1 "La planeación participativa en el entorno de la gestión pública"La planeación participativa en el entorno de la gestión pública. Hacia un desarrollo local concertado, coordinado y articulado: visión estratégica y consenso social." Gustavo Daniel Di Paolo

2 ASPECTO CENTRAL “Ningún desarrollo nacional y proyecto integral de país, puede ser ajeno a un rol preponderante del Estado en esa materia”

3 IMPRONTA PARTICIPATIVA“Participación directa de los individuos o beneficiarios (destinatarios mismos del “bien” o servicio estatal) en los niveles descentralizados y centralizados de la administración pública”

4 Se exige plantear una impronta de…“democracia directa” representatividad no corporativa en la esfera estatal.

5 LA LÓGICA GLOBALIZADORADescentralización y fortalecimiento de los poderes locales y regionales. Increyente desarrollo de los niveles de participación y representación de los múltiples actores sociales. Autonomía de los actores no estatales o subestatales, que configuran una nueva vinculación entre el Estado y la sociedad. Anomia en las funciones del Estado-Nación clásico, y una virtual desaparición de los niveles intermedios de la administración general.

6 DILEMA INTEGRACIÓN-FRAGMENTACIÓNLa marginalidad y la ruptura del tejido social de las sociedades nacionales. Dilema Integración-fragmentación que genera exclusión en el entorno del fenómeno globalizador. Imposición de pautas culturales y de consumo VRS. Intentos nacionales de conservación identitaria.

7 CONSECUENCIAS DE LA LÓGICA DE LOS NOVENTAEstados debilitados, colapsados, fragmentados y decadentes con: sociedades muy “fracturadas” tejido social muy deteriorado legitimidad altamente cuestionada carentes de capacidad genuina de independencia o autonomía territorial y de poder negociador en la esfera económica”.

8 El concepto de participación ciudadanaRemite a la intervención de los ciudadanos en actividades que hacen al interés general. No es cualquier tipo de intervención, sino intervención directa de los agentes sociales en las actividades públicas. Los actores de la sociedad civil, penetran en el Estado". Fuente: Cunil Grau, Nuria. “Participación Ciudadana: Dilemas y perspectivas para la democratización de los Estados Latinoamericanos", Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo. Caracas 1991.

9 La incidencia de los actores no estatalesLas organizaciones de la sociedad civil pueden (y deben) influir sobre las políticas públicas en la instancia de formulación ejecución o control sobre las mismas. Fuente: Manual de Participación e Incidencia para Organizaciones de la Sociedad Civil, Foro del Sector Social Op. Cit. pp

10  Claridad de objetivos, transparencia y comunicación del proceso. Un proceso participativo genérico se ve influenciado entre otros por los siguientes factores:  Voluntad política.  Claridad de objetivos, transparencia y comunicación del proceso.  Credibilidad de los promotores.  Acceso a la información pública.  Disponibilidad de recursos (económicos, conocimiento, tiempo)  Existencia de organizaciones de la comunidad.  La cultura asociativa o de construcción de consensos de esa comunidad.  El manejo de las expectativas, miedos, apatía y resistencias a los cambios.  El éxito o fracaso de experiencias anteriores.  La explicitación de la metodología y la canalización de los resultados.  La adecuación de la instancia propuesta al contexto socio-cultural.  La existencia de mecanismos jurídicos institucionales que lo garanticen. Fuente: Dr. Leopoldo Fidyka. “Los servicios de atención directa a la ciudadanía: participación ciudadana y legitimación social”. EGL - Unión Iberoamericana de Municipalistas.

11 OBJETIVO DE LA INCIDENCIALograr cambios en la esfera pública, orientados principalmente a: Activar los derechos de las personas Reequilibrar la distribución del poder Construir comunidades más equitativas e inclusivas”.

12 Variables trascendentes de las políticas de participación.Actores Implementación Evaluación: Impactos sustantivos Mejora de las relaciones Aprendizaje

13 “La esfera local es un escenario privilegiado para el desarrollo de la participación ciudadana, debido a la estrecha y cotidiana relación entre gobernantes y gobernados”.

14 Nueva concepción del desarrolloReformulación de la mera y exclusiva estimación de recursos exógenos… generando tecnologías de excelencia aplicables al territorio con capacidad real para modificar la variable socioeconómica del entorno.

15 La ciudad debe tornarse en un espacio de la democracia y de la ciudadanía para propiciar:Innovación en la gestión Armonización y convergencia entre lo público y lo privado.

16 CONVERGENCIA Y ARTICULACIÓN“Se debe priorizar la convergencia y la coordinación de actores como sujeto trascendental del desarrollo y en un entorno eminentemente democrático”.

17 EL MUNICIPIO COMO PODER PÚBLICO FACILITADOR“La operativización del actor estatal local como un poder público facilitador y responsable, se constituye en premisa básica y trascendente de una política social de tinte democrático”.

18 Claves y desafíos del proceso participativoModelo relacional de diseño y gestión de Políticas Públicas. Las decisiones o proyectos formulados sin actividades no constituyen Políticas Públicas. Gobierno y Administración deben estar emparentados y no pueden ser disociados. Rol preponderante al actor no estatal o sociedad civil en el proceso de toma de decisiones del Estado. La Política Pública debe estar orientado a la participación ciudadana, al consenso social y a la visión estratégica. El involucramiento o empoderamiento de los agentes determinantes en el proceso (se requiere instalar la concientización de que a su interés particular les conviene adicionar el interés general o colectivo en ese entorno de implicancia).

19 LÓGICA PARTICIPACIÓN-DESCENTRALIZACIÓNLa participación como uno de los componentes fundamentales de las reformas descentralistas. Los presupuestos participativos como políticas de Estado permanentes.

20 INSTRUMENTO DE GESTIÓN PARTICIPATIVAEl Presupuesto Participativo es un instrumento de gestión participativa y concertada para la planificación y formulación del presupuesto que… Prioriza los proyectos a ejecutarse de acuerdo a las problemáticas y necesidades regionales y locales. Forma parte de un proceso de toma de decisiones coordinadas entre el Estado (autoridades y funcionarios) y representantes de la sociedad civil.

21 PROCESO SOCIAL Y POLÍTICOEl Presupuesto Participativo también puede ser entendido como un proceso social y político.. de construcción de ciudadanía propositiva corresponsable y promotor del ejercicio democrático de las autoridades gubernamentales operable para lograr consensos y compromisos colectivos en el uso adecuado de los recursos públicos.

22 Generación de conciencia ciudadanaLos procesos del Presupuesto Participativo son importantes hoy, más por su capacidad de movilización y generación de conciencia ciudadana. El Presupuesto Participativo está contribuyendo a transformar las relaciones entre el Estado y la sociedad civil, mediante una nueva forma de comprender y ejercer la ciudadanía. Se combinan la concertación política de objetivos para luchar contra las inequidades sociales, junto con la aplicación de criterios de viabilidad técnica y rentabilidad socioeconómica de las iniciativas y/o proyectos de inversión.

23 PARTICIPACIÓN Y TRANSPARENCIALa participación ciudadana en el marco de los procesos del Presupuesto Participativo contribuye también a ampliar la transparencia en la gestión pública que refuerza la confianza. Los procesos del Presupuesto Participativo facilitan un mayor acercamiento entre autoridades y sociedad civil, así como en la construcción de consensos básicos como soporte de procesos de buen gobierno.

24 DERIVACIONES POSITIVASEl PP está abriendo los caminos para la construcción de sociedades basadas en la confianza. Genera el incremento de la conciencia tributaria y la consiguiente mayor recaudación al superarse las dudas o especulaciones sobre supuestos malos destinos de los recursos que aportan los contribuyentes.

25 APERTURA DE EJES TEMÁTICOS DE DEBATEPropicia el desarrollo de espacios de debate y la formulación de propuestas, tales como: - Desarrollo humano y territorial. - Corredores de competitividad. - El enfoque de género, intergeneracional e inclusión. - Enfoques ambientales. - Lucha contra la pobreza. - Buen gobierno.

26 EL CONCEPTO DE “RESPONSABILIZACIÓN”Las audiencias y otros espacios de rendición de cuentas se están institucionalizando tanto a nivel regional como local, contribuyendo a propiciar… La transparencia El acercamiento de la sociedad civil a las instituciones públicas. La facilitación de la participación de la población.

27 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y CAMBIO CULTURALProduce cambios en la cultura institucional de los gobiernos regionales y locales. Incrementa su representatividad y legitimidad, debido a los progresos en la articulación. Construye agendas de prioridades regionales y locales identificando demandas y prioridades de inversión. Mejora la eficiencia del gasto público e instala la obligación de rendir cuentas de la gestión.

28 Dimensión Participativa. y Representación.¿Cuántos participan? (en números absolutos) ¿Existe un Consejo de Presupuesto Participativo o su equivalente? ¿Cuál es la instancia de decisión final para definir el presupuesto? ¿Cómo está compuesto el Consejo de Presupuesto Participativo o la instancia similar? ¿Cuál es el sistema de elección de las delegadas y delegados en el Consejo de Presupuesto Participativo? (Quiénes pueden ser elegidos, Número de delegados por participantes, etc.) ¿Cómo son abordadas las cuestiones de género, etnia y edad? Participación popular y vigilancia social. Fiscalización de obras. ¿Existen instancias ciudadanas para el control presupuestal y de las obras aprobadas durante el presupuesto participativo? ¿Quién ejerce este control?

29 Dimensión Participativa. y Representación.¿Los números de la ejecución del presupuesto son presentados a los participantes populares? ¿Cómo? Participación pública municipal. Nivel de involucramiento del gobierno municipal. ¿Cómo se articula la acción administrativa con el presupuesto participativo? ¿Cuál es la relación con el organismo legislativo durante el proceso? ¿Se analizan las demandas durante el proceso del presupuesto participativo? ¿Hay análisis técnico? ¿Cómo? ¿Qué acciones concretas se realizan para la información y para la movilización de la población? ¿Cómo se divulgan los resultados del proceso de presupuesto participativo después de aprobado?

30 Dimensión Económico-Financiera del Presupuesto Participativo.Cantidad de recursos que se discutieron durante el presupuesto participativo (en moneda local). Origen de los recursos disponibles para el presupuesto participativo (recursos nacionales, proyectos específicos, recursos propios, donaciones, etc.) Impacto del presupuesto participativo sobre la recaudación fiscal. Porcentaje de las demandas de la ciudadanía presentadas durante el presupuesto participativo que se concretó en obras o servicios. Criterios previamente definidos para el reparto de los recursos (por regiones, por ejes temáticos, por tipología de actores).

31 Dimensión jurídico – legal e institucionalización del proceso.¿Cómo se articula la acción administrativa con el presupuesto participativo (implicación de funcionarios, contactos con las estructuras de participación)? ¿Existe un instrumento formal o informal para la implementación del presupuesto participativo, formal o informal (legislación, normativa y reglamentación interna)? ¿Cuáles son los otros instrumentos de participación en el municipio, como por ejemplo: mesas de concertación, consejos sectoriales, asambleas cantonales, asambleas comunales? ¿Cómo se relaciona el presupuesto participativo con estos instrumentos de participación popular? ¿Cómo funciona la metodología del presupuesto participativo (consultivo, deliberativo)?

32 Dimensión territorial.¿Existen sub - alcaldías, alcaldías menores, distritos, regiones, zonas, parroquias u otras formas de descentralización municipal? ¿Desde cuándo? ¿Cuántas existen? ¿Cuántas regiones o distritos existen para el presupuesto participativo? ¿Cuáles son los criterios, en caso que existan, para la asignación del presupuesto entre los distintos alcaldías, distritos, regiones, zonas, parroquias, etc.? ¿Han existido cambios en las prioridades para la distribución de los recursos (por regiones, distritos, etc.) como consecuencia del presupuesto participativo? ¿Cuáles son los valores recibidos por cada uno de los distritos, regiones, zonas, parroquias, etc.

33 Dimensión AdministrativaLa falta de gestión por resultados en los entes públicos, conduce a una programación presupuestal basada en la inercia y la presión, y no en el logro de las metas aprobadas por la comunidad en un proceso participativo, bajo criterios de eficiencia. La falta de convergencia interinstitucional del sector público y la consiguiente falta de unidad del gobierno estimulan también la dispersión del presupuesto y su falta de transparencia. El paralelismo de los presupuestos Nacional, Departamentales y Municipales, nacido de la falta de definiciones claras de competencias y responsabilidades.

34 Esquema de evaluación y seguimientoVerificar y monitorear los resultados del Plan. Evaluar de forma participativa el cumplimiento de las metas y establecer mecanismos de alertas tendientes a aplicar correctivos en forma oportuna. Construir INDICADORES previamente concertados en su visión y enfoque.. Indicadores de estado: Para medir, cuantificar y valorar la situación actual. Indicadores de resultado: Para medir los alcances esperados en la ejecución de los programas del Plan de Desarrollo y los proyectos de los respectivos planes de acción. Indicadores de ejecución: Para medir el nivel de cumplimiento de las metas planteadas.

35 Problemas en la Fase de Planeación y ProgramaciónInexistencia de prioridades estratégicas debatidas y acogidas participativamente por toda la sociedad. Falta de conocimiento, apropiación y conciencia colectiva sobre los costos de lograr tales objetivos y de su distribución entre los distintos sectores sociales. Carencia de un ejercicio de maximización pública (porque sólo existen objetivos individuales o de grupo) sujeta a restricciones (porque estas no son socialmente aceptadas). El presupuesto no tiene el carácter de plan y se convierte en un botín o una presa de caza.

36 JUSTIFICACIÓN DE LA METODOLOGÍA PARTICIPATIVA- Pertinencia. - Eficiencia. - Eficacia. - Impacto. - Viabilidad y sostenibilidad. - Coherencia. - Cobertura. JUSTIFICACIÓN DE LA METODOLOGÍA PARTICIPATIVA

37 La experiencia argentinaCon la excepción de algunos municipios (Pehuajó), en donde la distribución es temática, en la Argentina el criterio predominante es territorial. En algunas experiencias se adoptan modalidades alternativas a lo exclusivamente territorial. En algunos casos los proyectos tienen raigambre territorial, pero deben responder a una temática definida año a año (Bella Vista). En otros se contemplan proyectos de carácter interdistrital, tales como el de tenencia responsable de mascotas (Reconquista); y en otros se eligen proyectos que abarcan todo el territorio municipal (San Salvador de Jujuy).

38 “Presupuesto participativo joven” en ArgentinaEstas iniciativas apuntan a atender problemáticas propias de una parte de la población con características muy particulares, relacionadas con la etapa de la vida en que se encuentra. En rigor, no puede considerarse al PP Joven como una experiencia temática, ya que el mismo puede, a su vez, poseer un carácter integrado a nivel ciudad (San Fernando) o bien territorializarse (San Miguel, Rosario y Crespo), estableciendo foros barriales de jóvenes. Al respecto, vale destacar una experiencia (Unquillo) en la que solamente existe PP Joven y donde los y las jóvenes, aún cuando se reúnen en foros barriales, proponen proyectos para el conjunto de la ciudad. Así, la metodología de PP predominante en Argentina consiste en la elaboración de proyectos en el ámbito de los foros barriales .

39 “Presupuesto participativo joven” en ArgentinaEn cuanto a la distribución de los recursos del PP entre los distintos foros, ésta se da a través de diversas formas, aunque surge una modalidad preponderante: la división igualitaria de los montos a consideración entre los distintos foros, es decir, una distribución en partes iguales (Santa Fe, Berisso, Neuquén, Reconquista –más allá de la existencia de proyectos nterdistritales–, Comodoro Rivadavia, Concepción del Uruguay, Cañada de Gómez, Corrientes, Bella Vista y Maipú). Sin embargo, en algunos casos la distribución del presupuesto obedece a la priorización de los proyectos, en estricta relación a la voluntad popular y sin tener en consideración proporcionalidad alguna en cuanto al origen o el impacto territorial de tales propuestas (Crespo, Unquillo y Pehuajó). O bien se financia un proyecto por zona (Resistencia) por lo que la distribución final de los recursos depende del costo de los respectivos proyectos elegidos en cada zona. También surgen experiencias de tipo no igualitarias, que promueven, con un carácter equitativo, una mayor asignación a las zonas más desfavorecidas, carenciadas o vulnerables (Córdoba, La Plata, Las Heras –Mendoza–, San Salvador de Jujuy, Rafaela, Sunchales, General Pueyrredón, Partido de la Costa y Morón).

40 “Presupuesto participativo joven” en ArgentinaEn esa línea, en algunos municipios se considera a la población total y a la población menor de 18 años de cada zona (San Fernando), cuestión de capital importancia no sólo por la conocida situación de mayor presencia de niños y niñas en los distritos más pobres, sino fundamentalmente como una forma de priorizar, en la distribución de los recursos del PP, el garantizar en primer lugar los derechos correspondientes a la población integrada por niños, niñas y adolescentes. En otros municipios se combina la distribución territorial por partes iguales con distintos indicadores que buscan mejorar la equidad social (La Matanza, Zárate, Villa María, San Carlos de Bariloche, San Miguel, Quilmes, Rosario, el componente territorial de Río Grande y la Ciudad de San Pedro). Como puede apreciarse, no existe una receta única para distribuir los recursos del PP y la experiencia en la materia muestra la necesidad de considerar la particular configuración de cada territorio.

41 Elección de proyectos del PPEn líneas generales los proyectos elegidos corresponden a las diferentes zonas en que se parcela el territorio para la implementación del PP. La elección puede ser realizada por los residentes de dicha zona o por los vecinos de toda la ciudad, que escogen los proyectos que van a ser ejecutados en cada espacio-foro (Concepción del Uruguay). La opción del consenso es la escogida por diez municipios (La Matanza, Las Heras, Zárate, General San Martín, Corrientes, San Salvador de Jujuy, Río Grande, Pehuajó, Cañada de Gómez y Quilmes). Aunque en algunos de ellos si no es posible arribar al consenso, la reglamentación prevé reemplazar tal condición por la de mayoría simple producida en una votación (Zárate). Otras experiencias eligen los proyectos a través de formas mixtas. Por ejemplo, los representantes que integran la red barrial presentan una serie de propuestas, de las que surgirá el menú de opciones a presentarse a votación, una vez determinada la factibilidad técnica y financiera de cada pre proyecto (Santa Fe). O bien las prioridades y temáticas a considerar se determinan por consenso, mientras que los proyectos específicos que se desarrollan en el marco de las mismas se someten a votación (San Miguel).

42 Elección de proyectos del PPTambién, el listado de proyectos puestos a votación puede ser definido por consenso (Unquillo). Por otro lado, en algunos casos la priorización no se realiza en una asamblea del proceso, sino que se efectúa en una instancia especial (feria de proyectos) en un momento y lugar específico. También los proyectos pueden ser elegidos por el Consejo Ciudadano, especialmente si dicho Consejo, integrado por delegados de todos los foros territoriales, escoge proyectos para el conjunto del municipio. En otros municipios, en cambio, la elección de los proyectos propuestos por los vecinos que finalmente serán ejecutados constituye un proceso privativo del ámbito de la administración pública local, ya que los mismos son elegidos en razón de su factibilidad técnico-legal, grado de consistencia respecto al plan estratégico municipal y de acuerdo a la disponibilidad presupuestaria, esto es sin instancia alguna de participación directa de la ciudadanía en tal elección (Mendoza). En cuanto a los municipios que eligen los proyectos mediante el sufragio, este puede implementarse de diversas maneras. Puede realizarse a través de urnas tradicionales, del voto electrónico (Reconquista, Rafaela y PP Joven de San Carlos de Bariloche) o mediante el envío de un SMS (La Plata). Incluso, algunas De estas modalidades pueden combinarse, permitiendo, por ejemplo, el voto por Internet, mensaje de texto o presencial.

43 Control, seguimiento y evaluación de los proyectos del PPDado que la cogestión de los proyectos aún se encuentra en la Argentina en sus primeros albores, tras la elección de los proyectos a ser ejecutados, la ciudadanía retoma el protagonismo en el control de dicha ejecución. En las distintas experiencias de PP vigentes en Argentina suele contemplarse alguna instancia de control y seguimiento por parte de la comunidad, aunque el mismo puede ser ejercido por diferentes actores. Algunos municipios han declarado que las organizaciones que conforman sus correspondientes Planes Estratégicos tienen injerencia en el control de la ejecución de los proyectos del PP (Resistencia y Reconquista). En otros, éste es realizado por los miembros de los Consejos Ciudadanos del PP (Santa Fe, Rosario, Bariloche, Zárate y el Municipio de La Costa). Los vecinos, que representan a la ciudadanía desde estructuras participativas cuyas incumbencias van más allá del PP –juntas de participación vecinal, consejos vecinales, mesas de juventud–, también tienen a su cargo la labor de control (Morón, Córdoba y Unquillo).

44 Control, seguimiento y evaluación de los proyectos del PPAdemás, el control puede ser ejercido por las organizaciones asentadas en cada barrio (Villa María). Otra modalidad adoptada es que el control sea realizado por las personas que elaboraron, propusieron o promovieron los proyectos (La Plata y San Fernando). De manera similar, en algunos municipios se adopta una forma mixta, donde por consenso se eligen, de entre los referentes que se encuentran ejecutando proyectos, aquellos que van a integrar el cuerpo de control (Concepción del Uruguay). En materia de evaluación, más que referir a los proyectos puntuales suele relacionarse (en los casos en que se registra su existencia, más allá de la evaluación interna, política y técnica que cada municipio realiza periódicamente de su propia política de PP) con el proceso en su conjunto y en tal sentido las experiencias de autorreglamento (La Plata, Rosario, Zárate) consisten en un ejercicio de evaluación ciudadana, complementario de otros tipos de evaluación, tales como las externas (Zárate).

45 Inclusión en los procesos de presupuesto participativoEn materia de participación en las asambleas y en la elección de los proyectos se observa una mayor presencia femenina: el 57% Y el 62% respectivamente. Solamente se evidencia una participación masculina superior en número a la femenina en dos experiencias observadas (en la elección De los proyectos del PP Joven de Unquillo y en las asambleas de Berisso). Es Decir que, pese a que prácticamente en dos de cada tres experiencias relevadas no existen cupos que garanticen un piso femenino de representación en los Consejos Ciudadanos, la participación de mujeres en las instancias directas es mayor que la de los varones. A pesar de esto es necesario destacar que en un 38% de los casos relevados existen criterios de género a la hora de escoger delegados, de modo tal de garantizar un piso de representación a ambos sexos. Por ejemplo, en algunos municipios se implementa la elección de dos delegados por foro, de los cuales uno debe ser varón y la otra mujer (San Miguel y Rosario), requisito que se extiende a las personas que ejercen como Consejeros suplentes (Resistencia). A su vez, un 34% de los municipios encuestados declara haber emprendido acciones concretas de discriminación positiva dirigidas a los grupos más vulnerables de la población, entre las que se destacan la capacitación y sensibilización a los consejeros y consejeras en materia de género y diversidad sexual(Rosario) y el asesoramiento y acompañamiento de un equipo técnico municipal a jóvenes de sectores excluidos, para apoyar su participación y expresión en las asambleas (Unquillo).

46 Inclusión en los procesos de presupuesto participativoPor ejemplo, el programa Presupuesto Participativo Joven (Unquillo) tiene como medida de discriminación positiva el asesoramiento directo y acompañamiento por parte del equipo técnico a jóvenes de sectores excluidos, para apoyar su participación y expresión en las asambleas. En otro municipio (Morón) el Programa Nacional de Presupuesto Participativo realiza asambleas y votaciones de proyectos en las escuelas del distrito y en las Casas de la Juventud. Y otro (Zárate) realiza anualmente un evento denominado Costa Joven, que permite la integración de adolescentes asistentes a todos los establecimientos de educación media del distrito, tanto públicos como privados. En cuanto a estrategias podemos destacar a: •Rafaela Proyecto Joven (Rafaela); •Concejos Consultivos (Santa Fe); •Consejos Temáticos (Morón); •Mesas barriales de niñez y adolescencia (Quilmes); •Consejo de Niños (Rosario); •Consejos Participativos Consultivos (Bariloche); •Consejo de Políticas para la Niñez (Concepción del Uruguay); •Mesa de Concertación en Niñez y Juventud (Unquillo); •Consejo Consultivo Joven (La Matanza); •Consejo Municipal del Niño, Joven y Adolescente (La Matanza); •Talleres del área de cultura dedicados al sector (Comodoro Rivadavia) Fuente: EXPERIENCIAS Y BUENAS PRÁCTICAS EN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. Sebastián Waisgrais, Carlos R. Martínez, Emiliano Arena. © Fondo de las naciones Unidas para la infancia (UniceF). Abril de 2013.

47 Desarrollo humano y participaciónLa participación ciudadana es el fundamento de la democracia, del desarrollo y de la paz. Es necesario promover una democracia participativa, con una participación efectiva, auténtica y crítica de la ciudadanía. El Pnud considera que uno de los elementos fundamentales del desarrollo humano es la participación.

48 Institucionalización de la participaciónSometer, los procesos y las dinámicas participativas a una serie de reglas de juego que establecen quiénes pueden participar. Definir las competencias de los distintos escenarios de participación. Establecer cuáles son los instrumentos, los procedimientos y los resultados esperados.

49 La lógica de la ParticipaciónLas virtudes de la participación se asocian a: profundización de la democracia (Casey 2004; Pollitt 1998) reducción de déficits de representación y rendición de cuentas (Mansbridge 2003); y efectos positivos de eficiencia, eficacia, calidad, cobertura, diversidad colocación de demandas sociales en la Administración Pública (Bresser y Cunill 1998; Kramer 1994; Schmid 2004).

50 Participación y TransparenciaPromoción de la ética, la transparencia y la participación ciudadana en la gestión pública Gestión pública según principios éticos Participación ciudadana informada en la gestión pública Reducción de la opacidad hacia la transparencia total

51 Estructura y funcionamiento del Estado al servicio del ciudadanoMejorar la organización del Estado para la obtención de resultados Diseñar y aprobar mecanismos y herramientas de gestión que faciliten una mejor organización interna e interinstitucional de las entidades públicas. Construcción de mecanismos que mejoren el funcionamiento de la Administración Pública, priorizando los mecanismos de articulación y coordinación interinstitucional. Diseñar e implementar módulos de capacitación .

52 La optimización de mecanismos de ConsultaComplementar los mecanismos de consulta existentes Realizar consultas públicas con anterioridad al diseño de políticas públicas y a la aprobación final de disposiciones legales. Fortalecer y continuar implementando mecanismos que alienten a las organizaciones de la sociedad civil y no gubernamentales a participar. Avanzar hacia la derogación de normas que puedan desestimular dicha participación.

53 Mejor atención y facilitación de procedimientos administrativos y serviciosDesarrollar proyectos, herramientas, instrumentos y cursos orientados a promover y facilitar la simplificación administrativa. Diseñar e implementar módulos de capacitación virtual sobre simplificación administrativa. Desarrollar campañas de fiscalización sobre la aplicación de las normas de simplificación administrativa. Elaborar informes técnicos y absolver consultas en la materia de simplificación administrativa y administración por procesos.

54 Integración y facilitaciónIntegración y facilitación de procesos por medios tecnológicos modernos Integración de procesos y facilitación de trámites a menos costo. Interactividad virtual para la participación ciudadana informada. Interoperabilidad para la eficiencia de los sistemas.

55 Premisas trascendentalesLa visión de futuro o la capacidad de imaginar escenarios. La Gestión de las expectativas ciudadanas. La iniciativa para la gestión del cambio El diseño de procesos participativos La comunicación y motivación ciudadana La construcción de alianzas, condición necesaria para la gobernanza La Administración Local: un espacio para la Participación Ciudadana.

56 Cuantificación de la evaluación e interacciónEl impacto de las políticas de participación debe ser mensurable y de conocimiento público. La cooperación interinstitucional: una respuesta integral a la demanda ciudadana.

57 FIN MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Dr. Gustavo Daniel Di Paolo