1 Medición de los valores sociales de la actividad de la empresa social en la cárcel La Empresa Social en la cárcel La Empresa Social en la cárcel

2 Objetivo de la investigación La investigación registrará el valor social de la estrategia actuada por la empresa social al interior de seis prisiones del Noreste de Reino Unido entre el 2012 y el 2014. La utilización de empresas sociales al interior de las cárceles ofrece diferentes beneficios a los detenidos a través del desarrollo de competencias y a través la educación. El objetivo de la investigación es el de proporcionar una conociencia basilar sobre los beneficios sociales y sobre el impacto de la intervención de la empresa social al interior de las prisiones públicas: basándose sobre estas pruebas demonstrar que NE es un líder en el campo.

3 NOMS Governor Enterprise Manager Learning & Skills Offenders Education Providers Potemtial Employers Customers – Retail & Trade Local VCSE Business Support LEP, Local Authority, etc Social Enterprise Bodies M O J Academia Penal Reform One Three One Criminal Justice Policy & Practice Social Enterprise Policy & Practice Offender Journey & Public Benefit Governance & Regime Mgmt Mapa de los Stakeholder EmpresaSocial

4 Criminal Justice Policy & Practice Cual es la prueba? Social Enterprise

5 Governance & Regime Management Cual es la prueba? Social Enterprise

6 Social Enterprise Policy & Practice Social Enterprise Cual es la prueba?

7 Offender Journey & Public Benefit Social Enterprise Cual es la prueba?

8 Proyectos de Horticultura  Greener on the Outside for Prisons Un programa pan-regional para amejorar la salud y el bienestar de los detenidos, de sus familias, del estaff y de las comunidades locales del Noroeste. El objetivo del programa es el de: Reducir la desigualdad y lograr mejoras sostenibles en la salud, en el bienestar, en las oportunidades para los detenidos y sus familias, prestando atención sobretodo a la salud mental, a la actividad física y a una alimentación más sana.  Master Gardener Programme – Rye Hill Prison Efectos terapéuticos – estimulación intellectual – mejor comunicación con el staff y los otros criminales – autoestima - oportunidad de aprendizaje.  Green Shoots Associates Hongos exóticos cultivados en prisión.

9 Estudio de Social Audit en el HMP Kirklevington Grange Contexto Kirklevington Grange (KG) es una cárcel abierta para detenidos masculos adultos (capacidad – 283 detenidos)  Las actividades de la empresa social en el KG nacieron de un studio de mercado conducido por la Tees-side University en el 2013  El café abrió en Septiembre 2013 paralelamente a un servicio de aparcamiento. La venta de productos fue después añadida  Los ingresos brutos de la empresa social al final de Marzo 2015 eran de casi £200k.  30 fueron asumidos directamente; otros 15 de manera indirecta. Los salarios en las empresas sociales son mejores en prisión. Camino hacia el empleo Un detenido que trabajaba en el servicio de aparcamiento tanto impresionó el impresario que le concedieron una oportunidad de trabajo una vez expedido. Él jamás había hecho un trabajo pagado antes de ese momento. A otros miembros del staff fue ofrecido un periodo de prueba.

10 Impacto sobre la Cultura y las Relaciones al interior de la Cárcel Después de un cauto inicio, las actitudes se han transformado por razones diferentes: Sea el estaff sea los detenidos han comprendido el objetivo de la empresa social La empresa social encaja bien con los compromisos ya existentes de KG hacia el community engagement y el community payback. La empresa social ha sido bien acogida por la comunidad local. Experimentar un trabajo evaluado y apreciado por los miembros del sector público aumenta la confianza en si mismos y la autoestima de los detenidos. El coffee shop interior (aproximadamente 2/3 de las ventas a beneficio de los detenidos) ha superado las expectativas de venta en el primer año. Hay una atmósfera de actividad positiva alrededor del Visitor Centre, y el hecho de que el Centro dé la posibilidad de vender otros bienes (objetos en metal, en madera, cartas) es otra demonstración del buen éxito del proyecto. Estudio de Social Audit en el HMP Kirklevington Grange Rasgos El estaff que trabajaba en el coffee shop externo se había puesto si profesional y efectivo que cuando se decidió de abrir un coffee shop al HMP Durham, los detenidos de KG fueron trasladados a Durham para enseñar la profesión

11 Estudio de Social Audit en el HMP Kirklevington Grange Impacto sobre la Comunidad Local  La empresa social ofrece un servicio a muchos clientes: Estaff de la cárcel Visitantes comerciales de las cárceles o familias de los detenidos Residentes locales o trabajadores locales Grupos locales que utilizan el centro para los meetings –NEPACS, IL WI, un grupo de viude, ciclistas y motociclistas Residentes y personal de una residencia de ancianos que pueden alcanzar a pie el coffee shop  El espacio del café ha redoblado con la introducción de una habitación para los meetings  Ha sido una cobertura favorable sobre los periódicos locales y a la Televisión regional. Comunidad Las actividades de payback con la Forestry Commission permite de recoger troncos de madera pues vendidos a través el Visitor Centre como leña. El coffee shop ha hecho donaciones a organizaciones beneficas como Help for Heroes y Zoe’s place. El laboratorio de soldadura ha construido un portavela que ha sido puesto en el memorial de la guerra a Yarm para recordar el centenario de la Gran Guerra.

12 Criminal Justice Policy & Practice Social Enterprise Policy & Practice Offender Journey & Public Benefit Governance & Regime Mgmt El Camino hacia el éxito Empresa Social positive culture change supporting reducing reoffending intermediate labour market and through the gate solutions fostering business partnerships customer focused business model community payback re-investing in learning & skills ‘through the gate’ – Transforming Rehabilitation access to external finance & expertise social integration through diverse workforce supporting ethos of working prisons

13 North East Prisons Cluster La Scorecard  Se basa sobre entrevistas al estaff de las cárceles del Noreste  Un Sistéma a “semáforo” representa la exhaustividad y la flexibilidad de los Proyectos de la empresa social bajo 4 puntos de vista: – Recursos, Régimen, Rapidez y Rendimiento Social

14 Comenzar con una mapa

15 John Sargent E:[email protected] La Empresa Social en la Cárcel