1 LA INNOVACI Ó N EN LA GESTI Ó N DE ESTRATEGIAS DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO PDR – 2014-2020 EXTREMADURA Mª Teresa Toro Arroyo Jefa Servicio Diversif. y Desarrollo Rural Dirección General de Desarrollo Rural Consejería de Medio Ambiente y Rural, Políticas Agrarias y Territorio CENCA San Fernando Henares (Madrid) 25- Octubre - 2016

2 EXTREMADURA REGION OBJETIVO CONVERGENCIA UE Superficie: 42.000 Km2 (8% España) Población: 1.100.000 hab. (2,7% España) Densidad población: 26 hab/ Km2

3 Debilidades: Alta tasa de desempleo, Elevado peso del sector p ú blico en la econom í a, Elevado peso del sector primario, La escasa industrializaci ó n y la atomizaci ó n de nuestro tejido empresarial, El bajo gasto en I+D+i y, en general, una cultura emprendedora e innovadora a ú n poco desarrollada.

4 Fortalezas: Condiciones climatol ó gicas favorables a ciertas actividades econ ó micas como el turismo y las energ í as renovables, Alta calidad de materias primas y productos regionales, El peso de sectores con amplio recorrido para la innovaci ó n como la agroalimentaci ó n,

5 Minimización uso de recursos con resultados efectivos Innovación productos, tecnológica, procesos Innovación organizacional Innovación ¿?

6 1.No necesariamente cosas nuevas, a veces se trata de una nueva contextualización de cosas de siempre. La econom í a verde, econom í a circular en la lucha contra el cambio clim á tico impulsada por empresas, organismos, instituciones y entidades comprometidas con el doble reto de aumentar la prosperidad sin comprometer los recursos naturales disponibles y sin sobrepasar los l í mites o la capacidad de absorci ó n de los ecosistemas. Muy relevante, muy puntero de definici ó n pol í ticas p ú blicas. 2.Los procesos innovadores no se han de ceñir de manera exclusiva a la actualización tecnológica, aunque esta sea necesaria en algunos sectores, sino que también ha de observarse a través de la introducción de nuevos sistemas de gestión, de relación, de comercialización, de marketing o de producción. ¿Que es innovar?

7 INNOVACI Ó N basada en el conocimiento tiene como principal objetivo favorecer un crecimiento inteligente, sostenible e integrador a fin de garantizar que las ideas innovadoras puedan convertirse en productos y servicios que generen desarrollo y empleo.

8 La innovaci ó n se ha convertido en uno de los principales factores de competitividad de los territorios y de las organizaciones, en la medida en que contribuye: Explorar nuevos caminos:diferenciaci ó n Mejorar la calidad Mejorar la relaci ó n entre recursos empleados y resultados obtenidos en el largo plazo, sostenibilidad.

9 Nuevo periodo de programaci ó n 2014-2020 Europa confiere a la innovaci ó n un papel esencial a la hora de afrontar desaf í os del presente y del futuro: Estrategia Europa 2020: –Obj: igualdad sexos, cohesi ó n social, 3%PIB invertido en I+D, reducir CO2 20%, 20% energ í a debe proceder de fuentes renovables... –Retos: Ayudar a superar la crisis y favorecer crecimiento, inteligente, sostenible e integrador (RIS3). La Comisi ó n Europea ha determinado como condici ó n aprior í stica la realizaci ó n de Estrategias Regionales Especializaci ó n Inteligente (RIS3),cualquier estrateg í a deber á estar basada en en ello, EDLP

10 La innovaci ó n, de la mano de la RIS3 para Extremadura, ha sido un principio que ha inspirado la elaboraci ó n de EDLP, y por tanto tenido en cuenta en su selecci ó n.

11 Decreto 64/2016, de 17 de mayo, de selecci ó n de Estrategias de Desarrollo Local Participativo, varios de sus art í culos hacen referencia al hecho de que las EDLP deben ajustarse a actuaciones basadas en los recursos del territorio y acorde con lo dispuesto en el documento Europa 2020, y con ello RIS3 Extremadura Asimismo se ha valorado con hasta 10 puntos el hecho de que las estrategias recojan propuestas innovadoras en el territorio afectado, siendo obligatorio que todas las entidades candidatas alcanzaran al menos 5 puntos.

12 DIFICULTADES La innovación necesita emprendedores, éstos vienen principalmente universidad, se desenvuelven mundo urbano. (fuga celebros). La innovación muy limitada en empresas pequeño tamaño mayoritarias mundo rural. Empresas medio rural muy atomizadas, no permiten acometer agenda innovadora conjunta. Falta de formación y de cultura innovadora basada en el conocimiento y la investigación. No existen Planes de investigación e innovación que se auspicien desde el contexto local, debido a la fuerte atomización empresarial, mentalidad cerrada al avance científico.

13 Metodología Smart LEADER: innovación en la gestión Smart LEADER es una metodolog í a de promoci ó n de la innovaci ó n en el medio rural basada en la RIS3, y en un nuevo modelo de gobernanza territorial, que incorpora los agentes del conocimiento. Con la incorporaci ó n de Smart LEADER a los procesos habituales, lo que se pretende es abrir una nueva v í a de actuaci ó n, complementaria a la anterior (metodolog í a LEADER cl á sica) que permita identificar los espacios y contextos propicios para la incorporaci ó n de la innovaci ó n sustentada en el conocimiento y actuar en consecuencia. Smart LEADER formalmente incorpora los mismos que el modelo de gobierno cu á druple h é lice propuesto por la RIS3, con la diferencia de que las decisiones est á n a cargo del GAL. Se consigue adaptar las pol í ticas de innovaci ó n, nacionales y regionales, al contexto local-comarcal.

14 Metodología Smart LEADER: innovación en la gestión La metodolog í a Smart LEADER cuenta con una serie de elementos para su implementaci ó n: 1.Selecci ó n de ventajas comparativas, sobre las que se desea concentrar actividad innovaci ó n local ( á reas de excelencia) 2.Patr ó n de especializaci ó n, que clarifique impactos econ ó micos y necesidades tecnol ó gicas 3.Modelo de gobernanza Smart+ (cu á druple h é lice) 4.Plan de acci ó n 5.Ecosistema de la innovaci ó n, acceso a la informaci ó n 6.Evaluaci ó n y seguimiento

15 Metodología Smart LEADER: innovación en la gestión La ejecuci ó n de Smart LEADER se sustancia gracias a la creaci ó n de un espacio facilitador del proceso de especializaci ó n inteligente. Lo hemos denominado ECOSISTEMA DE INNOVACI Ó N que b á sicamente se trata de un conjunto de herramientas virtuales y presenciales, que facilitan el acceso a la investigaci ó n, a la creaci ó n de ideas, a la formaci ó n, al asesoramiento empresarial, al recursos Mooc (massive open online course). Herramienta espec í fica de acceso a la informaci ó n y asesoramiento puntual.

16 Ejemplo de innovaci ó n tecnol ó gica: Empresa Extreme ñ a, especialista en la reforestaci ó n y regeneraci ó n de bosques, dehesas y pastizales, compatible con el pastoreo. Mediante la firme y persistente apuesta en innovaci ó n ha consumado la creaci ó n de productos nuevos e innovadores internacionalmente reconocidos y protegidos por patentes y marcas

17 Protector Cactus, Protector Cactus, es un arbusto espinoso artificial que protege a plantas, y árboles del ganado garantizando su crecimiento natural. ¿Cómo funciona? El animal se acerca tantea el protector cactus sin herirse, y desde ese momento respeta el protector cactus y la planta o árbol protegido. Características Instalación rápida y sencilla Versátil, barato y altamente eficiente Invento patentado, homologado y testado Inocuo para animales y personas Duradero, mimético y reutilizable Fabricado en hierro acerado Compatible con el pastoreo Efecto multiplicador Bajo impacto visual Instalable en plantas sin podar

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21 EDLP y la innovación Las EDLP y los Grupos de Acción Local pueden utilizarse como marco territorial sobre el que implementar y desarrollar de forma práctica partes de RIS3 regionales, trasladando la innovación del marco regional al local Las EDLP deben constituirse como un instrumento esencial en el impulso a la innovación basada en el conocimiento- investigación, smart LEADER, ecosistema de la innovación

22 Otras forma de apoyo a la innovación Grupos Operativos (GO) para la innovación, recogidos en la M 16 PDR, autonómicos (excepto Valencia y Baleares) y supraatonómicos. Ayudas para la creación del GO Extremadura: –Decreto 94/2016 –6 M€ para 2014-2020 –Orden 28 sep 2016-300.000€ hasta 10.000 proyecto, 90% ayuda, )

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25 Otras forma de apoyo a la innovación Apoyo a la innovación a través Horizonte 2020, nuevo instrumento financiero que agrupa recursos periodo anterior destinados innovación. Séptima Iniciativa emblemática : Unión por la innovación, de la Estrategia 2020, 80.000 M€ para financiar iniciativas desarrollo tecnológico e innovación.Presupuesto 2014- 2020. Información portal web idi-A (web del programa nacional de inves

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29 El futuro de Europa est á conectado con su capacidad de innovar !GRACIAS POR SU ATENCIÓN! Mª Teresa Toro Arroyo Jefa Servicio Diversificación y Desarrollo Rural [email protected]