1 Las empresas y la economía circularMadrid, 25 de abril 2017

2 Index 1. Resultados del modelo económico imperante3. Plan de acción de la economía circular - UE 5. Economía circular – Conceptos clave y ejemplos 2. Economía circular: cambio de paradigma 4. Rasgos de la economía circular Conclusiones 2 ▌

3 Las emisiones de C02 se han multiplicado por trece en el último siglo 1. RESULTADOS DEL MODELO ECONÓMICO IMPERANTE Las emisiones de C02 se han multiplicado por trece en el último siglo Aunque la generación de residuos se ha reducido significativemante en Europa y en España, cada año se general 5 toneladas per capita de residuos en la UE!! Las tasas de reciclaje en Europa no llegan al 40% El 50% de los residuos en España acaba en un vertedero (25% en EU) Si seguimos así, en el 2050 habrá más plástico que peces en el océano. Residuos en vertedero: se urge a España a reducir esta tasa al 10% antes del 2030

4 1. RESULTADOS DEL MODELO ECONÓMICO IMPERANTEEU-28 resource productivity in comparison to GDP and DMC, (Index 2000=100) - Eurostat

5 Resource productivity, cross-country comparison, 2015. Eurostat1. RESULTADOS DEL MODELO ECONÓMICO IMPERANTE Resource productivity, cross-country comparison, Eurostat

6 1. RESULTADOS DEL MODELO ECONÓMICO IMPERANTEAunque se estén produciendo cambios, todavía los patrones de producción y consumo más comunes en nuestra sociedad responden al modelo económico lineal basado en - ‘extraer-fabricar-consumir-desechar´ La reindustrialización, la competitividad y el futuro de la sociedad europea pasa por cambiar el modelo económico, los patrones de consumo y producción – ECONOMIA CIRCULAR

7 2. ECONOMÍA CIRCULAR – CAMBIO DE PARADIGMA ECONÓMICOhttps://www.youtube.com/watch?v=RstFV_n6wRg Economía circular: Residuo convertido en recurso valioso. El valor de los productos y los materiales que lo componen Reducing el nivel de residuos al nímino Generar una sociedad eficiente en cuanto al uso de recursos Nuevas empresas– p.e. Materias Primas – potencial de negocio (productively used again and again). When a product reaches the end of its life, its materials are kept within the economy wherever possible. Measures: sharing, leasing, reuse, refurbishment, redistribution, remanufacturing and recycling. consumption and production systems operate within the boundaries of our eco-system’s resilience. A simplified model of the circular economy for materials and energy (EEA)

8 2. ECONOMÍA CIRCULAR – CAMBIO DE PARADIGMA ECONÓMICO(productively used again and again). European Parliament Infographics

9 2. ECONOMÍA CIRCULAR – CAMBIO DE PARADIGMA ECONÓMICO(productively used again and again). Ellen MacArthur Foundation

10 Realmente es algo nuevo? 2. ECONOMÍA CIRCULAR – CAMBIO DE PARADIGMA ECONÓMICO Realmente es algo nuevo? “...in an ideal chemical factory there is, strictly speaking, no waste but only products. The better a real factory makes use of its waste, the closer it gets to its ideal, the bigger is the profit” (R.W. Hoffmann, el primer presidente de la Royal Society of Chemistry, 1848) “Man must find his place in a cyclical ecological system which is capable of continuous reproduction of material form even though it cannot escape having inputs of energy” (Kenneth Boulding, 1966)

11 Industrial ecology – Robert Frosch and Nicholas E. Gallopoulos, 1989 2. ECONOMÍA CIRCULAR – CAMBIO DE PARADIGMA ECONÓMICO Realmente es algo nuevo? Industrial ecology – Robert Frosch and Nicholas E. Gallopoulos, 1989 Cradle to cradle - Michael Braungart y William McDonough, 2002 Blue economy - “Nature’s 100 best”, proyecto financiado por la UNEP en el 2004, libro en el 2010 …

12 Algunos resultados del Plan de Acción 3. PLAN DE ACCIÓN ECONOMÍA CIRCULAR DE LA UE (2015) Algunos resultados del Plan de Acción Propuesta legislativa sobre la compraventa en línea de bienes: contribuir a la durabilidad y reparabilidad de los productos (evitar tirar productos) Propuesta legislativa sobre los fertilizantes: mercado único de fertilizantes elaborados a partir de materias primas secundarias recuperadas. Problemas de gestión de residuos  oportunidades económicas Acuerdos de innovación para una economía circular: enfoque piloto para ayudar a los innovadores que se enfrentan a obstáculos normativos. Diseño ecológico: plan de trabajo sobre diseño ecológico Desperdicio de alimentos: Plataforma de la UE sobre pérdidas y desperdicio de alimentos  Objetivos de reducir a la mitad el desperdicio de alimentos por habitante de aquí a 2030 Propuesta legislativa sobre la compraventa en línea de bienes: reforzar las garantías de los consumidores para protegerles mejor contra los productos defectuosos y contribuir a la durabilidad y reparabilidad de los productos (evitar tirar productos) Propuesta legislativa sobre los fertilizantes: mercado único de fertilizantes elaborados a partir de materias primas secundarias recuperadas (en particular, nutrientes reciclados). Problemas de gestión de residuos  oportunidades económicas Diseño ecológico: Si bien las medidas de diseño ecológico se han centrado, hasta la fecha, principalmente en la eficiencia energética, en este plan de trabajo la Comisión se comprometió a estudiar también de manera más sistemática la posibilidad de establecer requisitos de productos pertinentes para la economía circular como la durabilidad, la posibilidad de reparación, la posibilidad de actualización, la posibilidad de desmontarlo, la información y la facilidad de reutilización y reciclado. El plan de trabajo esboza sus prioridades para los próximos años en términos de nuevos grupos de productos para investigación, y revisiones de los reglamentos sobre diseño ecológico y etiquetado energético. Desperdicio de alimentos: El 1 de agosto de 2016, la Comisión creó la Plataforma de la UE sobre pérdidas y desperdicio de alimentos. La Plataforma será el principal foro a escala de la UE para apoyar a todos los actores a la hora de identificar y adoptar acciones necesarias para alcanzar el compromiso de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de reducir a la mitad el desperdicio de alimentos por habitante de aquí a 2030

13 Algunos resultados del Plan de Acción3. PLAN DE ACCIÓN ECONOMÍA CIRCULAR DE LA UE Algunos resultados del Plan de Acción Revisión de las propuestas legislativas de residuos (entre otros): cerrar el círculo/close the loop del ciclo de vida de los productos, a través del incremento de las tasas de reciclaje y la reutilización. Objetivo EU 2030: reciclar el 65% de los residuos municipales Objetivo EU 2030: reciclar el 75% de los residuos de envases Compromiso de reducir los residuos municipales que van a vertedero a un máximo del 10% (2030) Prohibir que los residuos recogidos de forma selectiva terminen en vertederos Definiciones más simples y mejoradas del reciclaje, así como la armonización de los métodos de cálculo de las las tasas de reciclaje Medidas concretas para promover la reutilización y la simbiosis industrial Incentivos económicos para los productores que pongan productos más verdes en el mercado, y que apoyen la recuperación y el reciclaje (envases, pilas, equipamiento eléctrico y electrónico, vehículos) Simbiosis industrial: turning one industry's by-product into another industry's raw material;

14 Propuesta legislativa para la reutilización del agua 3. PLAN DE ACCIÓN ECONOMÍA CIRCULAR DE LA UE Algunas iniciativas planificadas para el 2017 La presentación de una estrategia para plásticos en la economía circular Propuesta legislativa para la reutilización del agua Plataforma para apoyar la financiación de la economía circular Transformación de residuos en energía: Comunicación UE (COM(2017) 34) Propuesta de modificación de la Directiva RUSP sobre restricciones a la utilización de determinadas sustancias peligrosas en aparatos eléctricos y electrónicos La presentación de un marco de seguimiento sobre los progresos de la economía circular en la UE y sus Estados miembro PLASTICOS: para aumentar la rentabilidad, la calidad y la asimilación de la reutilización y el reciclado del plástico, para reducir la presencia del plástico en el medio ambiente y para desvincular la producción de plásticos a partir de combustibles fósiles. Plataforma para apoyar la financiación de la economía circular: Plataforma que reúne a la Comisión, al Banco Europeo de Inversiones (BEI), a los participantes en los mercados financieros y a las empresas para aumentar la sensibilización sobre la lógica empresarial de la economía circular y reforzar la implicación de los inversores en proyectos de la economía circular. Propuesta modificación Directiva RUSP: El proyecto de Directiva, al impulsar la sustitución de determinadas sustancias peligrosas en aparatos eléctricos y electrónicos, aumenta la posibilidad y la rentabilidad económica de reciclar los residuos de estos aparatos. El proyecto de Directiva también incorpora la más alta prioridad de la jerarquía de residuos, es decir, la prevención de los residuos.

15 BENEFICIOS PARA EL MEDIAOMBIENTE Y LA ECONOMÍA4. RASGOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR - BENEFICIOS BENEFICIOS PARA EL MEDIAOMBIENTE Y LA ECONOMÍA Reducir el impacto mediaombiental: reducir las emisiones de CO2 a través de una mejor gestión de los residuos y la propia reducción del consumo de recursos (energía, agua, tierra y materiales) en el ámbito de la fabricación. Mejorar la seguridad de suministro de materias primas: Disminuir los riesgos asociados al suministro de materias primas, como la volatilidad de los precios, la disponibilidad y la dependiencia de la importación (la UE importa alrededor de la mitad de los recursos que consume) Mejorar la competitividad: para el 2030, la economía circular podría reducir el gasto de recursos en la UE en €600 billones anuales. Los beneficios se estiman en €1.8 trillones al año una vez se aplican los efectos multiplicadores) (Ellen MacArthur) Innovación: necesidad de rediseñar los materiales y los productos para su uso circular  Más innovación. También en sectores no considerados innovadores como la industria de las alfombras (The McKinsey & Company) Crecimiento y empleo: Incremento del PIB entre el 1 y el 7% (dependiendo de los cambios tecnológicos adoptados) – impacto positivo en el nivel de empleo E.g. Start-ups en el mercado del las materias primas secundarias (rediseño de materiales) GHG: The European Commission estimated that the adoption of the legislative proposals contained in the 2015 circular economy package would avoid over 600 million tonnes of CO2 equivalent emissions by 2035 (on average 30 million tonnes per year). It also indicated that a circular economy could reduce EU CO2 equivalent emissions by 450 million tonnes per year. For comparison, million tonnes of CO 2 equivalent were emitted in the EU in See also The Potential contribution of Waste Management to a Low Carbon Economy, Eunomia, 2015 GDP: The Commission estimated in 2014 that a shift to a circular economy would deliver a 0.8% GDP increase by 2030, while the Ellen MacArthur Foundation estimated in 2015 that a transition could bring a 7% GDP increase by 2030 , based on a higher pace of technological change in the big product and resource sectors. Jobs: The Commission estimated that the adoption of the legislative proposals contained in the circular economy package would create over direct jobs in the EU by 2030 (in the now withdrawn 2014 proposal ) and direct jobs by (2015 proposals ). In addition , the Commission estimated in 2014 that increasing resource productivity by 30% could deliver over 2 million additional jobs in the EU by 2030, and indicated in 2015 that a circular economy could create jobs. A 2015 report by Green Alliance, a UK think tank, estimated that an ambitious circular economy strategy could bring – in Italy, Poland and Germany alone– unemployed people back into work. See also a 2015 meta study on the circular economy and employment European Parliament (2016), “Closing the loop. New circular economy package”, Briefing January 2016

16 4. RASGOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR – ¿A QUIÉN AFECTA?El cambio en el modelo de producción y consumo influye en y exige la colaboración entre autoridades, consumidores/ciudadanos, diseñadores, proveedores, fabricantes, distribuidores, gestores de residuos, inversores etc! Más concretamente: Los países, las regiones y las ciudades deben analizar su potencial y evaluar y diseñar su propio camino (y medidas asociadas) Los sectores industriales/empresas tienen que redefinir su rol y enfoque, identificar oportunidades de negocio y las necesidades en material de investigación e innovación

17 Altos Costes de transición 4. RASGOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR – DESAFÍOS MACRO MICRO (Empresas) Financieros Altos Costes de transición Principal barrera para las empresas - rentable Herramientas financieras adecuadas para llevar al mercado innovaciones radicales Factores económicos clave Sistemas de precios que fomenten la reutilización eficiente de los RR Incentivos para que productores y recicladores trabajen juntos Desarrollo de mercados para materias primas secundarias. Compra circcular Talento/ capacidades Desarrollos curriculares Diseño de productos circulares/Reverse logistics… Especialmente problemático para PYMEs Behavioral aspects/ Business models Promover cambios en el comportamiento de los consumidores (incentivos para la reparación – disminuir el IVA) y empresas (esquemas/incentivos EPR) Limitado compromiso e involucración con reutilización, reparación, reciclaje Reticencia a adoptar nuevos modelos de negocio (leasing vs owning), nuevas formas de hacer (reverse logistics, diseño circular, circular proc.) Fast turn-around based industries (fashion) Multi-level governance Acciones multinivel Diversas áreas políticas implicadas Tecnología Acceso a tecnología (especialmente PYMEs) Legales Diseño de marcos legales adecuados que fomenten la Economía Circular Innovaciones circulares que no llegan al mercado por vacíos legales FINANCIEROS: MACRO:R&D and asset investments, subsidy payments to promote new business models, and public investment in waste management and digital infrastructure fully efficient reuse and recycling system in the EU could be about €108 billion (Ellen MacArthur) MICRO: cost of 'green' innovation and business models is considered as one of the major barriers to the adoption of more sustainable practices. The lack of appropriate finance tools for mass market development of radical innovations is also seen as an issue. FACTORES ECONÓMICOS: Sistemas de precios que fomenten el reuso eficiente de los RR (reflejen los costes medioambientales) Incentivos…(intra-inter VC) CONSUMER BEHAVIOUR: Falta de conocimiento sobre ventajas EC MULTI-LEVEL GOVERNANCE Acciones multinivel (internacional, europeo, nacional, local, empresas y consumidores) - Áreas políticas implicadas (gestión de residuos, formación profesional, envases y diseño de productos, R&D, financiero) External trade aspects and existing EU policies such as the internal market would have to be taken into account. European Parliament (2016), “Closing the loop. New circular economy package”, Briefing January elaboración propia (FUTURING)

18 En muchos son las start-ups las que promueven cambios en un sector4. RASGOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR - RAZONES PARA INCORPORAR LA CE EN EMPRESAS Imposiciones legales P.e. La Directiva Waste Electrical & Electronic Equipment (WEEE) (2012) – establece un objetivo vinculante de incrementar los niveles de recogida hasta el 85% para el 2019 (of WEEE generated in the MS) Actitud proactiva Dar un salto cualitativo en su posición de mercado, impulsar el cambio en la concepción del sector o hacer de la circularidad su Unique selling proposition Actitud reactiva Responder a los cambios impulsados por los competidores en el sector, atender a los cambios del comportamiento de los consumidores En muchos son las start-ups las que promueven cambios en un sector . Imposiciones legales: Ocurrirá lo mismo para los plásticos? Estrategia

19 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVEModelo de negocio circular Diseño circular Respons. extendida Remanuf. y logística inversa Simbiosis industrial Reparación Sharing economy

20 Relación con el cliente: ofrecer un producto en vez de un servicio 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE MODELO DE NEGOCIO CIRCULAR La economía circular genera nuevas oportunidades y necesidades a las empresas. Se pueden clasificar de acuerdo a 4 factores que representan un enfoque de negocio particular y que da origen a diferentes modelos de negocio circulares. Relación con el cliente: ofrecer un producto en vez de un servicio Producto o proceso: Esfuerzo en la circularidad de los productos o los procesos productivos Relación con la cadena de valor: construyendo cadenas de valor circulares. Gran desafío, pero las mayores recompensas en el largo plazo Identidad sostenible: circularidad como propuesta de venta única (USP) Circulator (http://www.circulator.eu) accessed 18 April 2017.

21 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE MODELO DE NEGOCIO CIRCULARLeasing the carretillas elevadoras por 5 años. Reparación + nuevo leasing en uso menos intensivo Plataforma online en la que se alquilan artículos personales (escaleras, taladros, etc.). Seguro para un día Buggybooker? Circular lighting not only changes our light consumption, it also breaks away from the traditional way of doing business. Use, not ownership, is now the key element – you no longer need to purchase products that provide light, but rather only buy the light itself. This revolutionary way of doing business has great benefits – there’s no need to invest in equipment and we take care of the management, maintenance and innovation. And that management also includes the entire financial process – which means it’s backed by a reliable partner who understands the full lighting lifecycle. Circular lighting also means the maximum re-use of equipment and the greatest possible conservation of resources. Lastly, by implementing the most innovative technology, you can benefit from huge savings right away. Circular lighting

22 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE MODELO DE NEGOCIO CIRCULARProducto o proceso: Esfuerzo en la circularidad de los productos o los procesos productivos BMA  produce sillas ergonómicas. Diseño-desarme. Se pueden renovar fácilmente después de su uso. BMA compra sillas utilizadas de sus clientes. Las piezas se reutilizan en nuevas sillas / se envían al proveedor para que las procese en nuevas piezas. También alquilan sillas (contrato de mantenimiento y limpieza incorporado)

23 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE MODELO DE NEGOCIO CIRCULARProducto o proceso: Esfuerzo en la circularidad de los productos o los procesos productivos RetourMatras does not make new products, but ensures that the materials obtained from the old mattresses are sent to specialised recyclers Reciclaje de colchones para la recuperación de materiales. Con un innovador sistema mecánico que separa el metal, la espuma y los productos textiles. Colaboran con centros de reciclaje, comercios, hoteles y diseñadores para la recogida de colchones

24 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE MODELO DE NEGOCIO CIRCULARRelación con la cadena de valor: construyendo cadenas de valor circulares. La empresa recicla más de toneladas de yeso cada año, gracias a un sistema de logística inversa, colaborando con contratistas. Gyproc boards are the only plasterboards in the world to have been awarded the Cradle-to-Cradle certificate La Fundación Ecoalf es una organización sin ánimo de lucro cuyo objetivo principal es favorecer la recuperación selectiva de residuos con el fin de reciclarlos,valorizarlos y evitar su impacto nocivo en el medio ambiente, mediante el desarrollo y aplicación de nuevos conocimientos científicos y tecnológicos;especialmente, de todos aquellos residuos derivados de material plástico que se encuentran en el medio marino. Ropa y complementos elaborados a partir de tejidos reciclados. Creación de alianzas para desarrollar una nueva generación de tejidos 100% reciclados con aspecto y texturas de tejidos sofisticados de moda.

25 Identidad sostenible: circularidad como propuesta de venta única (USP)5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE MODELO DE NEGOCIO CIRCULAR Identidad sostenible: circularidad como propuesta de venta única (USP) El primer teléfono inteligente modular. Teléfono inteligente, duradero y ético, fabricado con materiales como estaño, tántalo y tungsteno de minas certificadas del Congo. Su meta es abrir brecha en la industria de la electrónica y fabricar un teléfono que pueda durar 10 años, fácilmente reparable y con materiales reciclados y reciclables. La compañía ha vendido ya unidades y aspira a llegar a las con su nuevo modelo, el Fairphone 2. The main motivation for founding Fairphone (the first modular smartphone) was to develop a mobile device which does not contain conflict minerals and with fair labor conditions for the workforce along the supply chain. It adresses the full lifespan of mobile phones, including use, reuse and safe recycling. The project raised money for the initial batch of phones through pre-orders, reaching the required 5000 on 5 June The project proceeded to sell all 25,000 of its initial production run on 13 November 2013, via pre-orders, nearly a month in advance of the revised release date. A second production run of 35,000 phones was released for sale on 21 May A follow-up model, the Fairphone 2, is designed for modularity and repairability, further increasing its circularity. Artículos de segunda mano. Economía colaborativa

26 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE EXTENDED PRODUCER RESPONSIBILITY (EPR)Enfoque de la política medioambiental – los productores asumen la responsabilidad de recoger bienes usados, así como de su clasificación y tratamiento para el reciclaje. Los esquemas EPR proporcionan un incentivo para que los productores tengan en cuenta aspectos medioambientales desde el diseño hasta el final de la vida de sus productos Residuos para los que se introduce la EPR en directivas europeas: end-of-life vehicles, batteries and accumulators, waste electrical and electronic goods) + packaging y otros en algunos estados miembro Obligación individual – Acción colectiva: 'producer responsibility organisations' (PROs). A report published in 2014 by the European Commission looks at differences in performance between PROs across Member States and six waste streams. It concludes that, in most cases, the best performing schemes are not the most expensive ones, and that no single EPR model emerges as the best performing and the most cost-effective

27 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE DISEÑO CIRCULAREl diseño es esencial en el camino hacia la economía circular Cambio de mentalidad: “Designers and entrepreneurs tend to be familiar with designing for an end user,” ↓↓↓↓↓↓ “Effective circular design looks beyond a single product lifecycle for a single user, to designing a bigger system – one that creates more value by enabling multiple usages and users of that material.” Philips – Modelo de negocio “light as a service” – elementos fijos a medida del cliente + componentes reemplazables individualmente – Ahorro de material + aumentar la durabilidad de la lámpara en un 75%

28 Potencial de mercado estimado en 90 billones de euros para 2030 (ERN)5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE REMANUFACTURING Y LOGÍSTICA INVERSA Potencial de mercado estimado en 90 billones de euros para 2030 (ERN) An increasingly important aspect of the future manufacturing industry. Remanufacturing allows companies to strategically position themselves close to their customers whilst delivering economic and environmental savings. Analogía del café.UNEP Imagine making your morning coffee. With the right tools, it is easy to combine the water, coffee, milkand sugar to create your drink (similar to a linear economy). Pero separar los cuatro ingredientes originales (como en una economía circular), se volvería realmente complicado. En algunos casos como la electrónica de consumo, la eficiencia del reciclaje y la remanufactura depende del diseño del producto, las propiedades de los materiales que lo componen o… Aun en el mejor de los casos, los materiales se pierden en cada uno de los pasos. Además, el reciclaje consume energía (cost to the environment). Renault operates a dedicated remanufacturing plant near Paris, France. Re-engineer 17 different mechanical subassemblies, from water pumps to engines. Renault works with its distributor network to obtain used subassemblies, and supplements these with used parts purchased directly from end-of-life vehicle disassemblers as well as with new parts where necessary. Renault's ability to structure and run its reverse logistics chain, together with its deployment of highly skilled labour, has allowed the company to grow its remanufacturing operations into a 200 million euro business. Programa de recogida de cartuchos (LCCP), Lexmark ha progresado sustancialmente en la disminución de los residuos e insta al público a reutilizar y reciclar los cartuchos. LCCP es un servicio que ofrece recogida de cartuchos gratis, combinado con un proceso de reciclaje y reutilización de los mismos, independientemente del fabricante. Como un beneficio adicional del programa, los clientes y socios tienen acceso a los Cartuchos Corporativos, la línea de cartuchos más sostenible de la compañía, cuya reutilización está garantizada y que tiene el mayor contenido reciclado post-consumo (PCR) en el mercado.

29 Algunos productos son más adecuados para la Remanufactura que otros. 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE REMANUFACTURING Y LOGÍSTICA INVERSA Algunos productos son más adecuados para la Remanufactura que otros. Fácil en productos hecho con un único material (cristal) Más interesante en productos con un ciclo tecnológico largo (no tanto en productos muy recientes con pocas cantidades para alimentar la cadena de suministro inversa) La eficiencia del reciclaje y la remanufactura puede depender del diseño del producto, las propiedades de los materiales que lo componen o la calidad de la recogida y selección de residuos (electrónica de consumo) En algunos casos como la electrónica de consumo, la eficiencia del reciclaje y la remanufactura depende del diseño del producto, las propiedades de los materiales que lo componen o… Aun en el mejor de los casos, los materiales se pierden en cada uno de los pasos. Además, el reciclaje consume energía (cost to the environment). Renault operates a dedicated remanufacturing plant near Paris, France. Re-engineer 17 different mechanical subassemblies, from water pumps to engines. Renault works with its distributor network to obtain used subassemblies, and supplements these with used parts purchased directly from end-of-life vehicle disassemblers as well as with new parts where necessary. Renault's ability to structure and run its reverse logistics chain, together with its deployment of highly skilled labour, has allowed the company to grow its remanufacturing operations into a 200 million euro business. Programa de recogida de cartuchos (LCCP), Lexmark ha progresado sustancialmente en la disminución de los residuos e insta al público a reutilizar y reciclar los cartuchos. LCCP es un servicio que ofrece recogida de cartuchos gratis, combinado con un proceso de reciclaje y reutilización de los mismos, independientemente del fabricante. Como un beneficio adicional del programa, los clientes y socios tienen acceso a los Cartuchos Corporativos, la línea de cartuchos más sostenible de la compañía, cuya reutilización está garantizada y que tiene el mayor contenido reciclado post-consumo (PCR) en el mercado.

30 ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE REMANUFACTURING Y LOGÍSTICA INVERSALas empresas que quieren ampliar sus cadenas de suministro para incluir el retorno de productos y materiales usados para su recuperación, tienen que entender los requerimientos y madurez de su infraestructura de logístiica inversa CE100= CE100 (2016), “Waste not, want not: Capturing the value of the circular economy through reverse logistics”

31 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE SIMBIOSIS INDUSTRIALEl residuo de una empresa/industria se convierte en materia prima de otra

32 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE REFURBISHMENT/REPARACIÓNRepair cafes: Comenzaron en Holanda, y ahora existen en todo el munco.

33 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE REFURBISHMENT/REPARACIÓNEn países como Suecia se ha bajado el IVA que aplica a las reparaciones de todo tipo de artículos, desde bicicletas hasta lavadoras (del 25% al 12%) Del 25% al 12%

34 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE REFURBISHMENT/REPARACIÓNRed dedicada a la reparación de baterías cuenta con tecnología propia patentada, Nos especializamos en todas las electroquímicas que se usan en fabricación de baterías, dando servicio de reacondicionamiento, reparación y remanufactura a baterías de plomo-ácido, Ni-Cd, Ni-MH y Li-Ion. Nuestro equipo multidisciplinar nos permite trabajar con baterías de vehículos híbridos, baterías de herramientas, baterías de plomo en automoción, fabricación de baterías de litio, proyectos de movilidad y proyectos ferroviarios, entre otros, para dar un servicio integral que permite al cliente tener una garantía de total satisfacción. Este servicio integral no solo consiste en reparar una batería inoperativa, sino que realizamos el mantenimiento preventivo necesario para que las condiciones de funcionamiento para el cliente sean las mejores y que se facilite la reparabilidad de la batería.

35 5. ECONOMÍA CIRCULAR: ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE SHARING ECONOMYUna interacción entre dos o más sujetos, a través de medios digitalizados o no, que satisface una necesidad real o potencial, a una o más personas. Los propietarios alquilan algo que no utilizan Cambio cultural y económico en los hábitos de consumo marcado por la migración de un escenario de consumismo individualizado hacia nuevos modelos potenciados por los medios sociales y las plataformas de tipo peer-to-peer (red-entre-pares o red-entre-iguales). Big data y algoritmos

36 Coordinación de diferentes actores y diferentes áreas políticas 6. CONCLUSIONES Necesario cambiar el modelo económico y la forma de diseñar, implementar y evaluar las políticas: SDGs/desafíos sociales como principal driver (policy-making, I+D, consumo, producción) Comportamiento/conducta/cultura/rutinas/”customer experience” - social engagement, sensiblización) Coordinación de diferentes actores y diferentes áreas políticas Marco común de seguimiento, objetivos vinculantes vs. Compromiso real Start-ups vs. Empresas bien establecidas en sectores tradicionales Rebound effect/efectos colaterales. Ejemplo reciclaje: consumo energía – impacto medioambiental Industria 4.0. – economía circular

37 6. CONCLUSIONES

38 POTENCIAL DE NEGOCIO EN EL SECTOR MATERIAS PRIMASPrime interest sector for the transition to circular economy, as it covers the value chain from mining over processing (including recycling) to production and consumption. Challenges Huge potential for operational improvement (calling for a much better inclusion of KETs and cross-sectional impulses Hardly stable - Significant variances in material demand and constantly changing patterns of trade, and with disruption and market failure being present for particular raw materials Traditionally, driven and dominated by large corporations (high CAPEX intensity, long payback periods of investment, rather low fungibility of assets in operation).

39 POTENCIAL DE NEGOCIO EN EL SECTOR MATERIAS PRIMASThe emergence of an adjacent raw material sector New disruptive technologies, business model innovations and regulatory changes are transforming the competitive landscape of the RM sector. Value pools around technologies increasing the efficiency of material supply and reducing waste and material usage, such as those related to: Industry 4.0 type technologies for mining and processing companies Advanced sorting, dismantling and recycling technologies Waste management for e-waste, precious and specialty metals New usage models that shift products to services, virtualize or redistribute products Start-ups (not having the need to defend legacy business) are more agile than incumbent players (rather slow in exploiting such newly arising opportunities) But… high underlying volatility and risk with regards to new venture activity: market barriers that impede entry or scale-up of new technologies and ventures persist: high upfront capital and specialised knowledge requirements, market-specific trading patterns and market reflexivity. relatively limited number of viable new ventures (compared to the economic potential)

40 POTENCIAL DE NEGOCIO EN EL SECTOR MATERIAS PRIMASM. Stuchtey, 2016, Realising value potential in the raw materials sector through new ventures, EIT RawMaterials

41 NEW PLASTICS ECONOMY Prime

42 POINT – Policies for Innovation and technologyMirari Zaldua POINT – Policies for Innovation and technology Visit our blog: