MACROPROYECTO RENOVACION TECNOLOGICA BOLSA DE VALORES DE COLOMBIA Octubre 2005.

1 MACROPROYECTO RENOVACION TECNOLOGICA BOLSA DE VALORES D...
Author: Teodoro Trejo
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1 MACROPROYECTO RENOVACION TECNOLOGICA BOLSA DE VALORES DE COLOMBIA Octubre 2005

2 1. Antecedentes 2. Objetivos 3. Infraestructura de red 4. Plataforma de negociación 5.Cronograma 6.1 Fase I 6.2 Fase II 6.Próximos pasos Agenda

3 Antecedentes Se han presentado problemas: Lentitud del sistema Crecimiento de los volúmenes de operación Saturación de la capacidad instalada Caídas de los enlaces o equipos en horas de negociación. Suspensión de las negociaciones del mercado por razón de las fallas. No existen mecanismos de respaldo que permitan resolver, sin efectos negativos, la ocurrencia de una falla. El problema se resuelve cuando el operador realiza su intervención para repararla. Este tiempo puede ser contractualmente razonable. La BVC y el mercado no pueden esperar por esa solución.

4 Objetivos Fortalecimiento de la Red de comunicaciones Ofrecer al mercado una solución de comunicaciones, que brinde a todos los afiliados, alta disponibilidad en su medio de conectividad a las aplicaciones de la BVC y SET-FX. Sustitución sistema transaccional Sustituir la solución actual de software de negociación y mejorar la operación a nuestros afiliados del mercado

5 1. Antecedentes 2. Objetivos 3. Infraestructura de red 4. Plataforma de negociación 5.Cronograma 6.1 Fase I 6.2 Fase II 6.Próximos pasos Agenda

6 Infraestructura de red Red Proveedor Centro de Cómputo Alterno Centro de Cómputo Principal Estaciones Afiliados La disponibilidad del Servicio de 99.6% con un solo proveedor Situación actual

7 Se contrató a un consultor independiente STI, quien con base en las especificaciones de la BVC y SET-FX elaboró los TDR y realizó la evaluación El proceso fue validado por: Comité de Tecnología de Mercado Comité SET-FX Comité del MEC Consejo Directivo Bolsa de Valores Infraestructura de red

8 DIVEO EMTELCO ETB EPM FLYCOM IMPSAT ORBITEL TELECOM Telefónica Data TELMEX INVITADOS PARTICIPANTES Unión temporal Telecom – Diveo. Unión temporal Telefónica – ETB. Unión temporal Telmex – Impsat. Infraestructura de red

9 La Empresa Solidez financiera Servicio al Cliente Proyección Experiencia Calidad de la solución Aspectos Técnicos Red Metropolitana Red WAN Medios de Acceso Solución Propuesta Oferta Comercial Precios de Instalación Precios Mensuales Aumentos de Anchos de Banda Otros Servicios Infraestructura de red

10 Aspecto Telecom – Diveo Telefónica - ETB Telmex - Impsat La Empresa82.5088.0090.00 Aspectos Técnicos62.4062.8088.00 Oferta Comercial095.72100.00 Puntaje Obtenido124.90246.52278.00 Calificación de Propuestas Infraestructura de red

11 Red Proveedor A Red Proveedor B Centro de Cómputo Alterno Centro de Cómputo Principal Estaciones Afiliados Tráfico repartido 50% por cada operador Para tener la disponibilidad del Servicio de 99.96% se requiere utilizar 2 operadores con equipos y rutas duplicadas. Tráfico 100% en un operador Solución a implementar Infraestructura de red

12 HOY: Un solo enlace, sin respaldo Enlace con baja seguridad Disponibilidad 99,6%, es decir 2 horas 52 minutos al mes sin servicio NUEVO ESTANDAR: Disponibilidad 99,96%, es decir 17 minutos al mes sin servicio Enlace doble activo con utilización del 50% Mayor holgura para manejo de picos En caso de caída: Solo el 50% de las terminales quedan por fuera El 50% de las terminales se recupera de 3 a 5 minutos Altos estándares de seguridad en el enlace Canal gestionado: se da prioridad al tráfico de los sistemas transaccionales Descuento en la tarifa mensual del proveedor, por no disponibilidad de servicio por debajo del 99.96% Infraestructura de red

13 Tarifas costo mes a 3 años con equipos y cifrado Infraestructura de red

14 1. Antecedentes 2. Objetivos 3. Infraestructura de red 4. Plataforma de negociación 5.Cronograma 6.1 Fase I 6.2 Fase II 6.Próximos pasos Agenda

15 Registro Compensación Y Liquidación Negociación OPCF Negociación Acciones Negociación Renta Fija Mejor desempeño Agilidad para el mercado Oportunidad Independencia en la infraestructura Nuevas funciones Interfaces de usuario Multimercado Multimoneda Plataforma única Para el mercado Colombiano Plataforma de Negociación Amigable Compensación Y Liquidación Registro

16 1- Parámetros Generales Tablas del Sistema Mercado 1 Mercado 2 Mercado n... Rueda 1 Rueda 2 Rueda n Rueda 1 Rueda 2 Rueda n Rueda 1 Rueda 2 Rueda n Participantes Tipos de Negociación Instrumentos n n Rueda 1 Rueda 2 Rueda n Mercados... Tablas Plataforma de Negociación

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21 Red Proveedor A Red Proveedor B Centro de Cómputo Alterno Centro de Cómputo Principal Estaciones Afiliados Plataforma de Negociación Plataforma actual

22 Centro de Cómputo Alterno Centro de Cómputo Principal Red Proveedor A Red Proveedor B Estaciones Afiliados Plataforma de Negociación Plataforma futura

23 Escenario 1 Para los afiliados que tengan una sola estación de negociación por sucursal, la BVC instalará un monitor de comunicaciones. Escenario 2 Para los afiliados que tengan de dos a cinco estaciones por sucursal, la BVC instalará dos MC´S, uno principal y uno de respaldo. Especificaciones Monitor de Comunicaciones Plataforma de Negociación

24 Escenario 3 Para los afiliados que tengan más de veinticinco estaciones por sucursal, la BVC instalará un MC, por cada 25 estaciones. Plataforma de Negociación Especificaciones Monitor de Comunicaciones

25 La estación del cliente debe ser provista por el afiliado y debe cumplir como mínimo con lo siguiente: Plataforma de Negociación Especificaciones Estación Cliente

26 1. Antecedentes 2. Objetivos 3. Infraestructura de red 4. Plataforma de negociación 5.Cronograma 6.1 Fase I 6.2 Fase II 6.Próximos pasos Agenda

27 2004 SELECCIÓN Y EVALUACIÓN CONTRATACION GAP GAP Cronograma 2006 2005 IMPLEMENTACION SW - COMUNICACIONES FASE I FASE II Continuo Serializado Subastas Adecuación Tecnológica Acciones OPCF Registro Mejoras

28 Septiembre PERSONALIZACION PRUEBAS CAPACITACIÓN MERCADO Cronograma SEGUIMIENTO MARCHA BLANCA PUESTAPRODUCCIÓN OctubreNoviembreDiciembreEneroFebreroMarzo INFRAESTRUCTURA BVC 2006 2005 CAPACITACIÓN BVC Enero 15, 2006 Feb 27 2006 INFRAESTRUCTURA CLIENTE

29 Marzo PERSONALIZACION PRUEBAS CAPACITACIONMERCADO Cronograma SEGUIMIENTO MARCHABLANCA PUESTAPRODUCCION AbrilMayoJunioJulioAgostoSeptiembre INFRAESTRUCTURACLIENTE 2006

30 1. Antecedentes 2. Objetivos 3. Infraestructura de red 4. Plataforma de negociación 5.Cronograma 6.1 Fase I 6.2 Fase II 6.Próximos pasos Agenda

31 Próximos Pasos Afiliado Designación y nombramiento funcionario responsable de coordinar y ejecutar las actividades tecnológicas del proyecto Notificación a la BVC del funcionario designado Consecución e instalación de la infraestructura tecnológica por parte del Afiliado Diligenciamiento ficha técnica y envío a BVC para quienes no la hayan enviado

32 Próximos Pasos Envío del documento de Especificaciones Técnicas de la nueva infraestructura Tecnológica Aclaración de dudas e inquietudes de los Afiliados por parte de la BVC Consecución e instalación de la infraestructura tecnológica por parte de BVC y Afiliado

33 Contactos Clara Inés Denyer Vicepresidente de Tecnología [email protected] Tel: 313-9800 Ext. 1220 Juan Carlos García Gerente de Tecnología [email protected] Tel: 321-0101 Ext. 20 Henry Bautista Director de Telecomunicaciones [email protected] Tel: 313-9800 Ext. 1212

34 GRACIAS