1 «LA GRANDEZA DE UN HOMBRE, NO SE MIDE POR EL TERRENO QUE OCUPAN SUS PIES, SINO POR EL HORIZONTE QUE VISUALIZAN SUS OJOS»

2 EMPAQUES DEL CAUCA S.A. Esfuerzo Industrial con Compromiso Social S.A.Un cambio estructural.. una aventura de emprendimiento

3 Reseña Histórica Mercado de los sacos en Colombia.Antecedentes: PRIMERA ETAPA Visión de Negocio. Mercado de los sacos en Colombia. Necesidad de empaque en la región. Producción silvestre de la MP (Fique). Alianza Estratégica (Bavaria, IFI, ILC, FNC, CFV, Ilustres Payaneses). Necesidad de generar fuentes de empleo en la ciudad.

4 Consecución de la maquinaria 2. Puesta en marcha del proyecto: Consecución de la maquinaria Cuerpo directivo con conocimiento industrial textil y entrenamiento de personal operativo Inicio de operaciones (industriales) Conocimiento del mercado Ajustes a las necesidades de los clientes Posicionamiento, crecimiento y estabilización del negocio Amenazas y Oportunidades futuras (AE) Crisis

5 2. SEGUNDA ETAPA: 1.997 A LA FECHA…HACIA UN NUEVO VUELO: Papel determinante del Sindicato Negociación (MinTrabajo – Supersociedades – Trabajadores) 175 Atrevidos OBJETIVOS BASICOS: Mantener la fuente de Empleo Servir como canal de comercialización y transformación de la fibra Diversificar

6 Nueva actitud y visión del negocio (socios – trabajadores) 3. Retos: Nuevo esquema organizacional Nueva actitud y visión del negocio (socios – trabajadores) Necesidad de mentalizar sobre el compromiso por el negocio (De la Protesta a la Propuesta) Tareas de educar, capacitar, actualizar Fortalecimiento Empresarial (SGC) Identificar oportunidades de diversificación (Ley 218)

7 Creación de Emcaplast S.A.Conocimiento y Consolidación del nuevo proceso industrial del mercado de las resinas plásticas Segunda Generación Nuevos Ejes Estratégicos: Rentabilidad Satisfacción del Cliente Mejoramiento el Clima Organizacional «QUIEN NO SABE A QUÉ PUERTO SE DIRIGE, CUALQUIER VIENTO LE ES FAVORABLE» Seneca