1 LUDWING MANUEL ROMAN RINCON ADMINISTRADOR DE EMPRESASEMPRENDIMIENTO LUDWING MANUEL ROMAN RINCON ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

2 DEFINICION HISTORIA   QUE ES EMPRENDIMIENTO? SOY EMPRENDEDOR ?

3 HISTORIA La Noción de Cambio: Mueve al ser humano o personas a desarrollar capacidades creativas, para encontrar nuevas opciones, nuevas soluciones o en otros términos innovar. La Noción de Acción : De llevar a cabo los hechos y eventos sean ellos materiales o espirituales. La Noción de Mejoramiento: Este permite dirigir los cambios hacia el logro de mejores resultados o mejores situaciones.

4 CULTURAS EMPRENDEDORASEgipcia Griega Romana China Maya Azteca Americana Alemana Japonesa Tigres Asiáticos

5 PERSONAJES EMPRENDEDORES A TRAVES DE LA HISTORIAEDAD ANTIGUA (Antes de 476 d.c.): Jesucristo, Aristóteles, Platón, Confucio. EDAD MEDIA ( ): Mahoma, Miguel de Cervantes Saavedra. EDAD MODERNA ( ): Colón, G. Washington, L da Vinci, Shakespeare EDAD CONTEMPORANEA( ): Simón Bolívar, Beethoven, Alfred Nobel SIGLO XX: (1899-Actual): Bill Gates, M.Dell Einstein, Michael Jordan, Gabo, Gorbachov, Fidel Castro, Juan Pablo II, Pelé, Maradona

6 CULTURA EMPRESARIAL Fuerza Vital Deseo de Superación y ProgresoCapacidad de detectar oportunidades Visión de Futuro Habilidad Innovadora Aceptación al cambio Iniciativa Libertad, Autonomía Toma de Decisión Confianza Compromiso Actitud Mental Positiva hacia el éxito Tenacidad Control Liderazgo Capacidad de Realización Soluciones no Problemas Responsabilidad Productividad Capacidad de integrar hechos y circunstancias.

7 TIPOS DE TRABAJO TRABAJO INDEPENDIENTE: (Actividad Empresarial)TRABAJO DEPENDIENTE: (Actividad Laboral o de empleado) TRABAJO VOLUNTARIO: ( Acción Cívica, Acción Social) TRABAJO PERSONAL Y FAMILIAR: ( Trabajo domestico, desarrollo personal, pasatiempos)

8 NUEVAS POLITICAS DE GESTION HUMANADESARROLLO INTELECTUAL DEL PERSONAL DESARROLLO DE IDEAS E INICIATIVAS EMPRENDER MOTIVACION HACIA EL LOGRO SATISFACCIONES DE SUS AMBICIONES Y METAS CREACION DE EM PLEOS DE ACUERDO A NECESIDADES REALES INDEPENDENCIA RESPONSABILIDAD CIVIL

9 EMPRESAS PEQUEÑAS Los negocios pequeños y jóvenes generan mas empleo que las empresas grandes Los negocios pequeños innovan y producen mas avances tecnológicos que los grandes Los negocios pequeños son mas resistentes a los cambios Mientras las empresas pequeñas tienden a la innovación, las grandes compañías, tienden a adquirir Lo que es arriesgado y poco interesante a las grandes empresas, es en muchos casos, seguro y de algo interés y rendimiento para la empresas pequeñas

10 SISTEMA CULTURAL EMPRESARIALEMPRESARIO SER HUMANO EMPRESAS AMBIENTE CIRCUNSTANCIAS

11 INFORMACION TECNICA Y DE NEGOCIOSVALORES Y APTITUDES CONOCIMIENTO DESTREZA INFORMACION TECNICA CONEXIONES EMPRESARIALES SER HUMANO EMPRESARIO EMPRESA AMBIENTE CIRCUNSTANCIAS Política Nacional Infraestructura Adecuada Marco Legal Profesionales Especializados Tratamiento Incentivos Capital Semilla: Capital de Riesgo Líneas de Financiación Programas de Apoyo

12 EMPRESARIO Es la persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad de servicio o producción y ante ella formula, libre e independiente, una decisión de consecución y asignación de recursos naturales, financieros, tecnológicos y humanos para poder poner en marcha de la empresa, generando trabajo para el y en otras ocasiones para los demás.

13 MITOS DEL EMPRESARIO MITO 1. Los empresarios no analizan sino que hacen las cosas MITO 2. Los empresarios nacen, no se hacen MITO 3. El empresario clásico o puro MITO 4. Todo lo que se necesita es dinero MITO 5. El empresario es falto de preparación MITO 6. Los empresarios son los fracasados MITO 7. Todo lo que se necesita es suerte MITO 8. La mayoría de los negocios fallan rapidamente

14 MITOS DEL EMPRESARIO MITO 9. Con el primer negocio me enriquezcoMITO 10. Solo los experimentados pueden ser empresarios MITO 11. La situación del país no permite crear empresas MITO 12. Para formar empresas hay que ser inventor o trabajar en tecnología avanzada MITO 13. Mi status personal se rebaja por ser empresario MITO 14. El empleo es seguro, los negocios NO MITO 15. Mi profesión no es para formar empresas

15 CARACTERISTICAS DEL EMPRESARIOCOMPORTAMIENTO: Liderazgo, Iniciativa, Versatilidad, Flexibilidad, Honestidad, Recursivo, Relaciones Personales, Compromiso, Oportuno, Humor, Capacidad de Decisión, Estable, Optimista, Competidores, Planeadores, Eficaces. FISICAS: Energía, Buena Salud, Trabajar Duro INTELECTUALES: Imaginación, Creativos, Innovadores, conocimiento del negocio, Capacidad de solucionar problemas, Realistas, Inteligentes, Habilidad Conceptual, Capacidad de analizar el ambiente, visión Comprensiva de los problemas

16 CATEGORIAS Y ACTITUDESCOMPROMISO DETERMINACION TENACIDAD, PERSISTENCIA SACRIFICIO, INMERSION EN LA LABOR LIDERAZGO INICIATIVA, INSPIRACION, INTEGRIDAD, CONSTRUCTOR TRABAJO EN EQUIPO, PACIENCIA OBSESION DE OPORTUNIDAD CREA VALOR, IMPULSIVO TOLERANCIA AL RIESGO AMBIGÜEDAD E INCERTIDUMBRE MINIMIZA RIESGOS, TOLREA INCERTIDUMBRES, PRESION.

17 CATEGORIAS Y ACTITUDESCREATIVIDAD, ADAPTABILIDAD AUTOCONFIANZA PENSAMIENTO LATERAL, MENTEABIERTA, NO CONVENCIONAL, NO ACEPTA STATUS QUO, SE ADAPTA AL CAMBIO, APRENDE FACIL, NO LE TEME A LAS FALLAS MOTIVACION A LA EXCELENCIA ORIENTACION A METAS, MOTIVADOR, CONOCEDOR DE SUS FORTALEZAS, PERSPICAZ, PROVEE APOYO INTERPERSONAL

18 f (conocimiento, imaginación, y evaluación)CREATIVIDAD ¨ Se define como el proceso para desarrollar Ideas nuevas que se pueden poner en practica.¨ CREATIVIDAD: f (conocimiento, imaginación, y evaluación)

19 CARACTERISTICAS DE LA CREATIVIDADLa creatividad es una actividad implicaciones sociales. La creatividad se mira en términos de originalidad y productividad .Es una trabajo orientado a la acción. La creatividad implica ejecución.

20 RELACIONES ENTRE CREATIVIDAD Y PRACTICABILIDADALTA C R E A T I V D INVENTOR EMPRESARIO BUROCRATA GERENTE ALTA BAJA PRACTICABILIDAD

21 CARACTERISTICAS DE LA CREATIVIDADINTELECTUALES (Fluidez, originalidad, Flexibilidad, tolerancia) PERSONALES (Motivación, energía, Independencia, autonomía Inconformismo, control) PREPONDERANCIA DEL LOBULO DRCHO. (Formas, relaciones Espaciales)

22 CARACTERISTICAS DE LOS LOBULOS CEREBRALESIZQUIERDO DERECHO Verbal No verbal Analítico Sintético Simbólico Concreto Abstracto Analógico Temporal No Temporal Racional No Racional Lógico Intuición Lineal Holistico

23 PROCESO CREATIVO ENCUENTRO PREPARACION CONCENTRACION INCUBACIONILUMINACION VERIFICACION PERSUACION

24 PROCESO CREATIVO DE TREFFINGEROPERACIONES CARACTERISTICA RESULTADOS CONTEXTO CULTURAL

25 CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS: Se relacionan con las habilidades, tratos, preferencias, actitudes, motivación, interés y estilos que tienen que ver con el grado y la diferencia de la creatividad productiva de la persona. OPERACIONES: Se refiere al dominio que la persona tenga de los métodos, estrategias y técnicas para mejorar la generación de ideas, su análisis, toma de decisiones y la capacidad de resolver problemas. CONTEXTO: Se refiere a factores ambientales y situaciones que afectan la creatividad productiva. RESULTADOS: Se relacionan con las variables especificas que componen la definición de lo que hace a un producto negativo.

26 TECNICAS DE DESARROLLO DE LA CREATIVIDADANALISIS DE VALOR METODO MATRICIAL ANALISIS MORFOLOGICO PARAMETRICO PENSAMIENTO LATERAL TORMENTA IDEAS SINECTICA METODO DE GORDON LISTA DE REVISION HEURISTICA LISTA DE ATRIBUTOS

27 BARRERAS A LA CREATIVIDADEl deseo de buscar la respuesta correcta y solo esa y ojala directamente. La tendencia de que todos los análisis se hagan en lo que se denominan fuerzas lógicas o sea el temor de usar el lóbulo derecho. La costumbre de seguir las reglas del juego. El deseo de ser práctico. La orientación a la previsión. La costumbre errada de tener miedo a equivocarse. La característica de ser demasiado serios y circunspectos. La especialización, que conduce a que cuando un problema no está relacionado con el área especifica. El temor a ser el oso. El pensamiento negativo que lleva a no intentar la búsqueda de la solución creativa, pues se dice ¨ Yo no soy creativo ¨

28 EXPRESIONES DE LA CREATIVIDADES IMPOSIBLE ESTA FUERA DE LOGICA NI POR EL DIABLO SEA REALISTA Y LOGICO NO LE BUSQUE CINCO PATAS AL GATO NO SE META EN COSAS DESCONOCIDAS NO SE PUEDE NO TIENE SOLUCION MANTENGA LA TRADICION SEA CONVENCIONAL