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3 La idea principal del ABP es…“El punto de partida para aprender debe ser un problema, una pregunta, o un rompecabezas que el estudiante desea solucionar.” Boud, D. (1985) PBL in perspective. En “PBL in Education for the Professions,” D. J. Boud (ed); p. 13.

4 “…Una inspección cuidadosa de los métodos que han sido permanentemente exitosos en la educación formal revelará que su eficiencia depende del hecho que ellos vuelven a la situación que causa la reflexión fuera del colegio en la vida ordinaria. Le dan a los alumnos algo que hacer, no algo que aprender; y si el hacer es de tal naturaleza que demanda el pensar o la toma de conciencia de las conexiones; el aprendizaje es un resultado natural.” John Dewey (1916)

5 ¿Cuáles son los rasgos más comunes del ABP?El aprendizaje parte de un problema Los problemas se basan en situaciones complejas del mundo real Toda la información necesaria para resolver el problema no se proporciona al inicio Los estudiantes identifican, buscan y usan los recursos apropiados Los estudiantes trabajan en grupos permanentes

6 Desarrollo de ProyectosTrabajos Prácticos Caso1 Caso2 Caso3 Caso4 Caso5 Caso6 Conferencias y Clases Expositivas Actividades Clínicas

7 Recursos de AprendizajeDesarrollo de Proyectos Trabajos Prácticos Conferencias y Clases Expositivas Actividades Clínicas Recursos de Aprendizaje Búsqueda de Información Grupo Grupo Grupo Sesión Final Sesión1 Sesión2 Sesión Problema Discusión Evaluación Lluvia de Ideas Reanálisis del Problema Jerarquización Ordenamiento de Conocimiento Contenidos Actividad con Tutor Actividad sin Tutor

8 I N T E R A D O S 1 2 3 4 5 6-7 APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS InglésMALLA CURRICULAR ESCUELA de MEDICINA – Univ Diego Portales I N T E R A D O S Vivencias Iniciales de la Medicina Vivencias Iniciales de la Medicina Ser Humano Normal Mujer y Niño Ser Humano Normal Química Física Diálogos Integrados MédQuirúrg Patología Mujer Diálogos Integrados MédQuirúrg Patología Niño Diálogos Estructura y Función Diálogos Estructura y Función Diálogos Integrados Patología General Diálogos Integrados MédQuirúrg Patología Adulto Diálogos Integrados MédQuirúrg Patología Adulto Matemáticas Taller Integración Ciencias Básicas Diálogos Integrados Médico-Quirúrgicos sobre Organos de los Sentidos APRENDIZAJE BASADO EN PROBLEMAS Bases Humanísticas Historia - Antropología Bases Humanísticas Etica-Bioetica Bases Bioéticas Método Deliberativo Bases Bioéticas Aplicadas Bases Bioéticas Investigación – Niño/Mujer Inglés Bio estadística Salud Pública Medicina Legal Gestión en Salud Taller de Investigación M B E 1 2 3 4 5 6-7

9 Principios de un Caso ABPDebería: adaptarse bien al conocimiento previo del estudiante

10 Principios de un Caso ABPDebería: contener «pistas» que estimulen a la elaboración (hipótesis, preguntas, etc…)

11 Principios de un Caso ABPDebería: contextualizarse en un tema relevante para el ejercicio de la profesión

12 Principios de un Caso ABPDebería: estimular el aprendizaje autodirigido a contenidos específicos (CCBB y PC) Integración

13 Principios de un Caso ABPDebería: estimular el interés de los estudiantes por discusiones y exploración de alternativas

14 Principios de un Caso ABPDebería: presentar congruencia con objetivos

15 Principios de un Caso ABPDebería: adaptarse bien al conocimiento previo del estudiante contener «pistas» que estimulen a la elaboración (hipótesis, preguntas, etc…) contextualizarse en un tema relevante para el ejercicio de la profesión estimular el aprendizaje autodirigido a contenidos específicos (CCBB y PC) estimular el interés de los estudiantes por discusiones y exploración de alternativas presentar congruencia con objetivos

16 Cuando uno no sabe a que puerto se dirige. Ningún viento es bueno.Séneca.

17 COMITÉ Problema de Salud Anticipación de las necesidades educacionalespor el COMITÉ PLANIFICADOR DE UNIDADES COMITÉ Problema de Salud jventurelli Preguntas hechas por el comité en el proceso de anticipar e implementar los recursos educacionales necesarios

18 COMITÉ Problema de Salud Anticipación de las necesidades educacionalespor el COMITÉ PLANIFICADOR DE UNIDADES Problema ABP COMITÉ Problema de Salud jventurelli Preguntas hechas por el comité en el proceso de anticipar e implementar los recursos educacionales necesarios

19 COMITÉ LLUVIA DE IDEAS Problema de SaludAnticipación de las necesidades educacionales por el COMITÉ PLANIFICADOR DE UNIDADES Problema ABP COMITÉ LLUVIA DE IDEAS Problema de Salud jventurelli Preguntas elegidas por El GRUPO TUTORIAL Preguntas hechas por el comité en el proceso de anticipar e implementar los recursos educacionales necesarios

20 COMITÉ Problema de Salud LLUVIA DE IDEAS Problema de SaludAnticipación de las necesidades educacionales por el COMITÉ PLANIFICADOR DE UNIDADES Problema ABP COMITÉ Problema de Salud LLUVIA DE IDEAS Problema de Salud jventurelli Preguntas elegidas por El GRUPO TUTORIAL Preguntas hechas por el comité en el proceso de anticipar e implementar los recursos educacionales necesarios

21 Características de un Buen CasoUn buen caso debe: Ser realista. Motivar al estudio en profundidad. Ser controversial Permitir construir sobre conocimientos previos Estimular el trabajo en equipo Desafiar al alumno al análisis crítico

22 Etapas en la Elaboración de Casos“Decálogo” adaptación de Dolmans ( ) Duch (1997) y Miranda et al. (2000) realizada por Sandoval y Zamora (2006). Selección de Objetivos. Lógica de la simulación. Esbozo del problema. Escena introductoria. Organizar las secciones del problema. Desarrollar las secciones. Revisión y evaluación. Si corresponde o es posible. Guía del tutor. Revisión final.

23 Riesgos: Perder la perspectiva de las Disciplinas Discusión meramente de experiencias Amenazas: El Cambio genera rechazo inicial Docente vulnerable Debilidades: Es lábil a los ajustes curriculares Limitaciones: Es altamente dependiente de los recursos Requiere capacitación docente y actitud del estudiante -Ansiedad inicial-

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26 1. Selección de ObjetivosOrientan el desarrollo de aprendizajes Deben ser concordantes con el nivel curricular de los estudiantes Debe permitir buscar nuevos conocimientos y en niveles superiores asentarlos

27 2. Lógica de Simulación Cada Caso debe ser coherente manteniendo una lógica interna, de tal forma que de credibilidad al lector.

28 3. Esbozo del Problema 3.1 Elección del caso3.2 Secuencia evolutiva del caso 3.3 Eventos alternativos posibles 3.4 Finales posibles a los eventos alternativos 3.5 Grado de integración

29 4. Escena Introductoria 4.1 Titulo4.2 Primeras informaciones generales 4.3 Preguntas para los estudiantes

30 5. Organizar las Secciones del problemaIdentificar los datos iniciales Se debe definir cuando se entregará nueva información Importante es realizar la construcción de escenarios adicionales que han de tener relación con la situación inicial

31 6. Desarrollar las secciones6.1 Elaborar nexos o puentes entre las secciones 6.2 Seleccionar opciones y resultados 6.3 Preguntas a los estudiantes 6.4 Elaborar guía del tutor 6.5 Identificar los recursos (materiales y humanos requeridos)

32 7. Revisión y Evaluación Revise el estilo de modo que el lenguaje sea equilibrado entre lo científico y corriente. Si es necesario consulte especialistas en las áreas tratadas.

33 8. Si Corresponde o es posibleRevisar con el encargado del curriculum. Elaborar la guía del tutor en conjunto con el coordinador del curso y del curriculum. Distribuir a los docentes con anticipación para correcciones menores.

34 9. Guía del Tutor Aquí se incluyen los objetivos, los contenidos y opcional es agregar preguntas claves para ayudar a nuevos tutores en el manejo del grupo.

35 10. Revisión Final El encargado del curso debe revisar la coherencia interna con el resto de los casos de la unidad.

36 COMITÉ Problema de Salud LLUVIA DE IDEAS Problema de SaludAnticipación de las necesidades educacionales por el COMITÉ PLANIFICADOR DE UNIDADES Problema ABP COMITÉ Problema de Salud LLUVIA DE IDEAS Problema de Salud Preguntas elegidas por El GRUPO TUTORIAL Preguntas hechas por el comité en el proceso de anticipar e implementar los recursos educacionales necesarios jventurelli

37 Riesgos: Perder la perspectiva de las Disciplinas Discusión meramente de experiencias Amenazas: El Cambio genera rechazo inicial Docente vulnerable Debilidades: Es lábil a los ajustes curriculares Limitaciones: Es altamente dependiente de los recursos Requiere capacitación docente y actitud del estudiante -Ansiedad inicial-

38 Evaluación 1. Cualitativa Multidimensional 2. Calificación del Tutor 3. Prueba de Ensayo Modificada 4. OSCE Integración

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