1 LA EXPERIENCIA DE BALEARES EN EL DESARROLLO LOCAL

2 Las Islas Baleares tiene una población de 760.379 habitantes, que se distribuyen en 4 islas (67 municipios) y una superficie total de 5.012,6 KM2 Presentación de la Zona de intervención I

3 Zona incluida (Palma, distrito 4, sección 33 - Parc BIT y Campus universitario UIB) Zona excluida (Manacor, distrito 7, sección 2 - Cales de Mallorca) ZONA PERMANENTE ZONA TRANSITORIA

4 Presentación de la Zona de intervención II

5 Triple desequilibrio de la actividad económica: –desequilibrio territorial –desequilibrio sectorial –desequilibrio temporal Presentación de la Zona de intervención III

6 DEBILIDADES: - Insularidad y discontinuidad territorial - Reducido mercado interior - Desequilibrio territorial de la actividad - Atomización del sector industrial - Languidez de sector agrario - Débil internacionalización - Supremacía del sector turístico - Estacionalidad - Eventualidad en el empleo - Bajo nivel educativo - Baja cualificación profesional - Baja formación empresarial - Deficiente infraestructura de transportes - Deficiente nivel infraestructuras en el entorno rural - Excesiva especialización Debilidades y Amenazas AMENAZAS: - Pérdida de competitividad - Desequilibrio territorial de la población - Desarrollo territorial desequilibrado - Abandono progresivo de la industria y de la agricultura - Degradación medioambiental - Déficits hídricos - Deficiente gestión del ciclo del agua - Deficiente gestión de los residuos - Pérdida competitividad-atractivo turístico - Monocultivo turístico - Profesionalización del empleo eventual

7 FORTALEZAS: -Situación geográfica - Buena climatología - Entorno natural privilegiado - Sector turístico competitivo - Experiencia turística - Experiencia industrial - Productos agrarios autóctonos de gran calidad - Excelentes comunicaciones con Europa Fortalezas y Oportunidades OPORTUNIDADES: - Diversificación de la actividad - Potenciación de la industria - Potenciación de la artesanía - Potenciación del comercio - Aumento del empleo estable - Fomento del consumo de productos autóctonos - Potenciación del entorno rural - Recuperación medioambiental

8 Fondos de cohesión Programas de desarrollo local: Objetivo 5B-1994-1999 Objetivo 2 -1994-1997 Objetivo 2 – 2000-2006 Programa Leader Programa Life Iniciativas Comunitarias: Empleo: Now, Horizon, Youthstart, Adapt, Integra. Equal Interreg IIC, IIIB Medocc, IIIB Sudoe, IIIC Sur Urban II Acciones Innovadoras del FEDER: Innobal XXI Acciones Innovadoras del FSE: Ugespae. Baleares en la UE

9 Objetivo 5B 1994-1999: FEOGA: 20.730.000 euros FEDER: 12.200.000 euros FSE: 13.190.000 euros Objetivo 3 1994-1999: FSE: 45.363.307 euros Programación 1994-1999 I Objetivo 2 1994-1996: FEDER: 8.800.000 euros FSE: 1.194.386 euros Objetivo2 1997-1999: FEDER: 12.574.019 euros FSE: 2.240.000 euros

10 Objetivo 5B (1994-1999): Programación 1994-1999 II

11 Estrategia y prioridades Políticas actuales y futuras. Resultados del análisis socioeconómico. Resultados del análisis medioambiental Experiencias acumuladas. Las Orientaciones de la Comisión. La disponibilidad financiera.

12 EJE 1. Mejora de la competitividad y el empleo y desarrollo del tejido productivo EJE 2. Medio ambiente, entorno natural y recursos hídricos EJE 3. Sociedad del conocimiento (Innovación, R+D, Sociedad de la información) EJE 4. Desarrollo de redes de comunicaciones y energía EJE 5. Desarrollo local y urbano EJE 6. Asistencia técnica Prioridades del Objectivo 2 (2000-2006) de las Islas Baleares:

13 Reparto financiero por ejes prioritarios

14 Objectiu 2 a Balears Contribució dels FFEE per eixos prioritaris:

15 Objectiu 2 a Balears Participació en el cost total del programa

16 Les accions estructurals a Espanya i les seves CCAA 2000 - 2006

17 Participación de los interlocutores económicos y sociales y otras administraciones En la fase de preparación del PDR para regiones Obj. 2. Consultas. En la fase de ejecución del DOCUP. Miembros permanente e en los Comité se Seguimiento Órganos ejecutores y beneficiarios finales

18  DG de Fondos Comunitarios y Financiación Territorial del Mº de Hda.  Dirección General de Economía del Gobierno de las Islas Baleares.  Subdirección General de Adm. Del FEDER. Mº de Hda.  Unidad Administradora del FSE. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.  Diversas Consejerías del Gobierno de las Islas Baleares.  Instituto Balear de la Mujer  Un representante de cada uno de los Consejos Insulares  Un representante de la FELIB  Una representación de los interlocutores económicos y sociales más representativo (caeb, pimeb, ccoo, ugt).  Un representante de la Comisión  Un representante del BEI Comités de Seguimiento: Composición

19 Aprobar el Complemento de Programa. Establecer procedimientos del seguimiento operativo que permitan ejecutar eficazmente las medidas de intervención. Estudiar y aprobar los criterios de selección. Revisar los avances realizados. Dirigir recomendaciones a los órganos Gestores. Estudiar los Rdos de la evaluación intermedia. Estudiar y aprobar las propuestas de modificación del DOCUP y del CdP. Estudiar y aprobar los informes anuales y el final. Informar periódicamente sobre la complementariadad de las acciones. Proponer a la AG adaptación y mejoras en la gestión. Comités de Seguimiento: Funciones

20  Una nueva terminal aeroportuaria en Palma de Mallorca.  Un red de depuradoras.  Acciones de reforestación y regeneración forestal.  La recogida neumática en Palma de Mallorca El Fondo de Cohesión en las Baleares

21  La construcció i rehabilitació de camins rurals  Les infrastructures vinculades al desenvolupament agrícola  La reconversió de cultius, introducció de noves tècniques, promoció de productes locals  Accions de lluita contra de desertificació i l’erosió: bancals i parets seques  Accions de conservació de la biodiversitat: Infrastructura de vigilància, creació i manteniment d’àrees recreatives, aules medioambientals…  Accions de protecció i millora de la coberta vegetal  La renovació i desenvolupament de nuclis rurals El FEOGA a les Balears

22  Els règims d’ajudes per les petites i mitjanes empreses  La dotació de nous centres tecnològics com el Centre BIT- Raiguer (Inca) i el Parc Bit (Palma), Institut Mediterrani d’Estudis Avançats i els Serveis Científic Tècnics de la UIB  Les campanyes promocionals a l’estranger: a Nova York, a Maiami, les Vegas, al Japó, etc…  La millora de les comunicacions: nova xarxa ferroviària, carreteres, camins i obres destinades a l’accessibilitat dels nuclis urbans El FEDER a les Balears I

23  La rehabilitació de monuments i zones de valor històric artístic  Accions medioambientals: actuacions de sanetjament i proveïment d’aigües i tractament de residus  Infraestructures per el desenvolupament local: Rehabilitació de zones urbanes degradades, centres culturals i esportius. El FEDER a les Balears II

24  Cursos de formació destinats a treballadors ocupats, desocupats i col·lectius amb greu risc d'exclusió social.  Programes d'inserció laboral. El FSE a les Balears

25 [email protected] Telèfon: 971-78.43.47 Fax: 971-78.43.35

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27 DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS FORTALEZAS Experiencia Industrial Nivel de infraestructuras y equipamiento aceptable Situación geográfica preferente en Mallorca Entorno natural y urbanístico privelegiado Insularidad Atomización industrial Baja formación empresarial Débil internacionalización Especialización excesiva Nuevas formas de turismo Artesania y comercio tradicionales con gran potencial Esfuerzo conjunto en Baleares por las Nuevas Tecnologías Parque Tecnológico de Baleares Sector turístico de costa absorbente Incremento de la economía sumergida como forma de competir Programación 1994-1999 (Objetivo 2)