakresie energooszczędności w obiektach budowlanych 13,10% brak rozwiązań technicznych w zakresie ochrony środowiska w obiektach budowlanych 9,52% zły stan techniczny zabytków oraz degradacja ich otoczenia 23,41% bariery architektoniczne w przestrzeni publicznej (w budynkach użyteczności publicznej, w obrębie dróg i chodników) 21,03%
28 PROBLEMY TECHNICZNE
29 PROBLEMY ŚRODOWISKO zanieczyszczenia atmosferyczne, gleby, wód, powierzchni ziemi, szaty roślinnej poprzez brak kompleksowych rozwiązań infrastruktury technicznej – wodno-kanalizacyjnej 34,74% niszczenie strefy ekologicznej poprzez wycinkę lasów oraz zadrzewień, 17,89% niszczenie rolniczej strefy produkcyjnej poprzez zabudowę terenów rolnych o wysokich klasach bonitacyjnych gleb 5,26% niszczenie warunków zamieszkania poprzez hałas i zanieczyszczenia atmosferyczne tworzone przez uciążliwą działalność gospodarczą` 27,37%
30 PROBLEMY ŚRODOWISKO
31 PODSUMOWANIE Eliminacja patologii społecznych 7,89%Zatrzymanie trendów migracyjnych młodzieży poprzez tworzenie preferencyjnych warunków pracy i zamieszkania 3,62% Podniesienie standardu życia mieszkańców – warunków pracy, zamieszkania i rekreacji 10,53% Zwiększenie liczby miejsc pracy poprzez utworzenie stref aktywności gospodarczej z pełnym wyposażeniem w infrastrukturę techniczną i drogową – w celu rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości 3,29% Wsparcie dla kobiet pozwalające na podejmowanie pracy – budowa przedszkoli 1,32% Powstanie miejsc integracji międzypokoleniowej 12,17% Stworzenie warunków dla integracji osób starszych ( zajęcia edukacyjno-kulturalne , zajęcia ruchowe) 19,09% Rozwój ośrodków sportowo-rekreacyjnych i agroturystyki 18,41% Intensyfikacja ochrony środowiska naturalnego i kulturowego, przyrody i krajobrazu 0,99% Poprawa i rozwój infrastruktury technicznej – wodno-kanalizacyjnej i drogowej 1,64% Poprawa i rozwój infrastruktury społecznej – ilości i standardu usług kultury, ochrony zdrowia i opieki społecznej, handlu, rzemiosła i gastronomii 7,24% Poprawa ładu przestrzennego i estetyki zabudowy w centrach wsi oraz wzdłuż dróg 13,82%
32 PODSUMOWANIE
33 OBSZARY DO REWITALIZACJIHandzlówka Kosina Kraczkowa Wysoka OBSZARY DO REWITALIZACJI
34
35 ZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI inwestycyjneRemont plebani w Handzlówce i zagospodarowanie otoczenia OBSZAR RWITALIZACJI: Handzlówka ADRES: Handzlówka 107 Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 2017 2018 Budżet projektu (w zł) Maksymalny % poziom dofinansowania Udział środków własnych (Parafia) 600 000,00 zł 95% 5% ,00 zł 30 000,00zł Nazwa wnioskodawcy Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Wsi Handzlówka
36 ZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI społeczneTytuł projektu Centrum Wsparcia Rodziny –Handzlówka OBSZAR REWITALIZACJI DOKŁADNY ADRES Handzlówka Handzlówka 107 Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 2018 2022 Opis projektu: Zmodernizowany budynek wraz zapleczem będzie miejscem świadczenia usług m.in. poradnictwo specjalistyczne , wspieranie rodzin w postaci działań realizowanych przez jednostki samorządowe szczebla gminnego i powiatowego , wsparcie procesu de instytucjonalizacji pieczy zastępczej Nazwa wnioskodawcy Stowarzyszenie Promocji i Rozwoju Wsi Handzlówka
37 ZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI inwestycyjneCentrum Aktywności Społecznej-Handzlówka OBSZAR RWITALIZACJI: Handzlówka ADRES: Park Magrysia wraz z otoczeniem Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 2018 Budżet projektu (w zł) Maksymalny % poziom dofinansowania Udział środków własnych (Parafia) 200 000,00 zł 95% 5% ,00 zł 10 000,00zł Nazwa wnioskodawcy Gmina Łańcut
38 ZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI społeczneTytuł projektu Centrum Aktywności Społecznej – Handzlówka OBSZAR REWITALIZACJI DOKŁADNY ADRES Handzlówka Park Magrysia wraz z otoczeniem Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 2018 2022 Opis projektu: Centrum Aktywności Społecznej –Handzlówka powstanie na terenie Parku im. Franciszka Magrysia oraz okolicznych działkach. Będzie miejscem służącym przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu oraz zapewniającym rozwój zasobów ludzkich. W Centrum będą prowadzone zajęcia animacyjne dla dzieci i młodzieży, a także dla seniorów. Centrum to także ważny element polityki prorodzinnej, ponieważ będą tam warunki do spędzania wolnego czasu i rozwoju dla rodzin. Nazwa wnioskodawcy Gmina Łańcut
39
40 ZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI inwestycyjne1. Tytuł projektu Rozwój infrastruktury służącej aktywizacji seniorów poprzez modernizację budynku Ośrodka Zdrowia oraz utworzenie przestrzeni wspólnej w miejscowości Kosina. Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 2018 2019 OBSZAR RWITALIZACJI: Obszar 2: Kosina Budżet projektu (w zł) Maksymalny % poziom dofinansowania Udział środków własnych (Gmina Łańcut) 3 500 000,00 zł 95% 5% 3 325 000,00 zł 175 000,00 zł
41 ZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI społeczneTytuł projektu: Utworzenie Centrum Senioralnego w Gminie Łańcut Opis projektu: Działalność Centrum Senioralnego opartego na domach dziennego pobytu dla osób w wieku senioralnym utworzonych w Kosinie oraz Kraczkowej skupiać się będzie na promocji aktywnego starzenia się poprzez działania w obszarach: społeczno-edukacyjnym (m.in. zajęcia artystyczne, językowe, komputerowe, z zakresu ochrony zdrowia, zajęcia aktywizujące społecznie, w tym wolontariat międzypokoleniowy); zdrowotnym (m.in. zajęcia rehabilitacyjne, rekreacyjne, sportowe, terapeutyczne) oraz kulturalnym (m.in. kluby dyskusyjne, udział w koncertach, spektaklach). Domy dziennego pobytu zapewniać będą również posiłki dla osób objętych wsparciem. Usługi Centrum Senioralnego świadczone będą w dniach roboczych (od poniedziałku do piątku) przez 8-godzinn dziennie. OBSZAR REWITALIZACJI Obszar 2 Kosina Obszar 3 Kraczkowa Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 2019 2022 FINANSOWANIE PROJEKTU Szacunkowa wartość całego projektu w zł 1 500 000,00 zł Podział źródeł finansowania /prognoza/ Kapitał własny Dotacja (jakie źródło) – środki UE Inny (jaki) – opłaty pobierane od uczestników 400 000,00 zł 1 050 000,00 zł 50 000,00 zł
42
43 ZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI inwestycyjneTytuł projektu Rozwój infrastruktury służącej aktywizacji seniorów poprzez adaptację budynku byłego przedszkola w Kraczkowej. OBSZAR RWITALIZACJI: Obszar 3 Kraczkowa Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 2018 Budżet projektu (w zł); 300 000,00 zł Maksymalny % poziom dofinansowania: 95% Udział środków własnych (Gmina Łańcut) : Kapitał własny Inny (jaki) - środki UE 15 000,00 zł 285 000,00 zł
44 Obszar 3 - Kraczkowa - zabytkowa Plebania wraz z ternem wokół KościołaZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI inwestycyjne Tytuł projektu Remont, przebudowa, rozbudowa zabytkowej Plebanii w Kraczkowej na potrzeby towarzyszące usługom sakralnym Kościoła. OBSZAR RWITALIZACJI: Obszar 3 - Kraczkowa - zabytkowa Plebania wraz z ternem wokół Kościoła ADRES: Urząd parafialny Parafii Rzymskokatolickiej pw. Św. Mikołaja Biskupa w Kraczkowej Kraczkowa 216 Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 15 czerwca 2017 r. 31 października 2018 r. Budżet projektu (w zł); 1 500 000,- zł Maksymalny % poziom dofinansowania: 95% Udział środków własnych Kapitał własny Dotacja UE Inny (jaki) 65 000,-zł ZŁ 10 000,- zł wolontariat
45 Rewitalizacja budynku Ochotniczej Straży Pożarnej w KraczkowejZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI inwestycyjne Tytuł projektu Rewitalizacja budynku Ochotniczej Straży Pożarnej w Kraczkowej OBSZAR RWITALIZACJI: Obszar 3 - Kraczkowa ADRES: Kraczkowa 883 Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 2017 r. 2020 r. Budżet projektu (w zł); Maksymalny % poziom dofinansowania: 95% Udział środków własnych Kapitał własny Dotacja UE Inny (jaki) 22 500,-zł ZŁ -
46 ZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI społeczneTytuł projektu Pomóż innym i sam zadbaj o bezpieczeństwo-cykl warsztatów z zasad bezpieczeństwa oraz udzielania pierwszej pomocy. OBSZAR RWITALIZACJI: Obszar 3 - Kraczkowa ADRES: Kraczkowa 883 Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 2018 r. 2020 r. Opis projektu: Prowadzenie szkoleń specjalistycznych z zakresu bezpieczeństwa wraz z warsztatami dla dzieci i młodzieży z zakresu udzielania pierwszej pomocy. Nazwa wnioskodawcy Ochotnicza Straż Pożarna w Kraczkowej
47
48 ZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI inwestycjaTytuł projektu Utworzenie rekreacyjnej przestrzeni wspólnej w miejscowości Wysoka Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 2019 2020 Budżet projektu (w zł); 3 000 000,00 zł Maksymalny % poziom dofinansowania: 95% Udział środków własnych (Gmina Łańcut) : Kapitał własny Inny (jaki) - środki UE 150 000,00 zł 2 850 000,00 zł
49 ZAPLANOWANE ZADANIA DO REALIZACJI społeczneTytuł projektu Poprawa jakości życia rodzin z terenu Gminy Łańcut Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 2020 2022 Opis projektu: W oparciu o utworzoną rekreacyjną przestrzeń wspólną wokół basenu otwartego w Wysokiej prowadzone będą zajęcia wspierające rodziny skierowane do dzieci i młodzieży (plenerowe zajęcia sportowo-rekreacyjne), osób starszych (plenerowe zajęcia rekreacyjno-zdrowotne) oraz osób niepełnosprawnych ze szczególnym uwzględnieniem osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Dzięki promocji aktywnych formy spędzania czasu wolnego zajęcia wspierać będą dobrą kondycji fizyczną mieszkańców sprzyjającą zachowaniu dobrego stanu zdrowia. Podejmowane będą również działania służące wzmocnieniu procesu integracji wewnątrzpokoleniowej i międzypokoleniowej, oraz aktywizacji społecznej mieszkańców. Szacunkowa wartość całego projektu w zł 300 000,00 zł Podział źródeł finansowania /prognoza/ Kapitał własny Dotacja (jakie źródło) – środki UE 130 000,00 zł 170 000,00 zł
50
51 Zespół ds. wdrażania LPR-u – rola i zadaniastanowi forum współpracy i dialogu interesariuszy z organami gminy w sprawach dotyczących przygotowania, prowadzenia i oceny rewitalizacji oraz pełni funkcję opiniodawczo-doradczą
52 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ