1 Licenciatura en Contaduría Tema: Alianzas EstratégicasUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO ESCUELA SUPERIOR DE ZIMAPÁN Licenciatura en Contaduría Tema: Alianzas Estratégicas L.C. Beatriz Caballero Máximo Enero – Junio 2014
2 Tema: Alianzas EstratégicasResumen (Abstract) Una alianza estratégica es una asociación entre dos o más empresas que unen sus recursos y experiencias para desarrollar una actividad específica A strategic alliance is a partnership between two or more companies that combine their resources and experiences to develop a specific activity Palabras clave: (keywords) Asociación, recursos y actividad Association, resources and activity
3 Objetivo general: El alumno analizará la importancia del sistema financiero mexicano, y tomará decisiones con base en las técnicas de administración financiera circunscritas a la administración del capital de trabajo. y será capaz de proponer soluciones específicas en relación con necesidades de financiamiento o inversión en mediano y largo plazos. además de identificar las fuerzas de los mercados de valores, tendencias de los precios y las herramientas para diagnosticar el comportamiento de los precios de las acciones
4 UNIDAD VI : Administración Estratégica FinancieraNombre de la unidad: UNIDAD VI : Administración Estratégica Financiera Objetivo de la unidad: El alumno identificará las alternativas de la administración estratégica financiera
5 6.8 Alianzas EstratégicasTema: 6.8 Alianzas Estratégicas Introducción: Las decisiones estratégicas se basan en objetivos, políticas y planes financieros. Los objetivos son Fines o metas cuantificables que pretende alcanzar una empresa, las políticas son reglas y principios generales que sirven de guía al pensamiento y acción de los subordinados, los planes son Programas cronológicos cuantitativos, en tiempo y dinero con el objetivo de precisar el desarrollo de las actividades de la empresa.
6 Alianzas EstratégicasSon convenios entre dos o más empresas Independientes de cooperar para lograr un objetivo comercial
7 Ventajas de las Alianzas Estratégicas1. Compartir riesgos 2. Ampliar mercados
8 Ventajas de las Alianzas Estratégicas3. Salvar empresas en quiebra 4. Complementar productos y servicios
9 Desventajas de las Alianzas Estratégicas1. Oportunismo 2. Estructura inapropiada
10 Desventajas de las Alianzas Estratégicas3. Socios poco confiables
11 Tipo de Alianzas Estratégicas1. Justo a Tiempo Técnica de Inventarios que tiene por objeto hacer que la materia prima y mercancías lleguen a la empresa en el momento que se necesite,
12 Tipo de Alianzas Estratégicas2. Sociedad en Participación Empresa de propiedad conjunta y controlada por dos o más Compañias independientes NBC Y MICROSOF crearon : MSNBC (estación Global De Transmisión de noticias durante 24 horas)
13 Tipo de Alianzas Estratégicas3 Asignación Externa de Operaciones (OUTSOURNING) Subcontratación de un servicio con una empresa ajena a la firma en lugar de realizarlo internamente
14 Tipo de Alianzas Estratégicas4. Asociación en Participación Es el contrato por medio del cual una persona concede a otras que le aportan bienes y servicios, una aportación a las utilidades o pérdida de un negocio mercantil
15 Tipo de Alianzas Estratégicas5. Fusión Es la unión de dos o más sociedades en una sociedad Jurídicamente Independiente
16 Tipo de Alianzas Estratégicas6. ADQUISICIÓN DE EMPRESAS Es la compra de una empresa completa o parte de ella (división)
17 crecer y expandir su mercado.Conclusión Las alianzas estratégicas es la búsqueda de un plan de acción que aumentar la competitividad de una empresa, de tal manera que le permita crecer y expandir su mercado.
18 Bibliografía: GITMAN, L. (2007) Principios de administración financiera. México: PEARSON Hernández S. (2011) Introducción a la Administración. México: Mc Graw Hill Koontz H & Weihrich H. (2004) Administración, una perspectiva global. México: Mc Graw Hill