1 LA INMIGRACIÓN Y LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN MIGRATION AND INTERNATIONAL STRATEGY Daniel Vinuesa Subdirector General de Estrategia Internacional Deputy Director of International Strategy

2 Madrid Global y Open Cities Una excelente plataforma de posicionamiento internacional Una experiencia en la que aprender sobre el uso del proceso inmigratorio como argumento de posicionamiento Madrid Global and Open Cities An excellent platform for international positioning A learning experience on how to use migration as an international positioning tool

3 La reciente transformación de Madrid Profunda transformación en los últimos 25 años De capital de un país atrasado y encerrado en si mismo … … a ciudad dinámica, diversa, cosmopolita y plural. Una ciudad ABIERTA, con una marcada VOCACIÓN GLOBAL. Madrid recent transformation process.A deep and strong transformation process in the last 25 years. from an out-of-date and closed-to-itself capital city of one of the poorest countries in Europe, … … into one of the most modern, attractive, dynamic and diverse cities of the continent. An OPEN City with a GLOBAL AMBITION

4 Claves de la transformación Entrada en la Unión Europea(1986)- modernización de las instituciones Desarrollo socioeconómico Llegada de población extranjera Key elements in the transformation Joining European Union (1986), institutional modernization Socio-economic development Foreign immigration

5 La inmigración en Madrid Proceso intenso y acelerado The immigration process in Madrid An intense and fast process

6 migrants unemployment La inmigración en Madrid Contexto macroeconómico propicio The immigration process in Madrid A good macroeconomic context

7 La inmigración en Madrid Sin tensiones significativas The immigration process in Madrid No tensions of any kind so far

8 La inmigración en Madrid Efectos demográficos, económicos y sociales The immigration process in Madrid Demographic, economic and social benefits

9 La estrategia internacional Toda gran ciudad está avocada a ser competitiva si pretende mantener sus niveles de progreso y bienestar. La competitividad de una ciudad viene determinada principalmente por su atractivo International strategy Every city seeks for competitiveness, in order to maintain its progress and welfare status. Nowadays, urban competitiveness comes form attractiveness

10 La estrategia internacional: el posicionamiento Para ser atractiva, una ciudad tiene que tener un reconocimiento, una presencia, una imagen un posicionamiento, en definitiva Madrid adolece hoy de un cierto déficit de reconocimiento: Desfase entre realidad y percepción International strategy: positioning For being attractive, a city needs recognisance, presence, image, positioning at last. Madrid suffers from a recognisance deficit : gap between reality and perception REALITY PERCEPTION

11 La estrategia internacional de Madrid Global Punto de partida: Madrid hoy –Capital y principal ciudad de España –Ciudad dinámica y atractiva –Capaz de sacar partido de la globalización –Creciente especialización en actividades intensivas en conocimiento –Déficit de reconocimiento. Escasa promoción en el pasado Madrid Global international strategy Starting point: Madrid today –Spain’s capital and most important city –Dynamic and attractive city –Captured advantages of globalisation –Growing specialization in knowledge intensive activities –Recognisance deficit. Scarce promotion in the past.

12 La estrategia internacional de Madrid Global Objetivos intermedios –Reforzar la posición de capital del mundo hispano –Fortalecer la condición de ciudad de referencia en el Mediterráneo Madrid Global international strategy Intermediate objectives –Reinforce its position as Hispanic world capital –Enhance its condition of Mediterranean urban reference

13 La estrategia internacional de Madrid Global Objetivo final: Madrid, 3ª gran metrópoli europea –Vinculo necesario UE mundo hispano –Nodo de triangulación UE, Ibero América y Norteamérica –Nodo UE- Magreb –Ciudad con argumentos objetivos para abrirse a escenarios más lejanos y complejos (Asia y Pacífico) Madrid Global international strategy Final goal: Madrid as the third EU metropolis –Necessary link between EU and the Hispanic world –EU, North America and Latin America triangular nexus –Nexus EU- Magreb –A city with solid arguments to face more complex and distant destinations (Asia and Pacific)

14 Vectores estratégicos –Ciudad abierta y acogedora –Ciudad inteligente e innovadora –Ciudad eficiente y sostenible –Ciudad culta y divertida Strategic vectors –Open and integrating –Intelligent and Innovative –Efficient and sustainable –Elegant and fun