1 LIDERAZGO INDIVIDUALCOLECTIVOSEGUIDORES

2 ¿QUIÉN ES? LIDER PERSONA PODER

3 FUNCIONES PAPEL DEL LIDER MANEJO DE LA INFORMACIÓN TOMA DE DECISIONES RELACIÓN MIEMBROS

4 FUNCIONES DEL LÍDER EN RELACIÓN CON LOS MIEMBROS DEL GRUPO Asegurarse que el grupo trabaje Ser la figura representativa Ser el vocero y coordinador Ser el vínculo o enlace ser un reductor de tensiones

5 FUNCIONES DEL LIDER MANEJO DE LA INFORMACION UN PROPAGADOR DE LA INFORMACIÓN SER UN BUEN OBSERVADOR

6 TOMA DE DECISIONES FUNCIONES DEL LIDER LIDER INICIA Y ACTIVA LAS PROPUESTAS DE GESTION FUNCIONAMIENTO INTERNO DEL GRUPO REALIDAD SOCIAL, POLITICA, ECONÓMICA Y CULTURAL MANEJO DE PROBLEMAS

7 DEMOCRATICO TIPOS DE LIDERAZGO AUTORITARIOLIBERAL

8 ENFOQUES CUANDO ORIENTA SU INTERÉS SOLO EN LAS TAREAS CUANDO ORIENTA SU INTERÉS SOLO EN LAS PERSONAS

9 Clases de Líder Dirigente araña araña Dirigenteabeja Dirigentepulpo Dirigente muerto muerto Dirigente zorro zorro

10 LOS SEGUIDORES ACTITUDES EXPECTATIVAS AMBICIONES REACCIONES NECESIDADES SON DIFERENTES COMPROMISO Y MOTIVACION ES DIFERENTE

11 AUTOREALIZACIÓN NECESIDADES DE RECONOCIMIENTO NECESIDADES SOCIALES O DE ACEPTACIÓN NECESIADES DE SEGURIDAD NECESIDADES FISIOLÓGICAS

12 Tipos de pobladores SEPULTURERO SE ALEGRA CUANDO LAS COSAS SALEN MAL ES EGOISTA Y PESIMISTA OBSTACULIZA EL PROGRESO DEL GRUPO

13 POBLADOR GATITO SACA LAS UÑAS PARA HABLAR MAL DEL GRUPO ALAGOS CONSIDEREN

14 POBLADOR COMETA SE APROVECHA DE LA SITUACIÓN CUANDO LA SITUACIÓN ES DIFICIL DESAPARECE NO ESTÁ DISPUESTO A SACRIFICARSE

15 POBLADOR PAPEL NO ANALIZA NO ARGUMNETA APRUEBA TODO AGUNTA TODO

16 POBLADOR CORCHO DESCONOE LOS PROBLEMAS NO ENTIENDE EL TRABAJO EN EQUIPO ES TERCO NO ENTIENDE RAZONES

17 Poblador campana NO ES PROTAGONISTA DE LOS LOGROS SE AISLA POR SI SOLO NO HACE NADA HABLADOR CRITICÓN

18 POBLADOR ENTUSIASTA DA EJEMPLO EN EL TRABAJO ORGANIZA, ANIMA, BUSCA EL BIENESTAR DE TODOS CONOCE LA PROBLEMÁTICA

19 Método de trabajo ESTABLECER UN DIAGNOSTICO DE EGUIPO DE TRABAJO IDENTIFICAR LA MISÍÓN IDENTIFICAR Y NEGOCIAR LAS FUNCIONES DTERMINAR EL PROCESO DE TOMAS DE DECISIONES ESTABLECER MECANISMOS DE REPRESENTACIÓN FIJAR NORMAS DE TRABAJO

20 LAS TAREAS GRUPALES FORMACION Y MANTENIMIENTO Capacitaciones, Programas, proyectos-experiencia- aprendizaje INDIVIDUALES son las gestiones que el grupo emprende para satisfacer las necesidades