1 MESA INTERSECTORIAL PARA LA PREVENCIÓN Y LA ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR / La Plata Jornadas de Fortalecimiento: Hacia la consolidación del espacio que queremos y necesitamos Primer encuentro / 10 de septiembre 2009

2 El proceso metodológico hasta acá… Trabajo en Equipo / distintas trayectorias Relevamiento de información de respaldo (documentos, datos, marco legal, noticias en medios locales) Presencia sistemática en las reuniones de Mesa (aplicación de guión de observación no participante) Reuniones con autoridades municipales, formulación y firma de Convenio con aval de la Mesa Entrevistas a integrantes de la Mesa Experiencias en otras instituciones y espacios de co- gestión Experiencias de prácticas abocadas a problemáticas afines realizadas en La Plata y Gran La Plata Visitas pautadas a instituciones que integran la Mesa

3 HOY Puesta en común de primeros hallazgos y reflexiones RECONSTRUCCIÓN COLECTIVA DE SITUACIÓN ACTUAL HOY Puesta en común de primeros hallazgos y reflexiones RECONSTRUCCIÓN COLECTIVA DE SITUACIÓN ACTUAL OCTUBRE / Taller NUEVA DEVOLUCIÓN DE AVANCES Y RECORTE DE FOCO DE ATENCION DE LA MESA EN ESTA ETAPA LINEAS DE ACCIÓN POR SECTOR, AREAS o GRUPOS DE INTERÉS LINEAS TRANSVERSALES OCTUBRE / Taller NUEVA DEVOLUCIÓN DE AVANCES Y RECORTE DE FOCO DE ATENCION DE LA MESA EN ESTA ETAPA LINEAS DE ACCIÓN POR SECTOR, AREAS o GRUPOS DE INTERÉS LINEAS TRANSVERSALES FINES DE NOV o PRINCIPIOS DE DICIEMBRE / Taller Evaluación de Proceso REVISION Y AJUSTES EN IMPLEMENTACIÓN FINES DE NOV o PRINCIPIOS DE DICIEMBRE / Taller Evaluación de Proceso REVISION Y AJUSTES EN IMPLEMENTACIÓN DOCUMENTO DE REVISIÓN DE FUNCIONAMIENTO DE LA MESA (CON RESGISTRO DE TOMA DE DECISIONES Y ARGUMENTOS CONSENSUADOS) DISPOSITIVOS E INSTRUMENTOS DE APOYO OPERATIVO CONSTRUIDOS SEGÚN NECESIDADES/POSIBILIDADES, Y PUESTOS A PRUEBA Productos a obtener a diciembre 2009 CONTINUIDAD DE TRABAJO DE CAMPO (entrevistas; visita a otras Mesas; reuniones sectoriales, relevamientos, etc.) Proceso de trabajo ¿COMO SEGUIMOS? DOCUMENTO DE LINEAMIENTOS Y/O APUESTAS ESTRATÉGICAS DE LA MESA INTERSECTORIAL DE PREVENCIÓN Y ASISTENCIA DE LA VIOLENCIA FAMILIAR 2010

4 ESTA MESA ES VALORADA POR… Perdurar / sostenerse en el tiempo Haber logrado que muchos actores se conozcan personalmente, establezcan nexo fluido entre instituciones y den vida a un ‘recursero’ real Poner en evidencia las disidencias en un marco de respeto entre integrantes Posibilitar la revisión de representaciones o cuestionamientos hacia algunas instituciones, mucho esfuerzo por comprender diferentes lógicas y reglas de juego Apertura permanente a nuevos integrantes, sin condicionamientos ni discriminación Actitud solidaria frente al planteo de dificultades, casos puntuales, obstáculos de algunos actores para encarar el tema Un compromiso con la problemática y con las personas que la padecen, aun en las diferencias de enfoques y estilos Militancia activa en favor de la instalación de la problemática en agenda pública y el desarrollo de políticas públicas que den respuesta

5 Reflexiones desde el trabajo de campo… Situación actual de la Mesa Génesis Existen dificultades en administración de tiempos. Una parte importante de las reuniones se consume en avisos y difusión de actividades, Muchas veces se discute sobre capacitaciones. Se perciben cuestiones no saldadas respecto de enfoques, modalidades, quienes necesitan y para qué Se multiplican organizaciones y entidades abocadas a la temática La problemática se explicita, poco a poco se reconoce como cuestión pública, se crea marco legal Para algunos integrantes la falta de una agenda de reuniones genera dificultades en tratamiento y seguimiento de temas Cuando se han tratado casos ha sido muy útil para destrabar situación puntual y obtener información, pero falta que esas discusiones trasciendan la anécdota y formalicen prácticas con la marca de LA MESA El número de participantes se mantiene hace tiempo, aunque todos refieren que empezaron siendo muchos, y actualmente hay organizaciones que rotan Las responsabilidades de tareas no saldadas en las reuniones suelen quedar concentradas en mismas personas o sin responsables claramente identificados Tampoco parece bien saldada la toma de decisiones inter- encuentro Algunos integrantes aspiran a que la Mesa sea algo más que una instancia de encuentro y articulación entre organizaciones, pero cuesta definir cómo sería ese salto y de quién/es depende Aumentan demandas en relación al tema, las personas afectadas piden ayuda, cuentan lo que les pasa Si bien la heterogeneidad de los participantes enriquece el espacio; la modalidad de tratamiento de temas no siempre logra poner en juego las capacidades y experiencias singulares presentes en la Mesa

6 PUNTO DE INFLEXIÓN… SE VIENE LA INSTITUCIONALIZACIÓN????? La Mesa se consolida / cristaliza como instancia de encuentro?...de articulación de actores diversos que intercambian información y mantienen vivos los contactos….? ¿Complejiza su estructura?... se conforman áreas o grupos de trabajo por afinidad o sector o proyecto puntual u otra tipología?... ¿Complejiza su estructura?... se conforman áreas o grupos de trabajo por afinidad o sector o proyecto puntual u otra tipología?... ¿Genera dispositivos para procesar los casos que discute? Avanza en un modelo de atención comunicable? …Consulta a actores extra mesa para enriquecer posicionamientos y/o relevar experiencias locales/regionales en torno a la temática ? ¿Genera dispositivos para procesar los casos que discute? Avanza en un modelo de atención comunicable? …Consulta a actores extra mesa para enriquecer posicionamientos y/o relevar experiencias locales/regionales en torno a la temática ? La Mesa se agota en el formato centralizado? …se extiende a los barrios, …adopta algunas actividades itinerantes con equipos, instituciones? …cobra presencia sistemática en otros espacios participativos no exclusivos de la temática? La Mesa se agota en el formato centralizado? …se extiende a los barrios, …adopta algunas actividades itinerantes con equipos, instituciones? …cobra presencia sistemática en otros espacios participativos no exclusivos de la temática? …Se concentra en administrar solicitudes, tomar y/o difundir ofertas disponibles….? …Recorta y explicita cuestiones que entiende prioritarias, siendo selectiva y gradual en acciones, capacitaciones, jornadas, materiales y ‘asociaciones’ estratégicas? …Se concentra en administrar solicitudes, tomar y/o difundir ofertas disponibles….? …Recorta y explicita cuestiones que entiende prioritarias, siendo selectiva y gradual en acciones, capacitaciones, jornadas, materiales y ‘asociaciones’ estratégicas? La Mesa abre agenda a planteos espontáneos o establece condiciones para la llegada y tratamiento de los temas a la agenda de reuniones…? …se hace fuerte en denunciar falencias y recomendar procedimientos…? …analiza realidades institucionales, co- construye variantes posibles con los implicados? ….asiste y orienta la gestión de casos? …se hace fuerte en denunciar falencias y recomendar procedimientos…? …analiza realidades institucionales, co- construye variantes posibles con los implicados? ….asiste y orienta la gestión de casos?

7 COMO HACER QUE UNA MESA DE GESTIÓN NO FUNCIONE…?* No concurra a las reuniones. Si concurre, llegue tarde. Si el tiempo está feo, tampoco asista. Si asiste a la reunión, encuentre errores y fallas en los demás. Nunca acepte una misión o trabajo. A pesar de todo, póngase molesto si no le encomiendan algo. Si se lo encomiendan, no lo cumpla. Nunca pida la palabra. Trate de hablar siempre en el momento que otra persona lo esté haciendo. Si se pide opinión sobre un asunto, cállese. Después de la reunión, dígale a todos cómo deberían hacerse las cosas. No haga Ud. más de lo necesario, pero cuando los otros miembros se pongan a trabajar con toda voluntad, entonces grite que la organización está dominada por un grupito. No se moleste en atraer nuevos miembros, deje que lo hagan los demás. Si quieren informarle sobre algún tema de la propia mesa, muestre desinterés. Si no se lo informan, quéjese inmediatamente. Después de las reuniones, forme un bloque opositor para derrocar a los demás. **Adaptado de un texto de Ismael Vilte, docente del Centro de Promoción de Organizaciones Populares del Noroeste.