1 Lengua española y prestigio: Cultura y Economía Francisco Marcos-Marín www.lllf.uam.es/~fmarcos

2 1.INVESTIGAR varios métodos para aprender otro idioma, comparar las diversas situaciones y saber usar el método apropiado para cada una de ellas.

3 2. ENTENDER la importancia de aprender otro idioma y el papel de éste en cuanto a la cultura.

4 3.SENTIRSE a gusto desarrollando un programa individual para aprender una segunda lengua.

5 4.PRACTICAR las técnicas de aprendizaje de otro idioma en el contexto cotidiano.

6 5.EXAMINAR factores que contribuyan al éxito en el aprendizaje — específicamente, los referidos a diferentes personalidades y al contexto social.— Examinar qué se puede hacer para asegurar un progreso.

7 La cultura de una sociedad consiste en lo que se necesita saber o creer para poder comportarse de manera apropiada entre todos los miembros de la sociedad. La cultura es aprendida. Lengua y cultura: inseparables

8 Hipótesis de Sapir y de Whorf La lengua influye en la cosmovisión por la manera en que organiza el mundo en conceptos, imágenes y significados.

9 Es necesario que usemos el idioma como una ventaja – buscar lo que significa. No debemos olvidar que nos fijamos en las diferencias cuando entramos en otra cultura.

10 Para investigar la cultura, hay que tener en cuenta: Autoridad – familia – matrimonio – economía – religión – comida – costumbres – muerte – ropa – trabajo – diversiones No trate de aprender la lengua, sino ver y aprender su mundo a través de la lengua.

11 El capital intelectual 1.Introducción 2.Breve reflexión sobre el contexto 3.Un nuevo orden económico 4. España, yacimiento de capital intelectual 2

12 3Capital intelectual, un nuevo concepto. 3“El capital intelectual es material intelectual. Quien lo encuentra y lo explota, triunfa” (T. Stewart). 3“El capital intelectual es el principal activo de las empresas del tercer milenio” (Brooking). 3Es la materia prima de la red, el contenido que le da sustancia y sentido. 1. Introducción 3

13  Algunos datos ilustrativos :  En el año 2005, estarán conectadas a Internet 350 millones de personas.  En 2002 el volumen del comercio electrónico rebasó los mil millones de dólares.  El tráfico de IP supera al del teléfono convencional. 2. Breve reflexión sobre el contexto 4

14 Número de personas conectadas Cantidades absolutas (marzo 2000) World Total304.36 millionWorld Total Africa 2.58 millionAfrica Asia/Pacific 68.9 millionAsia/Pacific Europe 83.35 millionEurope Middle East 1.90 millionMiddle East Canada & USA136.86 millionCanada & USA South America 10.74 millionSouth America 5

15 Número de personas conectadas: porcentajes 6

16 Número de personas conectadas: evolución/predicciones 9

17 Principal uso de Internet 14

18 Uso de Internet por sexo, Europa

19 Ingresos generados por Internet: evolución 20

20  Las empresas dejan de ser lugares para la producción para convertirse en lugares para el pensamiento  Importancia estratégica de los derechos de propiedad intelectual El contexto empresarial 23

21 3. Un nuevo orden económico  Cambios globales de la estructura política  Revolución tecnológica  Ventajas económicas del capital intelectual frente a inversiones tradicionales 24

22 Características de este nuevo sistema:  Cambios en la estructura laboral  Cambios en los entramados empresariales  Globalización de gustos y de hábitos  Desmaterialización generalizada: ¿cómo se valoran los nuevos activos? 26

23 4. España, yacimiento de capital intelectual  España, puente entre el Espacio Cultural Iberoamericano y la Unión Europea  Oportunidad estratégica: papel protagonista en el Milenio Digital  Las industrias de la cultura: sector estratégico de alta rentabilidad económica, social y cultural 27

24 Los intercambios comerciales presentan valores crecientes, con superavit en lo que se refiere a las actividades de creación La Industria de la Cultura y el Ocio en España (1993-1997) 4. España, yacimiento de capital intelectual 34

25 4. España, yacimiento de capital intelectual La Industria de la Cultura y el Ocio en España (1993-1997) Con los actuales datos, y utilizando las fuentes del Instituto de Estudios Fiscales, el sector de la cultura y el ocio es el cuarto en importancia en el panorama productivo español, sólo superado por el sector financiero, el comercio y la construcción

26 4. España, yacimiento de capital intelectual La Industria de la Cultura y el Ocio en España (1993-1997) Los niveles de participación en el PIB de la industria de la cultura y el ocio en España son muy similares a los de EEUU (6,5-7%) y el Reino Unido (4-5%)

27 4. España, yacimiento de capital intelectual  Algunos problemas:  Consumos culturales aun bajos. No se ha alcanzado la potencialidad  Retirada lenta del capital público  Poca tradición de inversiones privadas en empresas culturales 38

28 4. España, yacimiento de capital intelectual  La oportunidad: las expresiones culturales de los distintos pueblos latinoamericanos deberían conformar el punto de encuentro ideal, el contexto general, de las relaciones comerciales entre España y Latinoamérica 39

29 “Todo el mundo ha aceptado que estamos en una etapa post industrial, pero aun queda por definir cuál será el núcleo fundamental de la economía. Yo he llegado a la conclusión de que será la creación y sus derivados. No se trata de la microelectrónica, sino del mundo de la creación de nuevas emociones y sensaciones.” José Ramón Lasúen Director del Dpto. de Teoría Económica de la UAM 41

30 Datos demográficos y características del español  El español es una lengua en crecimiento  Hoy, con casi 400 millones, es la segunda lengua internacional, tras el inglés  Los hablantes de español son alrededor del 6 por ciento de la población mundial, frente al 8,9 por ciento de los hablantes de inglés o, el 1,8 por ciento de los hablantes de francés

31 Datos demográficos y características del español El español es lengua única o ampliamente mayoritaria en todos los países donde es lengua oficial: lo habla el 94,6 por ciento de la población que vive en estos países En el caso del inglés, el porcentaje de población que habla esta lengua en los países donde es oficial es el 27,6 En el caso del francés, el porcentaje es el 34,6

32 El español en la Sociedad de la Información Si se incluye el inglés, el español se usa en el 7,2% de las conexiones, el inglés en el 40,2%, ninguna otra lengua llega al 10% del uso total.

33 El español en la Sociedad de la Información Tiempo y uso

34 El español en la sociedad de la información Comercio-e, 2004: los EEUU dispondrán del 47%, Japón del 13%, Alemania del 5.7%. Por regiones: Norte América: 50.9% Asia/Pacífico:24.3% Europa: 22.6% América Latina:1.2%

35 ESPAÑA: EVOLUCIÓN DE LAS INVERSIONES EN AL

36 Inversión directa Millones de dólares 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 25.000* PRESENCIA DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS EN LATINOAMÉRICA 199019951999 Argentina136 919 16.378 Brasil79 108 733 Chile22 57 3.682 Colombia3 24 455 México82 242 321 Perú2 309 142 Puerto Rico111 458 312 Venezuela15 5 307 Centros financieros (1) 776 2.566 2.229 1. Incluye Panamá, Puerto Rico y otros centros del Caribe. 1.289 1.838 780 1.043 4.163 4.766 5.652 9.141 13.246 * España en 1999 lideró las Inversiones Extranjeras Directas (IED) desplazando a EEUU de ésta posición histórica de liderazgo inversor en AL

37 SITUACIÓN DE LOS PRINCIPALES INVERSIONISTAS ESPAÑOLES EN AL Se han fortalecido y asentado en la región. Liderazgo Están integrando AL por delante de acuerdos políticos Han hecho errores típicos en la internacionalización Están avanzando en su curva de aprendizaje Han desarrollado nuevas habilidades y recursos Están comenzando su globalización Pero aún en el 2 º grupo de empresas globales

38 IMPACTO DE LAS PRINCIPALES INVERSIONES ESPAÑOLAS EN AL Las Empresas Españolas: –han integrado y dominan los sectores de servicios financieros, telecomunicaciones y energía –se han vuelto más dependientes de la AL –se han transformado en su escala y ámbito de referencia España es ya: –el segundo más importante inversionista extranjero en AL y primero de la Unión Europea –un mediador y promotor crucial de las metas de la región –un desafiador a la dominación regional de los EE.UU. –acusada de abuso del poder y explotación LIDERAZGO LOGRADO EN APENAS UNA DÉCADA: factor económico de los bienes culturales

39 DAFO DE PRINCIPALES INVERSIONISTAS ESPAÑOLES EN AL LÍDERES LOCALES (EN MUCHOS MERCADOS) INTEGRADOS EN AL EFICIENTES Y COMPETITIVOS (POR ESTÁNDARDS LOCALES) AMPLIO CONOCIMIENTO DE AL ¿ARROGANTES? ¿RECONQUISTADORES? RIESGOS SOBRE EXTENDIDOS DETRÁS DE LÍDERES GLOBALES EN TECNOLOGÍA, RECURSOS Y MEDIOS EN SECTORES TRADCIONALES NUEVAS PRIVATIZACIONES DESARROLLO DE SINERGIAS EN SECTORES NO TRADICIONALES SECTORES NUEVOS Y REDEFINIDOS: E-CONOMÍA /INTERNET /COMERCIO ELECTRÓNICO (B2B) INESTABILIDAD REGIONAL REGULACIONES CAMBIANTES SENTIMIENTO ANTI-HISPANO CRISIS REGIONALES Y LOCALES FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADESAMENAZAS

40 CAMBIOS GLOBALES EN EL NUEVO MILENIO Cambios en las relaciones de poder: UE más fuerte / gobiernos nacionales más débiles Ampliación de la brecha entre más y menos ricos Contaminación Mayor prioridad para resolver problemas del pasado corrupción drogas Occidente continua expansión para contrarrestar poder creciente (y amenazas) de China, Islam y otros emergentes

41 CAMBIOS GLOBALES EN EL NUEVO MILENIO Multinacionales continúan expansión/consolidación Empresas más fuertes, regionales / multinacionales Énfasis en tamaño / conocimientos / tecnología Re-definen sus habilidades distintivas Menor estructura. Subcontratación (Outsourcing). Organizaciones flexibles /abiertas / multiculturales. Estructuras horizontales

42 CAMBIOS EN AL EN EL NUEVO MILENIO Dividida entre países que: continúan su transformación México/ Cono Sur (Mercosur) –generarán inmensas oportunidades –atraerán inversionistas de todo el mundo –convenios y tratados de libre comercio. UE/MEXICO. UE/MERCOSUR –ofreciendo más estabilidad macroeconómica y jurídica a las IE continúan inestables (política y economía) –persistencia de incertidumbre, aumenta el riesgo –atractivos para inversionistas dispuestos a tomar más riesgos y “rentabilizar la inestabilidad ” Para disminuir inestabilidad las empresas deben contribuir al desarrollo económico y social

43 MADE IN SPAIN: ESPAÑA COMO MARCA (1) Desarrollar sinergias públicas/privadas Desarrollar e Integrar acciones/ culturales / formativas con el objetivo de rentabilizar los intangibles (España Como Marca) Potenciar sinergias económicas (crear un observatorio permanente económico, financiero y fiscal) Aumentar contribución técnica al desarrollo regional Redefinir apoyos privados / públicos contra la pobreza

44 MADE IN SPAIN: ESPAÑA COMO MARCA (2) Establecer un código ético de actuación inversora Establecer una acción conjunta empresarial para potenciar: España como marca / como país competitivo / de economía adaptativa Potenciar España como país moderno innovador, avanzado, técnica y culturalmente preparado para afrontar los retos del Siglo XXI Conseguir que los beneficios superen la suma de actuaciones individuales

45 Mundo Europa España América Latina Competidores Empresas Españolas Dominio EEUU Japón Líder Inversor Expansión Internacional Liberalización Nuevas Tecnologías Globalización Crisis Asia Nueva Economía Desafío Americano Consolidación Unión Europea Revisión E.B* Tercera Vía EURO Caída Monopolios F&A*Concentració n Desregulación Pocos Recursos Empresas no Competitivas Entrada UE. Atrae inversionistas Mayores Recursos Fuerte decisión a Invertir Exterior Privatizaciones Empresas Competitivas Economía Cerrada Conflictos socio- políticos Economía Protegida Crisis Deuda Externa Economía de Mercado Apertura Privatizaciones Crisis, Ajustes y Estabilización Muy Fuertes Golpeados por Crisis Deuda Externa Temerosos y replegados Cautelosos y condicionados Lazos Personales y culturales Opciones Poco Atractivas Inestabilidad SP* Internacionalización Apostar A.L. Expansión / Liderazgo Consolidación 60s / 70s80s Comienzos 90s Fines 90s /2000 * EB: Estado de Bienestar F&A: Fusiones y Adquisiciones SP: Socio-Políticos PRINCIPALES FACTORES QUE CONTRIBUYEN A LA INVERSIÓN ESPAÑOLA EN AL

46 EMPRESAS ESPAÑOLAS MÁS SIGNIFICATIVAS EN AL Colombia Perú Chile Argentina Brasil México BBVA, BSCH, Repsol, Aguas de Barcelona, Gas Natural, Mapfre, Dragados, FCC, Unión Fenosa, Iberdrola, Hidrocantábrico Endesa, Repsol,Iberia (Viasa, liquidada) Telefónica, BBVA, BSCH BBVA, BSCH, Endesa, Iberdrola, Repsol, Aguas de Barcelona Endesa, BBVA,BSCH, Repsol, Telefónica, Iberdrola, Aguas de Barcelona, Gas Natural Telefónica, Iberia, BBVA, BSCH, Endesa, Iberdrola, Repsol, Aguas de Barcelona, Dragados, FCC Telefónica, BBVA, BSCH, Endesa, Iberdrola, Repsol, Aguas de Barcelona, FCC BBVA, BSCH, Endesa, Repsol,Telefónica Bolivia BBVA, BSCH, Iberdrola, Repsol, U.Fenosa Paraguay BSC H BBVA, Repsol BSCH- BBVA Telefónica Meliá, Barceló, Endesa, Fenosa BBVA,Telefónica BSCH, Aguas de Barcelona, U.Fenosa, ENCE, Radiotrónica R. Dominicana Aguas de Barcelona Dragados, Barceló, Meliá Cuba El Salvador Puerto Rico Venezuela Uruguay Ecuador