1 LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO LIC. MÉLANY SALAZAR VERGARA

2 ¿QUÉ ES LIDERAZGO? Proceso de influir en las creencias, valores y acciones de los otros. PALABRAS CLAVES Trabajo Entusiasmo Objetivos Jefe eficiente  Ayuda a resolver problemas. Jefe no eficiente  Da respuestas.

3 CONFRONTACIONES DISCIPLINARIASCIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES Habilidades interpersonales: Líder-seguidores-otros. CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS Los teóricos del management: ¿Qué se necesita para implementar una estrategia y tener resultados positivos? Ejecución de un proyecto de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional. CONFRONTACIONES DISCIPLINARIAS La relación entre los líderes y sus seguidores. Elementos básicos : líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores. Richard Daft. Nevraska*1964. Consultor y contribuidor en comportamiento y diseño organizacional.

4 COMPONENTES DEL LIDERAZGOClaridad en la estrategia: Acciones muy meditadas  Fin determinado. Habilidad en la ejecución: ¿Cómo desarrollo mis tácticas para llegar a la estrategia? Cultura de innovación  Son las ganas, el interés y la curiosidad por experimentar, aceptar nuevos retos, adentrarse con decisión por caminos antes no explorados que nos permitan hallar nuevas respuestas y soluciones de manera constante. ¿Cómo lo logro? Permitir errores Aceptar riesgos Crear espacios para el desarrollo de ideas Capacitación continua

5 TIPOS DE LIDERAZGO Según Max WebberLíder carismático: Genera entusiasmo, creen más en sí mismos que en su equipo. Líder tradicional: Es aquél que hereda el poder. Líder legítimo: Adquiere el poder mediante normas legales mientras que el ilegítimo lo obtiene con malas artes. *Érfut Munich 1920 Fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública.

6 CLASIFICACIONES FRECUENTES DE LIDERAZGOSegún la formalidad en su elección Liderazgo formal: Preestablecido por la organización. Ej. Mi jefe. Liderazgo informal: Emergente en el grupo. Ej. El representante de la junta vecinal.

7 Según la relación Líder-SeguidoresLiderazgo dictador: Es inflexible, le gusta ordenar. Ej. Adolfo Hitler, Augusto Pinochet, Benito Mussolini. Liderazgo autocrático: Es comunicador unidireccional: Líder-subordinado. Ej. Jefes errados. Liderazgo democrático: Toma decisiones tras discutir problemáticas grupales. Ej. Grupos hechos en clase.

8 Liderazgo onomatopéyico: Es eufórico, se expresa sin inhibiciones.Ej. Entrenador de un equipo de volley Liderazgo paternalista: No tiene confianza en su equipo, él toma las decisiones. Ej. Gerentes generales, principales inversionistas errados. Liderazgo liberal: El líder cede el poder al equipo. Ej. Representantes elegidos a dedo, títeres eventuales.

9 SEGÚN LA INFLUENCIA: LÍDER SUBORDINADOSLiderazgo transaccional: Los miembros del equipo reconocen al líder como tal. Ej. Natalia Málaga Liderazgo carismático: El líder es capaz de modificar la escala de valores, creencias de sus colaboradores, oyentes. Ej. Pastores evangélicos Liderazgo auténtico: Se concentra en liderarse así mismo, a la propia mente y luego lidera a los demás. Ej. Sai Baba

10 Liderazgo lateral: Se realiza entre personas del mismo rango dentro de una organización.Ej. Jefe de recursos humanos y el jefe de logística Liderazgo longitudinal: Liderazgo piramidal, utilizado en política y en milicias. Ej. General- tropa

11 Liderazgo en el trabajo: Se consideranAptitudes  Se obtiene mediante aprendizaje. Actitudes  Predisposición inherente y/o cultivada.

12 BIBLIOGRAFÍA DIRECCIONES URL1. Daft, Richard L. ”La experiencia del liderazgo”. Cengage learning. Segunda edición 2007. DIRECCIONES URL Cultura empresarial innovadora https://horadeinnovar.wordpress.com/2012/01/31/como-crear-una-cultura-empresarial-innovadora-i/ Año: 2012, enlace vigente hoy 07/03/15. ¿Qué es liderazgo? Año: Indeterminado, enlace vigente hoy 07/03/15.