1 La Molina, 6 oct 2010 Daniel Reynoso T. 1 Taller de Investigación Convenio UNALM-VLIR

2  Competitividad  I+D+i: ◦ Rol ◦ Modelos ◦ Inversión ◦ Políticas  FINCyT  Propiedad intelectual  Perspectivas 2 CONTENIDO

3 3 Índice Global de Competitividad (IGC) 2010-2011 RankScore Perú734.11 Chile304.69 Suiza15.63 http://www.weforum.org/documents/GCR10/index.html

4 4

5 5

6 6 FactorRespuestas (%) Burocracia estatal ineficiente19.4 Corrupción15.3 Regulaciones laborales restrictivas14.9 Infraestructura inadecuada10.9 Regulaciones tributarias7.1 Fuerza laboral inadecuadamente educada6.9 Tasas de impuestos6.8 Acceso al financiamiento4.9 Crímenes y robos4.4 Inestabilidad política3.7 Salud pública pobre2.0 Regulaciones de la moneda extranjera0.1 Inestabilidad del gobierno/cupos0.1

7 1. Cost and financing 2. Laws and policies 3. Social values, public opinions, politics 4. Infrastructure 5. Privacy concerns 6. Resource use and environmental health 7. Investment in R&D 8. Education and literacy 9. Population and demographics 10. Governance and stability These drivers/barriers together represent the Institutional, Physical, and Human capacities available in a society to use technology. http://www.aaas.org/spp/rd/wong.pdf http://www.rand.org/pubs/research_briefs/2006/RAND_RB9179.pdf

8  Capacity to acquire is based on S&T capacity in each country ◦ Acquisition may be through research & development, technology transfer, licensing, off-the-shelf purchases, copying/piracy.  Implementation is not automatic ◦ Implementation is affected by a confluence of economic, social, political and other mitigating factors.  Capacity to use technology applications is based on ◦ Capacity to acquire + having sufficient drivers to overcome barriers to implementation.

9 Advanced Proficient Developing Lagging *** Not every country can acquire all these future technology applications

10 2005201020152020 Present-day status and vectors Key Barriers: Social & ethical rejectionSocial & ethical rejection Unintended environmental effectsUnintended environmental effects High-Growth Developments: Widespread Food Manipulation (à la BIO) GM for food and drug production, improved nutrition, natural pest resistances, edible vaccines, and environmental resilienceGM for food and drug production, improved nutrition, natural pest resistances, edible vaccines, and environmental resilience Low-Growth Developments: Slow or No-Go Limited food, plant, and animal modificationLimited food, plant, and animal modification Slow introduction and longer testingSlow introduction and longer testing Continued use of traditional GM procedures (cross pollination, selective breeding, and irradiation of seeds)Continued use of traditional GM procedures (cross pollination, selective breeding, and irradiation of seeds) Reliance on traditional pest controls and GM proceduresReliance on traditional pest controls and GM procedures Key Drivers: InvestmentsInvestments Scientific progressScientific progress Effects: Improved nutritionImproved nutrition Improved crop yields & drought toleranceImproved crop yields & drought tolerance More land considered arableMore land considered arable Reduced pesticides and deforestation for farmingReduced pesticides and deforestation for farming Possible ecosystem changesPossible ecosystem changes Possible “good gene” hoardingPossible “good gene” hoarding Effects: Continued slow gains in food production efficiencyContinued slow gains in food production efficiency Increasing caloric and nutritional shortages in the developing worldIncreasing caloric and nutritional shortages in the developing world Range of Possible Technology Futures and Effects: Genetically Modified Foods

11 11 SCImago Institutions Ranking (SIR) http://www.scimagoir.com/ UniversidadRank LAC(*) PCQ1 U. de Sao Paulo137,95240.4 U. Nacional Autónoma de México217,39548.6 U. Peruana Cayetano Heredia7871452.8 U. Nacional Agraria La Molina2259351.6 Criterios: PC: Producción científica PC: Producción científica Q1: % de publicaciones en revistas del primer cuartil Q1: % de publicaciones en revistas del primer cuartil CI: Colaboración internacional CI: Colaboración internacional CCP: Calidad científica promedio CCP: Calidad científica promedio (*) n=485.

12 12 Ismodes, E. 2006. Países sin futuro. PUCP. p. 47.

13 13 PNUD. 2001. Informe sobre el desarrollo humano. Mundi Prensa. NY. p 30. Desarrollo de las capacidades humanas Adelantos en medicina, agricultura, manufactura, etc Cambio tecnológico Aumento de la productividad Recursos para el desarrollo tecnológico Crecimiento económico Recursos para la educación, salud, comunicaciones Empleo ConocimientoCreatividad

14 Modelo Linear Clásico Modelo Clásico “Science-Push ” Modelo Clásico “Science-Push ” Investig. Básica Investig. Aplicada Desarrollo Comercialización Recognition (Need / Opportunity) Idea Formulation Problem Solving (search, experimentation, calculation) Solution (invention or adaptation or adoption) Development (troubleshooting and scale up) Utilization & Diffusion Modelo de Donald G. Marquis Concept Technical Feasibility Development Commercial Validation & Production Preparation Full Scale Production Product Support National Society for Professional Engineers

15 Conocimiento Existente Stephen Kline’s Chain-Linked Model Investigación (Conocimiento nuevo) Investigación Articular demanda Internalizar resultado Oportunidad Distribuir & Marketing GENERAR VALOR Rediseñar & Producir IdeaIdea Detallar & Probar Inventar o Desarrollar Identificar Mercado Potencial P r o c e s s o d e I n o v a c i ó n MercadoMercadoReconocer Proprio Terceros Libre Proprio Terceros Libre Conectividad Capacidade de absorción Fuentes

16 Innovación empresarial Producto Proceso BienesServicios TecnológicaOrganizacional

17 17

18 18 Ismodes, E. 2006. Países sin futuro. PUCP. p. 97.

19 19 Ismodes, E. 2006. Países sin futuro. PUCP. p 144.

20 20 BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 12.

21 21 BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 12.

22 22 BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 13.

23 23 http://www.oecd.org http://www.ricyt.org/

24 24 BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 14.

25 25 BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 14.

26 26 BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 14.

27 27 BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 16.

28 28 BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 16.

29 29 BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 17.

30 30 BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 18.

31 31 Sagasti, F. 2003. El SIT en el Perú. p. 216.

32 32 NormaFechaContenido Ley 2830325-ago-05 Ley marco de ciencia, tecnología e innovación tecnológica. Crea el SINACYT. Asigna a CONCYTEC la función de dirigirlo y determina la formulación de un plan nacional de CTI (*). Ley 2861326-sep-05Adecua el CONCYTEC a la Ley 28303. Ley 2786708-nov-02 Establece la responsabilidad de los gobiernos regionales en el diseño de políticas de CTI. Ley 27506 & 28077 15-jun-01 Ley del canon minero. Establece que los gobiernos regionales asignarán el 20% de lo recibido por dicho canon para investigación en las universidades públicas de su región. RM 148-2005- PCM 19-jul-05Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información. Ley 2801503-jul-03 Promoción y formalización de la micro y pequeña empresa. Ley 2726726-may-00 Creación de los Centros de Innovación Tecnológica (CITE). (*) http://www.minedu.gob.pe/normatividad/reglamentos/PlanNacionalCTI-CDH2006-2021.php http://www.concytec.gob.pe/sinacyt/doc/plancteimedianoplazo.pdf

33 33 BID. 2009. Working paper 9. p. 216.

34  Creación de «parques tecnológicos».  Creación de «incubadoras de negocios tecnológicos».  Promoción de aglomerados y redes (clusters y networks).  Promoción de vínculos entre empresas peruanas y grandes empresas internacionales que compran productos locales.  Promoción de alianzas estratégicas entre las empresas peruanas en sectores claves para la transformación de los recursos naturales, principalmente vinculados a las cadenas productivas. 34 Sagasti, F. 2003. El SIT en el Perú. p. 62.

35  Establecimientos de fondos de capital de riesgo y de mecanismos financieros para facilitar la innovación tecnológica.  Creación y promoción de programas de capacitación laboral y entrenamiento profesional especializado para sectores productivos y sociales prioritarios, así como de maestría en gestión empresarial y de innovación.  Promoción del control de la calidad y uso de normas técnicas internacionales reconocidas.  Iimportación, adaptación y absorción de tecnología en sectores prioritarios.  Protección de la propiedad intelectual. 35 Sagasti, F. 2003. El SIT en el Perú. p. 62.

36 36 Instrumentos de ofertaPerúChileBrasil Fondos de Ciencia y Tecnología (CyT)+++ Apoyos a los centros de excelencia ++ Becas de grado y post grado en CyT+++ Programa de apoyo para estudiantes de postgrado nacionales en CyT ++ Incentivos salariales para investigaciones sobre CyT Vínculos con investigadores nacionales en el exterior + BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 31.

37 37 Instrumentos de demandaPerúChileBrasil Fondos de Tecnología y Competitividad+++ Control de riesgos y otros fondos financieros para empresas ++ Becas de grado y post grado en CyT++ Incentivos fiscales para I+D + Promoción de la Transferencia de Tecnología y Conocimientos (servicios de extensión de tecnología) + + BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 31.

38 38 Instrumentos de estrategia y articulaciónPerúChileBrasil Fondos sectoriales++ Programas de área de prioridad +++ Agrupaciones de innovación, promoción de conglomerados (clusters), núcleos incubadores de empresas, etc. ++ Mecanismos para mejorar los Sistemas Regionales de Innovación (SRI) ++ Mecanismos de coordinación entre actores de los Sistemas Nacionales de Innovación (SIN): mesas de tecnología, cámaras de innovación, etc. + + BID. 2010. La necesidad de innovar. p. 31.

39 39 Opción estratégicaViabilidad Satisfacción de necesidades urgentes Viable, sin mayor dificultad Crecimiento selectivo e intensivo por sectores o áreas problema Factible, con considerable dificultad Salto estratégico en múltiples sectores o áreas problema Muy difícil e improbable en la actualidad, pero es posible crear las condiciones para hacerla viable en el mediano plazo Sagasti, F. 2003. El SIT en el Perú. p. 18.

40 Objetivo: Mejorar los niveles de competitividad del país, a través del fortalecimiento de las capacidades de Investigación + Desarrollo + Innovación Recursos asignados: US$ 36 millones (US$ 25 millones provenientes de un préstamo del BID y US$ 11 millones del Tesoro Público) Áreas prioritarias: (no excluyentes) Agroindustria Pesca y acuicultura Textiles y confecciones Tecnologías de la información y comunicación 40

41 41 PROYECTOS DE EMPRESAS INDIVIDUALES PROYECTOS DE EMPRESAS ASOCIADAS MISIONES TECNOLOGICAS PASANTIAS TECNOLOGICAS ASESORIAS ESPECIALIZADAS PROYECTOS DE. UNIVERSIDADES Y CENTROS DE I. Y CENTROS DE I. PROYECTOS DE INTERES NACIONAL BECAS DE DOCTORADO. CURSOS, DIPLOMADOS Y MAESTRIAS EQUIPAMIENTO CIENTIFICO TECNOLOGICO PROYECTOS DE INNOVACION TECNOLOGICA PROYECTOS DE INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO FORTALECIMIENTO Y CREACION DE CAPACIDADES IIIIII EVENTOS CIENTIFICOS

42 42 (*) FINCyT cubre el 50%. El otro 50% lo financia la Entidad solicitante: 25% monetario y 25% no monetario. Concurso Montos máximos otorgados US $ (*) Misiones tecnológicas30,000 Pasantías30,000 Asesorías especializadas30,000 Cierre del plazo18-oct-00

43 43 Antecedentes Alteración del proceso de fermentación de la aceituna. Influencia de muchos factores (materia prima, insumos, prácticas en la cosecha, transporte y acopio, etc.) Ejecutor Asociación de Productores de Aceite de Oliva del Perú Colaboradores BAUMANN CROSBY S.A. CIV BAUMANN CROSBY S.A. CIV DON GUISEPPE S.A.C DON GUISEPPE S.A.C CITE Agorindustrial de Tacna CITE Agorindustrial de Tacna Resultados esperados Mejora del proceso de fermentación en la obtención de aceitunas negras naturales, mediante la investigación y aplicación de los microorganismos iniciadores. Costo total del proyecto S/. 441,293.00 Aporte de FINCyT S/. 327,088.00

44 44 Solicitante Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras de los valles de Sandia CECOVASA Costo total de la Misión Tecnológica US $ 20,440 Aporte de FINCyT US $ 12,500

45 45 Objetivos: Promover la investigación y desarrollo de proyectos de innovación productiva de utilización práctica para las empresas. Desarrollar y fortalecer las capacidades de generación y aplicación de conocimientos tecnológicos para la innovación y el desarrollo de las capacidades productivas y de gestión empresarial de los trabajadores y conductores de las microempresas. Recursos asignados: S/. 200 millones del Tesoro Público (PRODUCE) Áreas prioritarias: No hay

46  Proyectos de Innovación Productiva Desarrollo de innovación en procesos, productos y servicios. Empresas asociadas, individuales o MyPES.   Proyectos de Transferencia de Conocimientos Incorporación de conocimientos tecnológicos en procesos, productos, servicios y otros de las microempresas, a través del fortalecimiento de las capacidades de innovación, producción y gestión empresarial. Incorporación de conocimientos tecnológicos en procesos, productos, servicios y otros de las microempresas, a través del fortalecimiento de las capacidades de innovación, producción y gestión empresarial. Microempresas. Microempresas. 46

47 Convocatorias - FIDECOM Concursos para Proyectos RNR máximos otorgados S/. (*) PIPEA (3 ó más empresas)404,100 PIPEI (1 ó 2 empresas)269,300 PIMEM (MyPES)58,000 (*) Recursos No Reembolsables. Ver Cuadro siguiente. El aporte de FIDECOM va del 50 al 75%. El cofinanciamiento monetario va de 7 a 13%. 47

48 Criterios para el financiamiento de proyectos de I+D+i 48 Basado en Gerardo Rivas Perlwitz – Taller Fincyt – nov 2009 Mérito de la innovación: incremental vs radical Análisis de Factores Críticos Nivel de Riesgo Aporte a la diversificación productiva del país/región/localidad Puesta en el mercado de productos de mayor valor agregado para mejorar la competitividad (calidad, cantidad, precio, oportunidad, propiedad intelectual, etc.)

49 49 EtapaTOTAL Proyectos recibidos376 Proyectos evaluados279 Proyectos a Comités Área183 Proyectos aprobados83 % aprobados vs evaluados30% FINCyT-Componente I: Proyectos de empresas al 31-may-00

50 50 Procedencia de los proyectos de empresas Presentados (Base: 376 proyectos) Contratados (Base: 83 proyectos)

51 51 Asociatividad en los proyectos de empresas

52 52 Muestra: n1: 11 de Agroindustria n2: 10 de TIC n3: 1 de Pesca Probabilidad de éxito en el mercado Probabilidad de obtener productos patentables

53 53 …de la Evaluación de Medio Término Gerardo Rivas Perlwitz. Junio 2010.

54 54 FINCyT-Componente II: Proyectos de I+D al 31-may-00 Áreas prioritarias de los proyectos PIBAP Asociatividad de los proyectos PIBAP

55 55 Muestra de 21 proyectos PIBAP de Agroindustria Probabilidad de éxito en el cumplimiento de metas Probabilidad de éxito en el mercado

56 56 Probabilidad de obtener productos patentables Producción de artículos científicos;25 Formación de becarios:11 Sustentación de tesis:19

57 57 Muestra de 5 proyectos PIBAP de Pesca y Acuicultura Probabilidad de obtener productos patentables Producción de artículos científicos;17 Formación de becarios:15 Sustentación de tesis:15

58 58 Muestra de 5 proyectos PIBAP de TIC Probabilidad de obtener productos patentables Producción de artículos científicos;13 Formación de becarios:18 Sustentación de tesis:21

59 59 Número de contratos con los principales ejecutores UNIVERSIDAD PERUANA CAYETANO HEREDIALIMA15 INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACION AGRARIA - INIALIMA10 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERULIMA9 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOSLIMA9 UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINALIMA5 INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE LA AMAZONIA PERUANALORETO4 UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍALIMA3 MARINAZUL SATUMBES3 UNIVERSIDAD DE PIURAPIURA2 BIO LINKS S.A.LIMA2 MODULO DE SERVICIOS TACNATACNA2 IMARPECALLAO2 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERUJUNIN2 UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUÍZ GALLOLAMBAYEQUE2 UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRESLIMA2

60 60 FINCyT-Componente III: Prácticas exitosas de innovación en las empresas y de comportamiento tecnológico sectorial ( de 30 propuestas) Categoría I: ( de 30 propuestas) Empresa “Micaela Bastidas" del Cusco Empresa “Micaela Bastidas" del Cusco Cepicafe Cepicafe Pisco Payet Pisco Payet Hersil S.A. Hersil S.A. La innovación en el sector de textil y confecciones. La innovación en el sector de textil y confecciones. Productores de Banano Orgánico CEPIBO Productores de Banano Orgánico CEPIBO (de 23 propuestas) Categoría II: (de 23 propuestas) Sector Textil y Confecciones. Sector Textil y Confecciones. Sector agro industrial de exportación en el Perú. Sector agro industrial de exportación en el Perú. Sector TICs Sector TICs

61 61 Becas de Doctorado 20 becarios internacionales a través de LASPAU 21 becarios en universidades nacionales a través del CONCYTEC. 1 científico reinsertado seleccionado por el CONCYTEC.

62 62 Muestra Beneficiarios: o 32 empresas que ejecutan proyectos financiados por el Programa, 16 ubicadas en Lima y 16 en provincia; 9 son microempresas, 18 pequeñas empresas y 5 medianas y grandes empresas o 32 empresas que ejecutan proyectos financiados por el Programa, 16 ubicadas en Lima y 16 en provincia; 9 son microempresas, 18 pequeñas empresas y 5 medianas y grandes empresas. Control: o 7 pequeñas empresas que participaron en los concursos, pero que hasta el 2008 no habían sido seleccionadas, 4 ubicadas en Lima y 2 en provincias o 7 pequeñas empresas que participaron en los concursos, pero que hasta el 2008 no habían sido seleccionadas, 4 ubicadas en Lima y 2 en provincias.

63 63 Dirección de las innovaciones Crecimiento Abrir líneas de nuevos productos De 22 a 52% Mejora de calidad de los productos De 61 a 86% Abrir nuevos mercadosDe 28 a 62% En los objetivos considerados se redujo su atención o se mantuvo en un porcentaje mínimo Beneficiarios Control

64 64 GrupoInversión en actividades de innovación BeneficiariosLa inversión en innovación en el 2006 fue de S/. 1’479,500 y de 5’935,855 en el 2008. Es decir, hubo un crecimiento del 301%. ControlLa inversión en innovación en el 2006 fue de S/. 441,200 y 343,600 en el 2008. Es decir, hubo una reducción de 22%.

65 65 GrupoInversión en innovación según fuente de financiamiento BeneficiariosEn el 2006, los fondos propios ascendieron a S/. 1’364,500 y a 5’368,126 en el 2008. Es decir, hubo un incremento del 293%. Una fuente importante fue el apoyo del Programa, que representó en el 2008 el 14% de la inversión en innovación, siendo la segunda fuente de aporte a las empresas. ControlHubo una fuerte reducción (51%) de los fondos propios a la innovación de las empresas.

66 66 Cursos, Diplomados y Maestrías en Gestión de la Innovación Tecnológica En junio de 2008 se lanzó el concurso para Diseños de Cursos, Diplomados y Maestrías. El FINCyT está apoyando a la implementación de los diseños ganadores con medias becas para los alumnos que provienen de las empresas y pagos de pasajes y viáticos de profesores extranjeros: 2 Maestrías (PUCP, UPCH) 2 Maestrías (PUCP, UPCH) 2 Diplomados (UNI, UDEP) 2 Diplomados (UNI, UDEP) 2 Cursos (PUCP, UNALM) 2 Cursos (PUCP, UNALM)

67 Mecanismos de protección No codificadosCodificados Lead time Encapsulación Diseño complejo Patente Modelo de utilidad Diseño industrial Secreto industrial Marca Derecho de autor Propiedad Industrial

68 68 Basado en Clarke, Modet & Co. España

69 69 Estrategia de gestión y protección de los activos de propiedad intelectual e industrial Alineada con el Plan de Negocios de la empresa Tomado de Clarke, Modet & Co. España

70 70 Basado en Clarke, Modet & Co. España

71 Evolución de la Idea/Problema Animo del investigador Animo del Emprendedor AbstracciónMercado  Prototipo Incubadora Business Angel Capital SemillaInvestigación InnovaciónProducto  Prueba de concepto Activos complementarios I+D

72 72 http://www.iese.edu

73 FINCyTInnovateperu-FIDECOM Tel.442 4444 442 0259 723 4119 725 0156 Webwww.fincyt.gob.pewww.innovateperu.pe [email protected]@innovateperu.pe Direc.Francisco de Zela 2673.Lince. 73