1 La innovacion desde una optica emprendedora Sto Domingo mayo 2011

2 Incubadora y Aceleradora de empresas Figura jurídica: Asociación sin Fines de Lucro, creada en 2004.para apoyar el emprendedurismo y la creación de nuevas empresas Apoyada por el Programa BID/FOMIN y Empresarios del Sector Privado ( con $ 1.4 millones ) Nombrada como uno de los 25 Proyectos más innovadores del 2004 (Periódico El Financiero). Contratada por GTZ para replicar el modelo de Parque Tec en El Salvador Contratada por la OIT para la creación de una Incubadora rural en la zona de Upala Costa Rica Contratada por UNESCO para la creación de una Incubadora de Industrias Culturales y Ambientales en San José Costa Rica Contratada por el PNUD para la creación de una Incubadora para jóvenes entre 18 y 35 años en Desamparados Costa Rica Contratada por el Inamu para la Incubacion de mujeres en la zona de Limon

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4 La Economía Tradicional Modelo de Robert Solow Q=αK β L 

5 La Nueva Economía Modelo de Paul Romer Q=αK β L  N 

6 La Economía del Emprendimiento Q=αK β L  N  E 

7 La paradoja Europea Inversión en I+D en los 90’s Desempleo y bajas tasas de crecimiento El eslabón perdido (missing link ) : El emprendimiento No hay innovación sin una mente emprendedora La innovacion desde la perspectiva de la demanda

8 El Global Enterpreneurship Monitor(G.E.M) Es un esfuerzo internacional que Monitorea la Actividad Emprendedora de un pais. Liderado por el London Business School y el Babson College. Abarca mas 57 paises

9 El Global Enterpreneurship Monitor(G.E.M) Existe correlacion estadisticamente significativa entre emprendimiento y crecimiento economico. A mayor actividad emprendedora mayor dinamizacion de la economia

10 El Caso de Costa Rica hasta el 2010

11 El modelo de Clusters en Alta Tecnologia En los 90´s con la insercion de Intel en nuestro pais, se impulso un modelo de desarrollo basado en la IED y que se implemnento a traves de los clusters La implementacion comenzo en 2 grandes areas el sector turismo y el sector tecnologico.

12 El modelo de Clusters Este modelo se basa en un apoyo importante a los Grandes jugadores, apostandole a que esos recursos permeen a los mas pequenos.(TOP – DOWN)

13 El modelod e clusters en el sector Turismo Se genero una masa critica de nuevos emprendimientos en la base de la piramide Se genero una Marca Pais Costa Rica genero un destination Place Se genero un Ecosistema Pujante y que potencia crecimiento economico

14 El modelo de Clusters en el sector TIC No se genero una masa critica de nuevos emprendimientos en la base de la piramide No Se genero una Marca Pais No se genero un Ecosistema Pujante y que potencia crecimiento economico

15 Conclusiones El abordaje Top Down en el sector tecnologico no fue suficiente para encadenar a las multinacionales en la base de la piramide En el sector turismo se dieron incentivos fiscales importantes para la construccion de hoteles Hay que complementar el modelo de Clusters con un abordaje Bottom up

16 Programas de MiPYME Basados en el endeudamiento(Banco Popular,Banco Nacional) Ser sujeto de credito ( nuevo programa alivia el esquema) Business Plan Cursos de capacitacion (Fundes, etc)

17 El Ecosistema Actual El capital del Conocimiento/ Educación, Formación Académica etc. El Banking Capital, el endeudamiento Patrimonial del emprendedor.

18 La respuesta del emprendedor Implementar la estrategia de Doña Zoila Zoy la que vende Zoy la que cobra Zoy la que arregla las ¨tortas¨ Problemas de servicio al cliente

19 ENDEUDAR START UPS EN LA FASE INICIAL DEL PROYECTO ES UNA RECETA SEGURA PARA LLEVARLOS AL VALLE DE LA MUERTE.

20 Economia Tradicional vs Nueva economia

21 El Plan de negocios original de Intel (1968) 1 pagina 1 pagina 3 parrafos 3 parrafos 9 oraciones 9 oraciones 165 palabras 165 palabras 3 errores 3 errores 1 pagina 1 pagina 3 parrafos 3 parrafos 9 oraciones 9 oraciones 165 palabras 165 palabras 3 errores 3 errores Es la Gente y el DO IT

22 Diagnostico sobre la situacion del Emprendimiento en Centroamerica Contratado por el BCIE la GTZ y la KFW del 2009 al 2010 Diagnosticar la situación del emprendimiento en los 7 países de la región centroamericana Crear una linea de base metodológica que nos permitiera un análisis uniforme de la situación del emprendimiento en la región Profundizar en lineamientos y recomendaciones para generar un programa regional de apoyo al emprendimiento

23 Metodologia del trabajo realizado Utilizacion de las buenas practicas de analisis existentes a nivel mundial en el tema emprendedor:  GEM (Global Entrepreneurship Monitor)  Michael Porter, Competetive Advantage of the Nations  Klauss Esser Competitividad Sistemica ( analisis Meta, Macro Meso Micro)

24 La Tipología de Michael Porter (Índice de Competitividad WEF) Economías Basadas en Recursos Economías Basadas en Eficiencia Economías basadas en Innovación

25 Economias Basadas en Recursos Países con bajos niveles de desarrollo económico, con un gran sector agrícola el cual provee subsistencia para la mayoría de la población que mayoritariamente vive en áreas rurales. Cambia esta situación cuando la actividad industrial comienza a desarrollarse, frecuentemente en torno a la explotación de recursos naturales Generación de emprendimientos relacionada con iniciativas de subsistencia

26 Economias Basadas en Efciencia Países donde el sector industrial se ha ido desarrollando y comienzan a surgir instituciones que apoyan una mayor industrialización y un aumento de las escalas en la búsqueda de una mayor productividad. A medida que la productividad económica crece contribuye a la formación de capital financiero y se abren nichos de cadenas de suministro industrial que sirven a las empresas nacionales instaladas.

27 Economias Basadas en Innovacion Países donde el desarrollo del sector industrial abre camino para el desarrollo de la actividad emprendedora innovadora. Las pequeñas empresas innovadoras disfrutan de una ventaja productiva basada en la innovación sobre las grandes empresas establecidas. Nuevos emprendimientos pueden emerger, actuando como los impulsores principales del desarrollo económico y la creación de riqueza.

28 Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) y PBI per capita

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30 Conclusiones La mayoría de los países de la región son economías basadas en recursos Los programas y las políticas publicas se concentran en la ultima etapa del proceso emprendedor La mayoría de los programas de apoyo a la creación de empresas esta basada en el endeudamiento patrimonial de la gente

31 Conclusiones La mayoría de los emprendimientos surgen por necesidad y no por oportunidad Los emprendimientos por necesidad se sitúan en los sectores mas tradicionales de las economías, sobre todo en temas de genero Los programas de apoyo en general perpetuán la situación del emprendimiento y lo mantienen en la necesidad y la subsistencia

32 Conclusiones Los fondos de asistencia técnica tradicional llegan al consultor y no al emprendedor Los procesos de apoyo se abstraen del éxito o del fracaso del emprendedor, no contemplan los riesgos ni el tema financiero Las politicas de Desarrollo economico local no se visualizan con un amentalidad emprendedora

33 Conclusiones Las tasas de mortalidad Infantil de los emprendimientos por necesidad es cercana al 80% en los primeros 3 anos de vida Los fondos de asistencia técnica tradicional llegan al consultor y no al emprendedor Los proceso de apoyo se abstraen del éxito o del fracaso del emprendedor, no contemplan los riesgos y del tema financiero

34 El Desarrollo Economico Local desde una optica emprendedora La problematica :  La informalidad  El demembramiento familiar  El ROI es nulo

35 Educación Salud Información Crédito

36 Educación Salud Información Crédito Informal 40% Formal

37 Ciclo Superior de Economia Ciclo Inferior de Economia

38 ¿COMO?

39 Las Incubadoras Surgen en los 80’s en USA en las Universidades, son las Incubadoras Academicas Incubadoras empresariales de 2da Generacion

40 Principales Recomendaciones La creación de un Sistema Nacional de Incubacion de 2da Generación, La creación de redes de ángeles Inversionistas Utilizar herramientas diferentes para las diferentes etapas de proceso emprendedor Complementar el modelo de IED con un modelo enfocado al emprendimiento y la innovación La creación de fondos de capital semilla o fondos de asistencia técnica inteligente sostenibles

41 El nuevo paradigma de Costa Rica Politica Nacional de emprendimiento Red Nacional de Incubadoras y Acelradoras Fondos de Capital semilla

42 Comprometer a los generadores de asistencia técnica para que asignen recursos de Fondos de Capital Semilla Inteligente que permitan la continuidad de los programas

43 Migrar de un modelo basado en la generación de empleo a un modelo basado en la generación de riqueza

44 Fondos de Capital semilla Asignacion de recursos alternativos sin endeudar al Start up en la fase inicial

45 Riesgo Bajo Empresario amigos y familia Capital Semilla Ángeles Inversores Prestamos Bancarios VC Formal IPO Garantías Riesgo Elevado SeedStart UpEarly State Expansión Subsidios Públicos Valle de la Muerte Exigencias Financieras Etapas de Desarrollo de las Empresas

46 Que nos ofrece el Ecosistema para enfrentar esta problemática Programas de Asistencia Técnica en diferentes instancias ( Incubación, Aceleración y consolidación) Esta es la receta universal de la Cooperación Internacional

47 El Modelo Tradicional de Asistencia Técnica Se centran principalmente en Fondos en especie (in kind) NO reembolsables

48 El Modelo Tradicional de Asistencia Técnica Van al consultor y no necesariamente al emprendedor Se asignan en procesos de Capacitación, Planes de Negocios y actividades académicas El emprendedor no ve los recursos El emprendedor no siempre los valora Muchas veces hay que obligar al emprendedor que los reciba Se abstraen del éxito o fracaso del emprendedor

49 El Modelo Tradicional de Asistencia Técnica No Contemplan y se abstraen de las diferentes etapas del proceso emprendedor Es la misma receta :  Cursos de Capacitación, Planes de negocios y asesorias Esto se brinda tanto para un emprendedor como para una empresa naciente o para una Mipyme No contemplan la etapa de desarrollo económico del país

50 El gran desafío HAY QUE incentivar la creación de nuevas empresas SIN ENDEUDARLAS. HAY QUE generar iniciativas autosostenibles que lo permitan.

51 Fomentando la creación de un Nuevo Ecosistema que NO genere endeudamiento del emprendedor en la fase del Start Up

52 El Modelo NO Tradicional de Asistencia Técnica Desarrollar un Fondo de Capital Semilla con recursos de asistencia técnica : 1)Parte de los recursos deben de ir a la asistencia técnica tradicional 2)Parte de los recursos deben de ir a un Fondo de Capital Semilla ¨Inteligente¨

53 Fondo de Capital Semilla Inteligente Contempla la asignación de recursos ligados al éxito del emprendedor con un Success Fee sobre las ventas o Asignación de recursos para Ordenes de compra sin intermediación Financiera o Asignación de recursos para contratar fuerza de ventas o Capital de trabajo para operaciones menores

54 Ventajas de un Fondo de Capital Semilla Inteligente Compromete al emprendedor en un ambiente gana gana No lo endeuda en la fase inicial Compromete a un acompañamiento eficiente Permite la recapitalizacion de la asistencia técnica

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56 Preguntas Cuales serian los componentes de un apolitica publica emprendedora Para que le pedirian fondos a la cooperacion internacional Sistema Nacional de Innovacion y el Sistema Nacional de Incubacion se puede priorizar ?? Incentivos Fiscales para el emprenedimiento /para la innovacion