1 Las fronteras como motores del desarrollo en la región SICATaller Regional Las fronteras como motores del desarrollo en la región SICA
2 Marco teórico conceptual sobre encadenamientos inclusivos y desarrollo transfronterizos en la región SICA
3 Razones del Estudio Construcción de un marco conceptual sobre encadenamientos inclusivos Hablar de lo mismo contribuir a mejorar la comunicación. Necesidad de identificar aprendizajes en las buenas prácticas regionales. Necesidad de identificar insumos, para la recomendación de políticas para la acción.
4 Mapa mental del D.T. en los 90´Factores condicionantes: generar excedentes – crear empleo LA MACRO “Desarrollo Local” Promoción Industrial / transformación. Promoción de exportaciones Aliento a MiPYMES
5 El estadio de la evolución del marco conceptual hacia Desarrollo Territorial (nuevos aprendizajes).Que es lo que sigue? Desarrollo económico local …aparece el abordaje de lo publico-privado, y el entramado institucional para el desarrollo local... Integración Productiva … a lo anterios se le suma el trabajo sobre clusters y encadenamientos productivos.. Desarrollo empresarial Conceptos restringidos al respaldo local a la promoción de los servicios empresariales. Un proceso de aprendizaje acumulativo hacia el enfoque del Desarrollo Territorial Fuente: ConectaDEL / BID – FOMIN (Desarrollo de Marco Dini y F. Alburquerque
6 ¿De qué hablamos cuando hablamos de…?Marco teórico – Poner el esfuerzo en el lenguaje común - Contribuir a conocer; ¿De qué hablamos cuando hablamos de…? El Concepto de territorio… El concepto de encadenamientos… El concepto de desarrollo incluyente y sostenible… Encadenamientos productivos… Cadenas de valor; clústers; redes… Cadenas de valor y sistemas de valor… Articulación productiva y fomento; aglomerados productivos;
7 Dada la relevancia del entorno territorial en estos procesos en zonas transfronterizas;¿A qué aludimos al referirnos a “territorio”? El concepto de territorio al que nos referimos no es solamente el espacio geográfico en el que tienen lugar las actividades económicas o sociales. El territorio es el conjunto de actores y agentes que lo habitan, con su organización social y política, su cultura e instituciones, así como el medio físico o medioambiente del mismo.
8 Una visión amplia de la cadena productiva
9 Marco teórico (Ej) – Contribuir a conocer;¿Qué es sistema de valor? La cadena de valor de una empresa forma parte de una mayor corriente de actividades que Porter denomina el sistema de valor. Este sistema incluye a los agentes que aportan insumos, los que cumplen con funciones de apoyo y a las empresas que configuran los canales de distribución. La ventaja competitiva es cada vez más una función de la gestión de todo este sistema. Los enlaces no sólo conectan las actividades dentro de una empresa, sino que también crean interdependencias entre una empresa y sus proveedores, instituciones de soporte y canales de distribución.
10 Marco teórico (Ej) – Contribuir a conocer;¿Qué es articulación productiva? “Son políticas de apoyo a las pymes basadas en la cooperación empresarial y la colaboración interinstitucional, con el objetivo de mejorar el desempeño productivo y competitivo de las empresas y crear un ambiente de negocios pujante, innovador y dinámico. Estas iniciativas reciben el nombre genérico de “políticas de articulación productiva” (Ferraro, Carlo. CEPAL).
11 ¿Qué es la articulación productiva en los territorios transfronterizos?“Son políticas de apoyo a las mipymes, basadas en la cooperación empresarial; la interacción con el sector del conocimiento y la colaboración interinstitucional, con el objetivo de mejorar el desempeño productivo y competitivo de las empresas”. Por consiguiente, persiguen “crear un ambiente de negocios pujante, innovador, dinámico e inclusivo, en una unidad territorial inteligente de intervención, la zona transfronteriza, con agenda propia”. (CENPROMYPE – Sergio Pérez Rozzi)
12 ¿Encadenamientos inclusivos en territorios transfronterizos?“Sistema de sucesivas transformaciones tecnológicas de las Mipymes transfronterizas, a lo largo de un camino que empieza en la investigación y desarrollo, y que finaliza en el mercado, involucrando aspectos pluri-culturales; con especial énfasis en el anclaje meso económico territorial”. Por lo tanto, se trata de; “propender a resguardar la inclusión de sus habitantes a partir de la promoción del empleo decente, la equidad de género, garantizando la seguridad alimentaria y asegurando hacer endógenos los recursos generados territorialmente….” (CENPROMYPE – Sergio Pérez Rozzi)
13 Marco teórico – Contribuir a conocerEntorno sectorial y territorial de empresas
14 Entorno sectorial y territorial de empresasJunto al “entorno sectorial” de las empresas, esto es, el conjunto de sus relaciones específicamente productivas entre las mismas (proveedores, competidores y clientes), hay que incorporar siempre los elementos del entorno territorial, ya que no existe ninguna actividad productiva en el vacío (Buitellaar, R. / ILPES), más aún si se trata de entornos transfronterizos.
15 Fomento del Desarrollo Económico en los Territorios Transfronterizos¿Qué significa Transfronterizo en la región SICA? “Ámbitos territoriales fronterizos adyacentes de Países miembros para los que se adoptarán políticas y ejecutarán planes, programas y proyectos para impulsar el desarrollo sostenible y la integración transfronteriza de manera conjunta, compartida, coordinada y orientada a obtener beneficios mutuos” (CeSPI; N. Oddone y otros).
16 Aproximarnos a los territorios transfronterizos desde el enfoque territorialEl "enfoque territorial" es una opción de políticas públicas que privilegia la mirada sistémica (territorial), por sobre la sectorial, tanto en el diseño como en la evaluación de las mismas. El "desarrollo territorial" es el fenómeno emergente, la consecuencia social, el status que adquiere un territorio .... (Quetglas, F.)
17 Dimensiones del desarrollo territorial
18 El desafío de pasar del crecimiento al desarrollo territorialEs evidente que hay aspectos que inhiben, o que dificultan la llegada del beneficio de tal crecimiento a zonas críticas como los territorios transfronterizos, pero ¿por qué sucede esto? ¿No hay allí actores interesados en mejorar tal situación? (…) Aún estas instituciones son muy débiles, y los territorios poco competitivos, por ello, la necesidad de fortalecerlos técnica y administrativamente y de esta forma impulsar un desarrollo territorial enfocado en encadenamientos inclusivos (…).(Documento Proyecto encadenamientos inclusivos. Cenpromype 2010).
19 Modelo de Intervención: Impactando desde lo regional….Facilitador regional Facilitador nacional Empresa Responsable de ejecución Beneficiarios AMPYME PAN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MIPYMES-PAN CONAMYPE SAL MIPYMES-SAL Acompaña Asesora CONAMIPYME HON MIPYMES-HON MIFIC-INPYME NIC MIPYMES-NIC CENPROMYPE VICEMINISTERIO GUA MIPYMES-GUA MEIC-DIGEPYME CR MIPYMES-CR Transfiere Monitorea BELTRAIDE BEL MIPYMES-BEL PROMIPYME R.D. MIPYMES – RD. “Vigila” uso de recursos y cumplimiento de objetivos y resultados
20 5 años de trabajo en fronterasZonas fronterizas Fronteras Trifinio Fronteras Golfo de Fonseca Fronteras Guatemala – Belice Frontera Costa Rica - Panamá Articulación productiva Hoteles y hostales TRC Restaurantes Artesanías Transporte Pesca Instrumentos utilizados Mesas de diálogo Comités de Técnicos Foros binacionales Asistencias técnicas especializadas Fondo de cofinanciamiento Diplomados regionales Rendición de cuentas
21 Algunos aprendizajes detectadosEspacios de diálogo público-privado como el Consejo Directivo de CENPROMYPE, la instancia de representación de la Sociedad Civil en el SICA y las negociaciones del Acuerdo de Asociación. El Proyecto “Creación de capacidades locales para la promoción del Desarrollo Económico Local en zonas estratégicas de Centroamérica” (DELMYPE) … Considera la identificación y caracterización de las cadenas productivas y a partir de ello, fortalecer las capacidades de los actores locales.
22 Abordaje pluri-actoral; Toma de acuerdos comunes; Síntesis de los principales aprendizajes recogidos, en la región transfronteriza de Panamá – Costa Rica: Abordaje pluri-actoral; Toma de acuerdos comunes; Construcción de confianza; Involucramiento de actores diversos; Implicación de varios de los gobiernos locales; Elaboración de agenda de temas comunes; Tema turismo como eje del abordaje del trabajo de encadenamientos inclusivos.
23 Síntesis de los principales aprendizajes en la región transfronteriza de Guatemala – BeliceInvolucramiento de actores diversos; Experiencia más compleja y de avance muy lento, a partir de una realidad de actores más débil; Baja experiencia de trabajo articulado en común a ambos lados de la frontera; La dimensión política no fue tomada en cuenta en profundidad y su abordaje produjo retrocesos en la construcción común para generar una agenda de temas básicos ligados a los encadenamientos inclusivos;
24 Algunas sugerencias y recomendaciones de políticasContribuir a elaborar una agenda de desarrollo transfronteriza, la cual debería incluir, entre otros, los siguientes componentes: 1. Análisis y diagnósticos actualizados de las economías fronterizas y mercados de trabajo. 2. Mecanismos de consulta y programación público-privado; sociedad civil y sector del conocimiento en las áreas fronterizas. 3. Promoción de redes y conglomerados de micro y pequeñas empresas (clústers) en sus diversas modalidades (consorcios de exportación, cadenas productivas, servicios tecnológicos comunes para la innovación, etc.) 4. Formulación de políticas activas de trabajo y empleo decente, con particular referencia hacia los jóvenes y las mujeres.
25 Algunas sugerencias y recomendaciones de políticas5. Incorporación de las áreas transfronterizas como parte integrante – no solamente como tránsito – de los programas infraestructurales centroamericanos para la conectividad física regional. 6. Realización de proyectos de pequeñas infraestructuras y logística, funcionales a la ordenación y planificación territorial. 7. Creación de instrumentos que favorezcan la gestión de los flujos migratorios permanentes y de tránsito. 8. Institución de servicios y productos financieros para la atracción y la canalización de remesas de los migrantes centroamericanos.
26 Algunas sugerencias y recomendaciones de políticas Articulación / facilitaciónCENPROMYPE podría contribuir a facilitar / articular procesos y /o recursos, a partir de la necesidad de propender a instalar de manera más nítida las políticas de desarrollo territorial en los distintos niveles de la competitividad sistémica.
27 Algunas sugerencias y recomendaciones de políticas Relacionamiento / Elevar competenciasSe recomienda la toma de contacto con el Programa ConectaDEL del BID / FOMIN ( ), a través del socio territorial en la región, que es la Fundación DEMUCA. De tal manera, los temas de capacitación, formación y gestión del conocimiento, podrían ser abordados con mayor efectividad al optimizar los recursos ya existentes, y las fortalezas de cada una de las entidades citadas. (Antecedentes: Diplomado dictado)
28 Algunas sugerencias y recomendaciones de políticas Gobernanza – liderazgoA partir de la clara identificación de los roles de los actores y agentes del desarrollo en las regiones transfronterizas, creemos que es un tema a fortalecer. A la vez, consideramos una oportunidad y un desafío en la construcción de programas de formación ad hoc en dichos temas, dadas las características particulares de los citados territorios. En tal sentido, también allí CENPROMYPE tiene un liderazgo reconocido, a partir de los antecedentes recuperados en el presente trabajo, y desde allí puede plantear iniciativas de fortalecimiento en la región SICA junto con el ILPES / CEPAL; el Programa ConectaDEL; La Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM); la Cooperación Austríaca; otras cooperaciones; etc.
29 Algunas sugerencias y recomendaciones de políticas Generación de información territorial de corte estratégico Se alienta y recomienda impulsar la generación de Observatorios territoriales de información socioeconómica, como parte del proceso de acompañamiento al desarrollo de los encadenamientos productivos inclusivos desde el enfoque del Desarrollo territorial, a partir de las Unidades de desarrollo de integración transfronteriza. Implementación de los Sistemas de Información Territorial (SIT) / Sistemas de Información Geográfica (SIG).
30 Algunas sugerencias y recomendaciones de políticas Alianza con la UIM y el enfoque de géneroSe recomienda realizar gestiones para establecer una posible alianza, con la Unión Iberoamericana de Municipalistas , principalmente, por el trabajo que han venido desarrollando en los últimos años en cuanto al enfoque de género en relación al desarrollo territorial. A la vez, la UIM trabaja en la región desde hace dos décadas, en los múltiples temas relacionados con el municipalismo, ostentando una serie de material documental y una agenda de relaciones que potenciaría el trabajo de CENPROMYPE en la región SICA.
31 Mapa mental del Desarrollo Territorial Sostenible (2012)
32 Conclusiones / ReflexionesLo expuesto recomienda una fuerte implicación por el despliegue de estrategias pro-activas para la construcción de entornos favorables al fomento de los encadenamientos inclusivos desde la perspectiva del enfoque del desarrollo territorial con el fin de: La preocupación por el lenguaje común. Oportunidad para romper la inercia del GINI. Mostrar el alcance del enfoque de encadenamientos productivos de carácter inclusivo, lo cual obliga a mirar desde el lado de los eslabonamientos productivos, tecnológicos, de género, institucionales y de empleo, y no solo los empresariales.
33 Conclusiones / ReflexionesHay que abrir la mirada hacia la inclusión de los elementos del desarrollo territorial. Las fronteras de los encadenamientos productivos locales en el sentido amplio que se señala, obliga a mirar desde lo local (los "sistemas productivos territoriales") los cuales son en ocasiones de carácter transfronterizo, como pueden ser algunos encadenamientos productivos primarios o de turismo en Centroamérica.
34 Muchas gracias por vuestra atención.