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6 Mejora Continua (Kaizen) Pirámides Planas Liderazgo vs. Management Calidad Total Flexibilidad Laboral Gestión del Conocimiento
7 Theory of Constraints This idle capacity is used to fix the actual bottleneck (in TPS it is called "stop the line")
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10 Risk Profiling risk time "turn key" project continuous delivery
11 SCRUM Overview 1.Product Backlog as defined by BAs 2.Product Backlog as expected by Dev 3.Product Backlog using SCRUM 1 23
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13 Agile and Related Methodologies - OVERVIEW AGILE XP SCRUM LEAN YOU BLAMING TESTING IMPLEMENTATION DESIGN ANALYSIS
14 Departamento de Defensa (DOD) EE.UU. Software Engineering Institute (SEI) de Carnegie-Mellon University Credit Suisse www.gov.uk Estonia
15 SUGERENCIAS PARA IMPLEMENTAR LEAN / AGILE Entregables con valor de uso Gobernanza por consenso Evaluación (prov. / usuarios) Definir objetivos SMART Alinear pagos con entregables Gestión del conocimiento Plan de trabajo Propuesta del proveedor AGILE SE IMPLEMENTA AGILE
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