1 @leomeyer
2 Tu puedes ser el próximo Facebook
3 # EXISTEUNINCENTIVOIRRESPONSABLEAEMPRENDER
4 FRACASO Según la RAE: 1. m. Malogro, resultado adverso de una empresa o negocio. 2. m. Suceso lastimoso, inopinado y funesto. 3. m. Caída o ruina de algo con estrépito
5 FRACASO según los emprendedores Los que renuncian son más numerosos que los que fracasan. Henry Ford (1863-1947) Industrial estadounidense. Todo fracaso es el condimento que da sabor al éxito. Truman Capote La vida del hombre es interesante principalmente si ha fracasado. Eso indica que trató de superarse. Georges Benjamin Clemenceau Cada fracaso le enseña al hombre algo que necesitaba aprender. Charles Dickens (1812-1870) Escritor británico. La reflexión correcta ¿Por qué?
6 ¿ Por qué en Chile (todavía) no hemos creado el próximo Google? 10.OCT.2013 Luis Ramírez FAIL.cl
7 Chile no es meritocrático. La elite financia y apoya a la elite. LA CRUDA REALIDAD: “Sólo el 1,5% de los inversionistas informales invierte en negocios de emprendedores no vinculados directamente al inversionista. En Estados Unidos el 5% de los inversionistas lo hace en negocios de terceros no vinculados. En promedio en los países del GEM,este mismo porcentaje es de un 5%, es decir 3.3 veces superior.” Fuente: Global Entrepreneurship Monitor- Capital de Riesgo Chile 2008
8 Cierta prensa, académicos, gurús de negocios y líderes políticos se han transformado en “cheerleaders del emprendimiento”, construyendo mitos y alegorías que muchas veces escapan de la realidad
9 Mito: Veinteañeros multimillonarios gracias a exitoso emprendimiento Realidad: La mayoría fracasa El emprendimiento está sobrevalorado. Tiene mucho de “mito”.
10 LA CRUDA REALIDAD: En Chile, por casi una década han existido emprendimientos basados en Internet o nuevas TICs que han apostado a ser un “hit” de escala global. ¿Cuántos de ellos realmente lo han logrado? Uno? Dos? ….
11 NINGUNO
12 Y entonces, por qué no tenemos nuestro propio Youtube o nuestro Google? Cuatro Factores Estructurales : 1)Cultura Empresarial Adversa al Riesgo 2)Meritocracia Limitada 3)Falta de políticas de Estado de largo plazo 4)Carencia de un propósito claro como país
13 ¿En qué negocios invierten los privados en Chile? Claramente no en negocios de Internet Las inversiones privadas a materializar en Chile en el periodo 2012-2016 suman US$ 84.678 millones Tres regiones del norte del país, Antofagasta, Atacama y Tarapacá, concentran el 60,5% de todas las inversiones al 2016. Si se agregan los proyectos para la Región Metropolitana, dicho porcentaje aumenta a 75%. Mayoría de la inversión privada en Chile va a sector minero. También a energía, construcción y otras industrias consolidadas. Fuente: catastro de la Corporación de Bienes de Capital (CBC) con datos al segundo trimestre de 2012.
14 Inversión en “venture capital” per capita en algunos países (2010) Israel: US$170 dólares per capita EEUU: US$75 dólares per capita Chile: US$3 dólares per cápita en 2010 (*) Para el período 1999-2013, el promedio Per cápita chileno es de sólo US$1.8 dólares ESTAMOS LEJOS. MUY LEJOS! (*) Cálculo propio sobre información oficial de Corfo. Fuente: “Fondos de Capital de Riesgo. Resultados Acumulados al 30 de junio de 2013”
15 2. Chile no es meritocrático. La elite financia y apoya a la elite.
16 Chile no es meritocrático. 9 de cada 10 inversionistas informales (89,5%) prefieren invertir en negocios de familiares directos, amigos cercanos o parientes Fuente: Global Entrepreneurship Monitor- Capital de Riesgo Chile 2008
17 ¿Por qué Chile no es meritocrático ? Algunas razones: PRIMERO: HIPER-CONCENTRACIÓN DE LA RIQUEZA El 1% de los chilenos acumula cerca del 30 % del total de ingresos del país (En Estados Unidos es el 21%) El 0,01% más rico de los chilenos (1700 personas), acumula el 10 % del total de los ingresos. (*) Sólo 65 familias chilenas concentran más de US$100 millones para invertir y acumulan más de 60 mil millones de dólares (**) Fuentes: (*) López, Figueroa y Gutiérrez (2013) “LA ‘PARTE DEL LEÓN’: NUEVAS ESTIMACIONES DE LA PARTICIPACIÓN DE LOS SÚPER RICOS EN EL INGRESO DE CHILE” SDT379, Universidad de Chile. (**) Estudio del Boston Consulting Group (BCG) citado en El Mostrador, 31 de Mayo de 2013
18 ¿Por qué Chile no es meritocrático ? Algunas razones: SEGUNDO: HIPER-CONCENTRACIÓN DEL PODER El 50% de los gerentes de grandes empresas chilenas egresó de cinco colegios (todos particulares pagados, ubicados en zona oriente de Santiago: El Verbo Divino, Sagrados Corazones de Manquehue, Saint George, San Ignacio y Tabancura) (**) En cinco colegios estudió casi el 20 % de los senadores, diputados y principales autoridades de gobierno (El Verbo Divino, Saint George’s, San Ignacio, Grange y Tabancura). Todo lo anterior, además, localizado a pocos kilómetros de distancia. (*) Fuente : La Tercera, 30 de marzo de 2008 (**) Estudio “Radiografía del Mundo Político en Chile”, Seminarium Penrhyn International, 2013. http://www.seminarium.cl/
19 Chile no es meritocrático. La elite financia y apoya a la elite. LA CRUDA REALIDAD: “Sólo el 1,5% de los inversionistas informales invierte en negocios de emprendedores no vinculados directamente al inversionista. En Estados Unidos el 5% de los inversionistas lo hace en negocios de terceros no vinculados. En promedio en los países del GEM,este mismo porcentaje es de un 5%, es decir 3.3 veces superior.” Fuente: Global Entrepreneurship Monitor- Capital de Riesgo Chile 2008
20 La innovación como factor de cambio
21 Las ideas no existen
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23 ¿Cómo hacemos un ecosistema emprendedor más responsable?
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32 ¿Cómo estoy incentivando el emprendimiento?