1 KSSENON – akcelerator biznesowy – KONCEPCJA od małej do średniej

2 Wsparcie mikro i małych firm (choć mówi się - małych i średnich – to średnie jednak są już dość duże >49 pracowników) ECHO: „...strefy są tylko dla dużych...” Wsparcie firm polskich ECHO: „...korzystają tylko wielkie zagraniczne koncerny...” Wyższe wynagrodzenia dla pracowników ECHO: „...zarobki na poziomie najniższej krajowej...” Stabilne zatrudnienia, ludzkie warunki i zasady pracy (podejście pracodawców) ECHO: „...obozy pracy...” Wsparcie tworzenia rodzimego, innowacyjnego przemysłu ECHO: „...same montownie...” Trendy – nowe oczekiwania społeczne dot. specjalnych stref ekonomicznych

3 Trudniejszy rozwój, bo w przypadku stref: obecnie jedyną opcją jest zakup nieruchomości typu greenfield + inwestycja. Najmniejsza działka to ok. 4.800m2 x 65 zł netto = 312.000 zł netto + budowa hali + zakup maszyn = na wejście ok. 1.000.000 - 1.500.000 PLN – co stanowi jeszcze zbyt duży próg wejściowy dla „postpierwszej” fazy rozwoju firmy) Utrudnione wejście w inwestycje ze względu na brak nieruchomości na wynajem o odpowiedniej wielkości. W przypadku wynajmu mogą bowiem zaliczać koszty dzierżawy w nakłady inwestycyjne A więc brak wsparcia dla pierwszego przejścia – z fazy „garażowej” do profesjonalizacji działalności Mikro i małe firmy

4 „Garaż” -> Wynajem -> Własna nieruchomość -> Rozbudowa Mikro i małe firmy – etapy rozwoju

5 Małe firmy, na wczesnym etapie rozwoju, aby się rozwijać potrzebują dostępu do środków finansowych Środki finansowe są możliwe do uzyskania z kredytów bankowych; Aby otrzymać kredyt bankowy, trzeba wykazać się wiarygodnością kredytową; Aby wykazać się wiarygodnością kredytową, firmy muszą pokazać zyskowność na działalności; Jeśli wykazują zyskowność na działalności, to muszą odprowadzać podatek dochodowy; Jeśli wykazują podatek dochodowy, to będą zainteresowane ulgami KSSE dla przyspieszenia dalszego rozwoju. Mikro i małe firmy - uwarunkowania

6 Kontekst lokalny Niemal kompletny brak nieruchomości (hal) w dobrym standardzie dla mikro i małych firm (zarówno w strefie, jak i poza nią) – symptomatyczne właściwie dla wszystkich gmin na południu Górnego Śląska, brak gotowych hal na terenie KSSE, dość duże zainteresowanie małymi działkami i niewielkimi halami

7 KSSENON – akcelerator biznesowy - ksenon gaz, wykorzystywany np. w celu szybkiego osiągnięcia satysfakcjonującego poziomu strumienia świetlnego

8 Założenia: Stworzenie modelowej jednostki, multiplikowalnej Budowa infrastruktury wynajmu dla małych firm Kilkuletni wynajem hal dla inwestorów o charakerze przemysłowym Tracking rozwoju firmy poprzez możliwość udostępniania większych powierzchni hal Pomoc w wyjściu z dzierżawy i przejście „na swoje” poprzez wskazanie i sprzedaż nieruchomości typu greenfield w strefie (np. w sąsiedztwie) Połączenie rozwoju firm i budowy infrastruktury z wykorzystaniem współpracy z gminami/innymi partnerami Cele projektu

9 Misja projektu Udostępnienie infrastruktury przyspieszającej rozwój małych firm Otwarcie na nowych klientów Stworzenie infrastruktury umożliwiającej realizację dodatkowych działań pozwalających na uzyskanie synergii i długofalowej wartości dodanej dla innych projektów – z innymi partnerami Urealnienie możliwości korzystania z ulg podatkowych KSSE małym firmom Profesjonalizacja działalności mikro i małych firm na starcie

10 Lokalizacja Pole Osiny, objęte statusem KSSE, Działka o pow. 6,3 ha, Planowany podział geodezyjny na mniejsze działki

11 Stworzenie modelowej jednostki, potencjalnie multiplikowalnej w różnych gminach Możliwość fazowania Możliwość modułowania (4 niezależne części) Część nieprzemysłowa powinna stwarzać możliwość wykorzystania na inne projekty, realizowane z potencjalnymi partnerami - tematy możliwe do wsparcia realizacji z zewnętrznych funduszy – w tym z Europejskiego Funduszu Społecznego + innych (interdyscyplinarne) Elastyczność projektu

12 Siłownia otwarta na balkonie (dla pracowników office) Galeria Stołówka / Barek Przestrzeń wspólna Część typu office dla hal umieszczonych na poziomie 0 przedszkole (dla dzieci pracowników) Inkubator przedsiębiorczości – dla firm o charakterze biurowym Warsztaty szkoleń zawodowych Wszelkie inne pozwalające na uzyskanie wartości dodanej całości Koncepcja architektoniczna – przykładowe wykorzystania części nieprzemysłowej – - dążenie do synergii -

13 Ulokowanie w KSSENON-ie dodatkowej części dałoby dodatkowe efekty: np. wymiany i możliwości kontaktowania się nowo-kształtujących się firm z kreatywnymi i aktywnymi ludźmi Możliwości stworzenia wspólnej bazy warsztatowej Monitorowania nowej grupy potencjalnych klientów, którzy mogliby skorzystać na etapie start-upowym z oferty wynajmu hali przez KSSE Koncepcja architektoniczna – przykładowe wykorzystania części nieprzemysłowej – - dążenie do synergii -