1 Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Gminy WIERZBICA na lata 2017-2023Spotkanie informacyjno-konsultacyjne dotyczące Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Gminy WIERZBICA na lata w ramach projektu „OŻYWIENIE SPOŁECZNO – GOSPODARCZE GMINY Wierzbica DZIĘKI REWITALIZACJI” Wierzbica r.

2 AGENDA Spotkania 10:00 – 12.00 Zaprezentowanie zasad prac nad Lokalnym Programem rewitalizacji dla Gminy Wierzbica. Zaprezentowanie wstępnych wyników diagnozy społeczno – gospodarczej Gminy. Wyznaczenie obszarów zdegradowanych w Gminie oraz obszarów przeznaczonych do rewitalizacji Przestawienie wstępnej propozycji wizji i celów rozwoju obszarów zdegradowanych i przeznaczonych do rewitalizacji Typy projektów i przedsięwzięć, jakie będą mogły być realizowane ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata Dyskusja oraz podsumowanie spotkania

3 PO CO POWSTAJE LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI (LPR)?LPR ma być odpowiedzią na szereg wyzwań w sferze społecznej, gospodarczej, środowiskowej, przestrzennej Ma stanowić podstawę do skoordynowania różnych działań i projektów z zakresu rewitalizacji Ma pomagać w ożywieniu i wyprowadzenia wybranych obszarów gminy z trudnej sytuacji społeczno-gospodarczej Ma pomóc w uzyskaniu środków UE na rozwój gminy.

4 Podstawy prawne Do końca 2023 r. obowiązuje okres przejściowy, w którym możliwe jest prowadzenie przedsięwzięć rewitalizacyjnych poprzez trzy typy programów rewitalizacji sporządzanych w oparciu o: Ustawę o rewitalizacji i Wytyczne Gminny program rewitalizacji Program rewitalizacji (lokalny, miejski itp.) Wytyczne Tylko ustawę o samorządzie gminnym Wariant możliwy teoretycznie do zastosowania przez gminy, które decydują się nie korzystać z dodatkowych środków i narzędzi dedykowanych rewitalizacji.

5 Programy rewitalizacji – po okresie PrzejściowymOd 1 stycznia 2024 r. jedyną podstawą realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych w gminach będzie gminny program rewitalizacji przyjęty uchwałą Rady Gminy zgodnie z wymogami wskazanymi w ustawie z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji.

6 Najważniejsze zasady rewitalizacji:1. Rewitalizacja to istotny element całościowej wizji rozwoju gminy z mocnym zaangażowaniem różnych partnerów (interesariuszy)

7 Najważniejsze zasady rewitalizacji:2. Pełna diagnoza służąca wyznaczeniu obszaru rewitalizacji i występujących na nim problemów musi obejmować kwestie społeczne, gospodarcze, przestrzenno - funkcjonalne, techniczne i środowiskowe

8 Najważniejsze zasady rewitalizacji:3.Konieczne jest ustalenie hierarchii potrzeb w zakresie działań rewitalizacyjnych LUDZIE PRZESTRZEŃ INFRASTRUKTURA ŚRODOWISKO

9 Diagnoza rozwoju gminy WierzbicaDiagnoza opracowana w 5 sferach, tj.: Społecznej (demografia, źródła utrzymania ludności, wykluczenie społeczne, bezrobocie, bezpieczeństwo publiczne) Gospodarczej(przedsiębiorczość, rolnictwo, zatrudnienie i rynek pracy, atrakcyjność i zdolność inwestycyjna gminy, turystyka) Środowiskowej (kopaliny, woda, gleby, przyroda i jej ochrony, powietrze, hałas) Przestrzenno-funkcjonalnej (struktura funkcjonalno-przestrzenna, infrastruktura społeczna) Technicznej (infrastruktura techniczna, mieszkalnictwo, ochrona konserwatorska) Diagnoza stanowi podstawę do wyznaczenia obszarów zdegradowanych oraz obszarów przeznaczonych do rewitalizacji

10 Najważniejsze ustalenia z diagnozy rozwoju gminySFERA SPOŁECZNA – problemy i potencjały spadek liczby ludności na obszarze gminy, który niekorzystnie wpływa na wszystkie procesy demograficzne; niski przyrost naturalny; ujemne saldo migracji; niekorzystne prognozy demograficzne, które w znaczny sposób wpłyną na kapitał ludzki obszaru; wysokie wskaźniki bezrobocia, w tym bezrobocia długotrwałego; niski poziom kwalifikacji osób bezrobotnych; znaczna liczba osób korzystająca z pomocy społecznej, gdzie najczęstszymi powodami korzystania ze świadczeń pomocy społecznej są: ubóstwo, bezrobocie oraz bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzenia gospodarstwa domowego, co świadczy o problemach zaspokajania podstawowych potrzeb życiowych przez rodziny z obszaru gminy; brak infrastruktury pomocy społecznej; wzrost zagrożenia patologiami społecznymi (w szczególności przemocy domowej); niewystarczająca i niezadawalająca infrastruktura społeczna, w tym: miejsc spotkań i integracji społecznej lokalnej; duży odsetek gospodarstw domowych utrzymujących się z niezarobkowych źródeł utrzymania; brak placówek zapewniających opiekę dla dzieci w wieku do lat trzech; częściowo obszar gminy jest zagrożony suszą. tendencja spadkowa przestępstw ogółem; wysoka aktywność społeczna mieszkańców gminy.

11 SFERA GOSPODARCZA – problemy i potencjałyNajważniejsze ustalenia z diagnozy rozwoju gminy SFERA GOSPODARCZA – problemy i potencjały rozdrobnienie gospodarstw rolnych; gospodarka rolna mimo licznych inwestycji oraz nowych technologii nie gwarantuje mieszkańcom gminy znaczących dochodów; niewielka liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarki narodowej; brak zakładów oferujących miejsca pracy; słaba kondycja lokalnych firm przejawiająca się niskim wskaźnikiem opisującym ilość jednostek nowo zarejestrowanych; niski wskaźnik zatrudnienia; bardzo słabe zagospodarowanie zasobów wodnych (stawy, zbiorniki wodne) i terenów przyległych dla rozwoju rekreacji i turystyki (jezioro Syczyńskie); brak obiektów służących zajęciom sportowym i rekreacyjnym w okresie całorocznym – sporty zimowe; uboga oferta terenów inwestycyjnych. bezpośrednie sąsiedztwo z gminą Siedliszcze, w której planowana jest budowa kopalni węgla kamiennego; duży potencjał w zakresie hodowli zwierząt gospodarskich; zaplecze doskonałej jakości produktów rolnych, baza dla rozwoju produkcji i przetwórstwa żywnościowego, dobre gleby (szczególnie część południowa gminy), nieskażone środowisko przyrodnicze; specjalizacja gospodarstw rolnych w chowie i hodowli bydła oraz trzody chlewnej; duże możliwości dotyczące wykorzystania odnawialnych źródeł energii, w szczególności z energii słonecznej; duży potencjał do rozwoju turystyki, rozwój m.in. turystyki aktywnej i pieszej; wysokie umiejętności w pozyskiwaniu środków finansowych z zewnętrznych źródeł; umiarkowana sytuacja finansowa gminy.

12 SFERA ŚRODOWISKOWA – problemy i potencjałyNajważniejsze ustalenia z diagnozy rozwoju gminy SFERA ŚRODOWISKOWA – problemy i potencjały zły stan wód powierzchniowych i pogarszający się stan wód powierzchniowych spowodowany zanieczyszczeniami bakteriologicznymi; degradacja jakościowa wód, zrzuty ścieków i wód o pogorszonych parametrach jakościowych niekorzystnie oddziałują na stan sanitarny cieków, zaś rolnicze i bytowe skażenia łatwo przedostają się do wód gruntowych; dotychczasowa gospodarka wodno-ściekowa w sposób decydujący wpływająca na niską jakość wód powierzchniowych i płytkich wód gruntowych; bardzo niski wskaźnik zaopatrzenia w sieć kanalizacyjną, braki w wyposażeniu w sieć wodociągową; gęsta sieć rowów melioracyjnych i kanałów, głównie o charakterze odwadniającym; występujące zjawisko suszy; nadmierne stosowanie nawozów sztucznych i środków ochrony roślin; tereny o niekorzystnych warunkach fizjograficznych do zabudowy; duża podatność na zanieczyszczenie Głównego Zbiornika Wód Podziemnych Nr 407 „Chełm – Zamość”; pogarszanie się standardów jakości powietrza na skutek stosowania węgla kamiennego do celów grzewczych (problem niskiej emisji); wysokie walory przyrodnicze i krajobrazowe, zwłaszcza północnej części gminy; atrakcyjne krajobrazowo obszary Pagórów Chełmskich; duży udział gleb o wysokich klasach bonitacyjnych, jako baza dla rozwoju produkcji rolniczej; bogate złoża węgla kamiennego; dolina rzeki Świnki i Lepituchy stwarzają niepowtarzalną przestrzeń wypoczynkowo- rekreacyjną.

13 SFERA FUNKCJONALNO - PRZESTRZENNA– problemy i potencjałyNajważniejsze ustalenia z diagnozy rozwoju gminy SFERA FUNKCJONALNO - PRZESTRZENNA– problemy i potencjały niski wskaźnik zaopatrzenia w sieć kanalizacyjną; brak sieci gazowej; zły stan techniczny dróg wszystkich kategorii, znacząca długość dróg nieutwardzonych, brak wydzielonych specjalnych ciągów komunikacyjnych dla pieszych i rowerzystów; zdegradowane tereny i obiekty, niezadawalający stan zagospodarowania przestrzennego przestrzeni publicznych obszarów gminy; zła jakość przestrzeni publicznych ograniczająca jakość świadczonych w gminie usług społecznych; brak Gminnego Ośrodka Kultury; brak reprezentacyjnych przestrzeni publicznych, stanowiących wizytówkę gminy. zadowalający stan infrastruktury elektroenergetycznej; szerokopasmowa sieć dystrybucyjna wraz z węzłem dystrybucyjnym zlokalizowanym w Wierzbicy; korzystne warunki do rozwoju OZE, zwłaszcza z energetyki słonecznej; wzrost zainteresowania budową oczyszczalni przydomowych; prężnie działająca Biblioteka Publiczna Gminy; zadawalający stan infrastruktury edukacyjnej, w tym Centra Multimodalne; znacząca infrastruktura sportowa.

14 SFERA TECHNICZNA– problemy i potencjałyNajważniejsze ustalenia z diagnozy rozwoju gminy SFERA TECHNICZNA– problemy i potencjały zdegradowana tkanka mieszkaniowa, zwłaszcza zabudowa wielorodzinna wymaga remontu, w tym termomodernizacji; problemy techniczne wynikające z wykorzystania nieekonomicznych rozwiązań ograniczających efektywność obiektów budowlanych; gospodarka cieplna oparta na lokalnych kotłowniach lub indywidualnych urządzeniach grzewczych opalanych paliwem stałym, będącym głównym źródłem zanieczyszczenia; mało efektywne i wysokoemisyjne źródła ciepła; duże straty energii spowodowane brakiem ocieplenia budynków; niezadawalający stan większości zabytków (w szczególności tych, które są w rękach prywatnych i są wykorzystywane jako obiekty zamieszkania oraz nie są ogólnodostępne); zły stan obiektów zabytkowych ograniczający rozwój funkcji turystycznej; zaniedbane cmentarze. liczne krzyże przydrożne, kapliczki i miejsca pamięci; rezerwy niezainwestowanych terenów przeznaczonych w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego pod funkcje mieszkaniowe; dogodne warunki komunikacyjne; występowanie ciekawych obiektów dziedzictwa kulturowego, które w wyniku odnowienia i udostępnienia będą ciekawą atrakcją rekreacyjno-turystyczną.

15 Zasady delimitacji obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji

16 Obszar zdegradowany¹ Obszar na którym zidentyfikowano stan kryzysowy. Dotyczy to najczęściej obszarów miejskich, ale także wiejskich. Obszar zdegradowany może być podzielony na podobszary, w tym podobszary nieposiadające ze sobą wspólnych granic pod warunkiem stwierdzenia sytuacji kryzysowej na każdym z podobszarów. ¹ Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata

17 Jak wyznaczyć obszar Zdegradowany?Metodyka wyznaczania obszarów zdegradowanych na terenie gminy Wierzbica została sporządzona w oparciu o wyniki dwóch odrębnych analiz, tj.: analizy jakościowej obejmującej obszar całej gminy w formie diagnozy, która objęła 5 sfer: społeczną, gospodarczą, przestrzenno-funkcjonalną, techniczną i środowiskową; analizy wskaźnikowej, obejmującej obszar całej gminy, ale w podziale administracyjnym na sołectwa, która pozwoliła na prezentację wybranych wskaźników na konkretnych obszarach w gminie i porównaniu ich do średniej referencyjnej wartości danego wskaźnika dla całej gminy.

18 Jak wyznaczyć obszar Zdegradowany?

19 Obszar rewitalizacji¹Obszar obejmujący całość lub część obszaru zdegradowanego, cechującego się szczególną koncentracją negatywnych zjawisk, o których mowa w pkt 2, na którym, z uwagi na istotne znaczenie dla rozwoju lokalnego, zamierza się przeprowadzić rewitalizację. Obszar rewitalizacji może być podzielony na podobszary, w tym podobszary nieposiadające ze sobą wspólnych granic, lecz nie może obejmować terenów większych niż 20% powierzchni gminy oraz zamieszkałych przez więcej niż 30% mieszkańców gminy. W skład obszaru rewitalizacji mogą wejść obszary występowania problemów przestrzennych, takich jak tereny poprzemysłowe (w tym poportowe i powydobywcze), powojskowe lub pokolejowe, wyłącznie w przypadku, gdy przewidziane w nich działania są ściśle powiązane z celami rewitalizacji dla danego obszaru rewitalizacji. ¹ Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata

20 Jak wyznaczyć obszar Rewitalizacji?Ograniczenia: 20% powierzchni gminy, 30% ludności gminy

21 Jednostki analityczne – sołectwa gminyGmina Wierzbica Jednostki analityczne – sołectwa gminy Sołectwo Bakus Wanda Busówno Chylin Chylin Wielki Helenów Kamienna Góra Karczunek Kozia Góra Ochoża Olchowiec Olchowiec-Kolonia Pniówno Syczyn Święcica Tarnów Terenin Wierzbica Wierzbica-Osiedle Władysławów Wólka Tarnowska

22 Wskaźniki wykorzystane przy delimitacjigęstość zaludnienia, dynamika zmiany liczby ludności w latach 2013/2015, współczynnik młodości demograficznej; wskaźnik obciążenia demograficznego; liczba osób w rodzinach pobierających zasiłki z pomocy społecznej ogółem na 100 mieszkańców, liczba osób bezrobotnych przypadających na 100 mieszkańców, udział liczby bezrobotnych z wykształceniem gimnazjalnym i niższym w ogólnej liczbie bezrobotnych przyrost naturalny, wskaźnik salda migracji na 1000 osób; udział osób z wykształceniem niższym niż średnie w ogólnej liczbie ludności liczba „Niebieskich Kart” na 100 mieszkańców, liczba interwencji domowych na 100 mieszkańców, poziom przestępczości i naruszeń prawa na 100 mieszkańców, frekwencja mieszkańców w wyborach samorządowych w 2014 roku, ilość organizacji pozarządowych w przeliczeniu na 100 mieszkańców SFERA SPOŁECZNA

23 Wskaźniki wykorzystane przy delimitacjiSFERA GOSPODARCZA SFERA PRZESTRZENNO - FUNKCJONALNA SFERA ŚRODOWISKOWA SFERA TECZHNICZNA Ilość podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkańców; Ilość wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkańców; Ilość odpadów zawierających wyroby azbestowe [Mg] na 1km2; Poziom zanieczyszczenia powietrza benzo(a)pirenem; Udział budynków z węglowymi kotłami w ogólnej liczbie budynków; Udział budynków bez kanalizacji w ogólnej liczbie budynków; Dostępność do infrastruktury technicznej; Gęstość dróg nieutwardzonych w sołectwie - 0,10km/km2 ; Dostępność komunikacyjna; Stopień wyposażenia w infrastrukturę sportu i rekreacji; Dostęp do infrastruktury społecznej w zakresie edukacji; Przestrzeń publiczna; Dostępność infrastruktury kultury Udział budynków mieszkalnych wybudowanych przed 1989 r. w ogólnej liczbie budynków [%]; Ilość budynków do remontu na 1km2[ilość budynków/km2]

24 Sfera społeczna – gęstość zaludnienia

25 Sfera społeczna – dynamika zmiany ludności w latach 2015-2013

26 Sfera społeczna – wskaźnik młodości demograficznej

27 Sfera społeczna – wskaźnik obciążenia demograficznego

28 Sfera społeczna – poziom ubóstwa i wykluczenia społecznego

29 LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH NA 100 MIESZKAŃCÓWSfera społeczna – POZIOM BEZROBOCIA – LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH NA 100 MIESZKAŃCÓW

30 Sfera społeczna – przyrost naturalny

31 Sfera społeczna – wskaźnik salda migracji

32 Sfera społeczna – Poziom wykształcenia ludności

33 Sfera społeczna – PRZEMOC W RODZINIELICZBA WYDANYCH „Niebieskich kart”

34 Sfera społeczna – PRZEMOC W RODZINIELICZBA interwencji domowych

35 Sfera społeczna – poziom przestępczości i naruszeń prawa

36 Sfera społeczna – frekwencja w wyborach samorządowych

37 Sfera społeczna – Ilość organizacji pozarządowych w przeliczeniu na 100 mieszkańców

38 Sfera gospodarcza- poziom aktywności gospodarczej ilość podmiotów gospodarczych na 1000M

39 Sfera gospodarcza- kondycja lokalnych przedsiębiorstw – ilość wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych na 1000M

40 Sfera Środowiskowa – odpady zawierające wyroby azbestowe, niezbędne do unieszkodliwiania

41 Sfera Środowiskowa – poziom zanieczyszczenia benzo/a/pirenem

42 Sfera Środowiskowa – udział budynków z węglowymi kotłami w ogólnej liczbie budynków

43 Sfera Przestrzenno-funkcjonalnaUdział budynków bez kanalizacji w ogólnej liczbie budynków

44 Sfera Przestrzenno-funkcjonalnaUdział budynków bez dostępu do sieci wodociągowej w ogólnej liczbie budynków

45 Sfera Przestrzenno-funkcjonalnaDOSTĘPNOŚĆ KOMUNIKACYJNA - Udział dróg nieutwardzonych

46 Sfera Przestrzenno-funkcjonalnaDostępność do infrastruktury kultury

47 Sfera Techniczna- udział budynków WYBUDOWANYCH PRZED 1989 R.

48 Sfera Techniczna- Ilość budynków do remontu na 1km2[ilość budynków/km2]

49 Koncentracja negatywnych zjawisk w 5 sferachSfera funkcjonalno-przestrzenna Sfera gospodarcza Sfera społeczna Sfera środowiskowa Sfera techniczna

50 obszar Zdegradowany Gminy WierzbicaObszar zdegradowany obejmuje 3 podobszary Powierzchnia wyznaczonego obszaru stanowi 38,32 % powierzchni gminy i jest zamieszkiwany przez 48,50% mieszkańców gminy.

51 obszar Zdegradowany Gminy WierzbicaOBSZAR ZDEGRADOWANY Gmina Wierzbica NUMER PODOBSZARU I II III DANE OGÓLNE Wierzbica Osiedle Busówno Pniówno Ochoża Kozia Góra Tarnów Helenów Olchowiec- Kolonia Powierzchnia (ha) 185 1035 1062 823 985 1323 324 473 14576 Powierzchnia podobszaru (ha) 3466 797 Odsetek powierzchni podobszaru w ogólnej powierzchni gminy (%) 23,78 9,07 5,47 Liczba ludności (2015 r.) 1056 490 323 278 334 128 62 130 5291 Liczba ludności podobszaru (2015 r.) 2246 192 Odsetek ludności podobszaru w ludności ogółem gminy (%) 42,45 2,42 3,63

52 obszar zdegradowany gminy Wierzbicaoczekiwania mieszkańców gminy Które sołectwa/obręby Gminy Wierzbica stanowią obszar zdegradowany - w których sołectwach/obrębach Pani/Pana zdaniem jest najwięcej problemów przestrzennych, infrastrukturalnych, społecznych, gospodarczych i środowiskowych?

53 obszar zdegradowany gminy Wierzbicaoczekiwania mieszkańców gminy Które sołectwa/obręby Gminy Wierzbica, spośród wcześniej wskazanych jako zdegradowane, powinny być Pani/Pana zdaniem poddane procesowi rewitalizacji? (proszę wybrać maksymalnie 3 sołectwa/obręby)

54 obszar rewitalizacji Gminy WierzbicaObszar rewitalizacji obejmuje 2 podobszary. Powierzchnia wyznaczonego obszaru stanowi 6,91% powierzchni gminy (10,08km2 ) i jest zamieszkiwany przez 25,21% mieszkańców gminy 1334osoby).

55 obszary rewitalizacji Gminy WierzbicaDANE OGÓLNE I PODOBSZAR REWITALIZACJI II PODOBSZAR REWITALIZACJI Wierzbica-Osiedle Ochoża Powierzchnia obszaru rewitalizacji (ha) 185 823 % powierzchni gminy 1,27 5,64 Liczba ludności obszaru rewitalizacji (2015 r.) 1056 278 Odsetek ludności podobszaru w ludności ogółem gminy (%) 19,95 5,25

56 propozycja celów CEL GŁÓWNYPrzeciwdziałanie rosnącym zagrożeniom społecznym oraz marginalizacji obszarów kryzysowych cechujących się szczególnym natężeniem negatywnych zjawisk mających wpływ na jakość życia mieszkańców, stanu zagospodarowania przestrzeni publicznej oraz spójności wewnętrznej.

57 SFERA SPOŁECZNA Poprawa warunków życia mieszkańców obszaru rewitalizacji poprzez przeciwdziałanie negatywnym zjawiskom społecznym, promocję integracji i włączenia społecznego oraz poprawę jakości życia mieszkańców Kierunki działań: rozwój infrastruktury ochrony zdrowia i pomocy społecznej, tworzenie dziennych domów opieki i rehabilitacji dla seniorów i osób niepełnosprawnych; prowadzenie działań związanych z zapewnieniem dostępu do zatrudnienia osobom poszukującym pracy i nieaktywnym zawodowo m.in. poprzez potrzeb szkoleniowych oraz możliwości doskonalenia zawodowego, organizacja warsztatów oraz szkoleń z zakresu technik aktywnego poszukiwania pracy oraz nabywania kompetencji kluczowych, wsparcie psychologiczno- doradcze w celu zwiększenia ich szans na powrót na rynek pracy; tworzenie miejsc integracji i spotkań dla mieszkańców tj. świetlic środowiskowych, klubów młodzieżowych i klubów seniora – adaptacja budynków, doposażenie, organizacja zajęć (dla dzieci, młodzieży, osób dorosłych i seniorów); warsztaty i szkolenia aktywizujące seniorów np. nauka obsługi komputera, szkolenia językowe, rękodzieło, zajęcia kulturalne, integracja wewnątrzpokoleniowa i międzypokoleniowa seniorów; przeciwdziałanie przejawom patologii społecznych i wykluczeniu społecznemu, realizacja programów profilaktycznych przeciwko uzależnieniom, integracja mniejszości społecznych; poprawa stanu bezpieczeństwa publicznego; realizacja programów pomocy dla osób dotkniętych różnymi rodzajami patologii społecznych; wspieranie przedsiębiorczości społecznej m.in. inwestycje w sprzęt do prowadzenia działalności podmiotów ekonomii społecznej(np. tworzenie spółdzielni turystycznej itp.) wspieranie współpracy i partnerstwa publiczno-społecznego na rzecz aktywizacji mieszkańców; realizacja przedsięwzięć w zakresie promocji obszaru rewitalizacji wśród mieszkańców, turystów i przedsiębiorców gminy; stymulowanie oddolnych inicjatyw mieszkańców

58 SFERA GOSPODARCZA Ożywienie gospodarcze i turystyczne dzięki wykorzystaniu lokalnych zasobów oraz przeciwdziałanie bezrobociu Kierunek działania wzmocnienie lokalnej gospodarki, utrzymanie istniejących i tworzenie nowych miejsc pracy; poprawa warunków dla rozwoju funkcji usługowych, również z sektora kultury i turystyki; tworzenie warunków dla rozwoju lokalnej przedsiębiorczości(lokale do wynajęcia, uzbrojone tereny inwestycyjne); reorientacja zawodowa osób odchodzących z rolnictwa; wspieranie rozwoju ekonomii społecznej; poprawa warunków dla rozwoju przedsiębiorczości, przede wszystkim dla rozwoju usług lokalnego handlu detalicznego, rzemiosła i gastronomii; promowanie przedsiębiorczości oraz rozwój infrastruktury poprawiającej konkurencyjność gospodarczą; wspieranie i rozwój aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych oraz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym; identyfikacja i tworzenie atrakcji i produktów turystycznych opartych na lokalnych zasobach; rozwój infrastruktury turystycznej. prowadzenie programów aktywizacji zawodowej i przeciwdziałaniu bezrobociu; aktywizacja zawodowa mieszkańców obszaru rewitalizacji (współpraca z PUP, staże, szkolenia, doradztwo; podnoszenie kompetencji osób dorosłych (kształcenie ustawiczne, przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu); realizacja programów przekwalifikowania osób długotrwale bezrobotnych w porozumieniu z pracodawcami; dostosowanie kwalifikacji osób do potrzeb lokalnego rynku pracy.

59 SFERA FUNKCJONALNO – PRZESTRZENNA I TECHNICZNA Racjonalne kształtowanie atrakcyjnych i funkcjonalnych przestrzeni publicznych oraz zapewnienie wysokiej dostępności i odpowiedniego standardu infrastruktury służącej zaspokajaniu potrzeb mieszkańców i przedsiębiorców Kierunek działania: kreowanie pozytywnego wizerunku obszaru rewitalizacji, poprzez utworzenie reprezentacyjnego i funkcjonalnego centrum gminy Wierzbica; poprawa warunków zamieszkania, w tym stanu technicznego obiektów oraz estetyzacja ich najbliższego otoczenia w ośrodku gminnym; modernizacja świetlicy wiejskiej w sołectwie Ochoża, w tym adaptacja obiektu oraz wprowadzenie nowych funkcji pozwalających na ożywienie społeczne i gospodarcze obszaru rewitalizacji tj.: funkcji integracyjnej, rekreacyjnej i turystycznej oraz rewitalizacja terenów przyległych; zwiększenie różnorodności funkcjonalnej przestrzeni publicznych i zmiana sposobu ich wykorzystania – wyposażenie w zieleń, małą architekturę i obiekty rekreacyjne dostosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych; rozbudowa i modernizacja infrastruktury sportowej i kulturalnej; modernizacja substancji budowlanej, szczególnie o znaczeniu historycznym, architektonicznym, przestrzenno- funkcjonalnym; modernizacja infrastruktury komunalnej; termomodernizacja, remonty, przebudowy, rozbudowy obiektów użyteczności publicznej i budynków mieszkalnych; budowa i modernizacja sieci dróg i ścieżek rowerowych, budowa chodników oraz tworzenie miejsc parkingowych z uwzględnieniem potrzeb osób niepełnosprawnych; poprawa bezpieczeństwa komunikacyjnego poprzez realizację oświetlenia ulicznego, zwłaszcza miejsc niebezpiecznych.

60 SFERA ŚRODOWISKOWA Kształtowanie przestrzeni z poszanowaniem środowiska przyrodniczego i dziedzictwa kulturowego oraz wykorzystanie potencjału do rozwoju społeczno-gospodarczego Kierunek działania wykorzystanie walorów przyrodniczych terenów leśnych i wodnych; utworzenie miejsc spotkań i wypoczynku blisko natury dla mieszkańców i turystów; kompleksowe działania z zakresu ochrony siedlisk przyrodniczych (ekosystemów) w obszarach chronionych oraz z zakresu zachowania różnorodności gatunkowej (zabezpieczanie cennych przyrodniczo obszarów) oraz edukacja na rzecz zrównoważonego rozwoju w zakresie ochrony przyrody; ożywienie gospodarcze i turystyczne obszarów zdegradowanych poprzez poprawę jakości zasobów środowiska przyrodniczego i dziedzictwa kulturowego; poprawa estetyki otoczenia miejsc atrakcyjnych turystycznie; wykorzystanie dziedzictwa historycznego dla wzmacniania więzi społecznych i różnicowania oferty turystycznej; modernizacja i rozwój infrastruktury turystycznej, w tym szlaków turystycznych, rowerowych, pieszych oraz wsparcie bazy turystycznej (np. infrastruktura noclegowa i gastronomiczna)’; wzmocnienie charakteru i funkcji turystycznych obszaru oraz rozwój produktów turystycznych w obszarach cennych przyrodniczo i kulturowo; działania na rzecz bezpieczeństwa przeciw zagrożeniom naturalnym poprzez rozwój systemów i zabezpieczeń przed klęskami żywiołowymi; wdrożenie programu niskiej emisji wraz z edukacją ekologiczną i likwidacji odpadów zawierających wyroby azbestowe; uporządkowanie gospodarki odpadami poprzez urządzenie punktu selektywnej zbiórki odpadów komunalnych w sołectwie Wierzbica – Osiedle; wsparcie wykorzystania odnawialnych źródeł energii (kolektory słoneczne, fotowoltaika, pompy ciepła); wykorzystanie energooszczędnych rozwiązań (termomodernizacja, energooszczędne oświetlenie).

61 obszaru poddanego rewitalizacjiWizja stanu docelowego obszaru poddanego rewitalizacji OBSZAR REWITALIZACJI WIERZBICA W 2023 ROKU JEST PRZESTRZENIĄ O ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJU SPOŁECZNYM, GOSPODARCZYM I ŚRODOWISKOWYM UKIERUNKOWANĄ NA POTRZEBY MIESZKAŃCÓW, ZAPEWNIAJĄCĄ MIESZKAŃCOM INTEGRACJĘ I WZMACNIANIE WIĘZI SPOŁECZNYCH, ROZWIJAJĄCĄ SIĘ GOSPODARCZO W OPARCIU O POSIADANY KAPITAŁ SPOŁECZNY I ZASOBY ŚRODOWISKA NATURALNEGO, ZAPEWNIAJĄCĄ WYSOKĄ JAKOŚĆ ŻYCIA I ATRAKCYJNĄ PRZESTRZEŃ DLA MIESZKAŃCÓW, TURYSTÓW I INWESTORÓW

62 Dziękujemy za uwagę