1 MATRIZ DAFO

2 299 AMENAZAS IMPORTANCIA AMB

3 399 OPORTUNIDADES IMPORTANCIA AMB 101

4 499 FORTALEZAS IMPORTANCIA AMB POSESIÓN DE UN CONTROL DIRECTO SOBRE LA MATERIA PRIMA X POSESIÓN DE UN PRODUCTO NATURAL POSESIÓN DE UNA DIRECCIÓN MENTALIZADA DE LA NECESIDAD DEL CAMBIO DIRECCIÓN DE LA EMPRESA INVOLUCRADA EN EL PROYECTO EMPRESARIAL (PERSONAL) X DIRECCIÓN DE LA EMPRESA INVOLUCRADA EN EL PROYECTO EMPRESARIAL (PROPIEDAD) X POSESIÓN DE PRECIOS COMPETITIVOS X BUENA CALIDAD DEL PRODUCTO X POSESIÓN DE UNA RED DE DISTRIBUCIÓN X POSESIÓN DE UNA MARCA BLANCA DE UNA GRAN SUPERFICIE X

5 599 FORTALEZAS IMPORTANCIA AMB

6 699 DEBILIDADES IMPORTANCIA AMB

7 799 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1. OBJETIVO DE FACTURACIÓN TOTAL (2005: 20%; 2006: 30%) 1.1 OBJETIVOS DE FACTURACIÓN POR LINEAS DE PRODUCTOS 2. RENTABILIDAD 3. PRODUCTIVIDAD 4. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS 5. AMORTIZACIÓN DE LA INVERSIÓN (5 años) 6. MEJORA DEL CONTROL DE GESTIÓN

8 899 OBJETIVOS ESTRATEGICOS CREACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN RESPONSABLE GENERAL DEL PLAN:PLAZO DE EJECUCIÓN: HITOSCOSTEPLAZORESPONSABLE