1 LA SAS: UNA NUEVA ALTERNATIVA PARA LAS EMPRESAS DE FAMILIAAndrés Gaitán Rozo Julio 2009

2 La SAS fue estructurada específicamente para sociedades cerradas dentro las cuales las sociedades de familia representan el 70%.

3 LIBERTAD CONTRACTUAL Para las familias que controlan empresas, la libertad contractual que caracteriza a la SAS representa la oportunidad, y a la vez el reto, de diseñar estructuras societarias adecuadas que respondan a las concretas necesidades de sus organizaciones.

4 LIBERTAD CONTRACTUAL “El hombre es hombre porque es libre de operar dentro del marco de referencia de su propio destino. Es libre de deliberar, de tomar decisiones y escoger entre alternativas.” Martin Luther King

5 ¿Cuál es el valor que lo cambia todo?

6 LA CONFIANZA: EL FACTOR QUE LO CAMBIA TODOACUERDOS FORMALIZADOS (PROTOCOLO - SAS) COMUNICACIÓN CONFIANZA

7 SOCIEDADES DE FAMILIA EN COLOMBIA

8 SOCIEDADES DE FAMILIA EN COLOMBIA

9 ¿LA COMPAÑÍA TIENE UN DOCUMENTO QUE CONTENGA UN PLAN DE SUCESIÓN?

10 CARACTERÍSTICAS DE LA SAS:Puede surgir bien de un contrato o de un acto unilateral. Posibilidad de constituir sociedades con la presencia de un solo asociado.

11 EL ACCIONISTA ÚNICO Ventajas Riesgos Henry Ford

12 CARACTERÍSTICAS DE LA SAS:Posibilidad de tener objeto social indeterminado.

13 CARACTERÍSTICAS DE LA SAS:Los accionistas solo serán responsables hasta el monto de sus respectivos aportes. Salvo lo previsto en el artículo 42, los accionistas no serán responsables por las obligaciones laborales, tributarias o de cualquier otra naturaleza en que incurra la sociedad.

14 ASPECTOS DE LA SAS QUE PUEDEN FACILITAR UN PROCESO DE SUCESIÓN:La opción del voto múltiple contribuirá a mantener el control por parte de los fundadores.

15 LA SUCESIÓN: Elegir al sucesor no es suficienteRestricción a la negociación de acciones Acuerdos de accionistas Acciones con dividendo fijo

16 La relación sonrisa-pistola a través de las generacionesConsorcio de primos Sociedad de hermanos Propietario controlador

17 ORGANIZACIÓN DE LA SOCIEDADLa Ley 1258 de 2008 facilita la estructuración y el funcionamiento de los órganos sociales: Asamblea Junta directiva

18 PROTOCOLOS DE FAMILIA ¿Qué es más importante? La familia o La empresa

19 EQUILIBRIO DINÁMICO EQUILIBRIO DINÁMICO

20 ASPECTO ORGÁNICO JUNTA DE SOCIOS o ASAMBLEA CONSEJO DE FAMILIAORGANOS DE CONTROL (AUDITORIAS y/o REVISORÍA FISCAL COMITÉ DE NEGOCIOS O JUNTA DIRECTIVA GERENCIA

21 ABUSO DEL DERECHO: Abuso de mayoría Abuso de minoría Paridad

22 OTROS TEMAS: Exclusión de accionistas Grupos (lvc)Resolución de conflictos Las prohibiciones contenidas en los artículos 155, 185, 202, 404, 435 y 454 del C.Co. no aplican a la SAS.

23 “Por mucha inteligencia que se ponga en un plan …“Por mucha inteligencia que se ponga en un plan ….la medida de su éxito siempre la dará el espíritu y el temple de las personas encargadas de su ejecución.” Eisenhower

24 Gracias ANDRÉS GAITÁN ROZO