1 Mesas de Trabajo Sesión Final VIII Convención Empresarial 2015 20 Octubre 2015

2 MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA, FORTALECER EL COMERCIO Y LA PROMOCIÓN DEL PAÍS EN EL EXTERIOR Líder: Circe Almánzar 1 Hacer de la República Dominicana un hub en transporte, conectividad logística y atracción ferial (Transporte de carga y de pasajeros competitivo y confiable) 2 Marca País: Promoción y apoyo logístico en el exterior y diplomacia comercial y la creación de una disciplina de exportación 3 Políticas activas de desarrollo productivo e infraestructura (industrias, zona franca, turismo, vivienda, etc.) Resultados Mesas de Trabajo Roberto Despradel José Manuel Torres Mario Pujols

3 MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA, FORTALECER EL COMERCIO Y LA PROMOCIÓN DEL PAÍS EN EL EXTERIOR Líder: Circe Almánzar 1 Hacer de la República Dominicana un hub en transporte, conectividad logística y atracción ferial (Transporte de carga y de pasajeros competitivo y confiable) 2 Marca País: Promoción y apoyo logístico en el exterior y diplomacia comercial y la creación de una disciplina de exportación 3 Políticas activas de desarrollo productivo e infraestructura (industrias, zona franca, turismo, vivienda, etc.) Resultados Mesas de Trabajo Roberto Despradel José Manuel Torres Mario Pujols

4 Problemática 1/Contexto: La falta de normativas y la inadecuada implementación de las ya existentes, afectan los niveles de competitividad de las empresas y el adecuado comportamiento del mercado, creando condiciones de competencia desleal, incremento de la informalidad, evasión fiscal y el contrabando, reduciendo la capacidad de competir de forma eficiente en el mercado. Estos elementos crean incertidumbre entre los agentes económicos desincentivando la inversión. En un contexto de apertura comercial donde mas del 50% de lo importado tiene como origen países con los cuales tenemos acuerdos comerciales, es importante contar con un marco normativo que aporte capacidades para competir, fomente el empleo formal, la inversión y la innovación. Objetivo 1: Robustecer el marco normativo, eficientizar las capacidades de los organismos gubernamentales, y una mejor coordinación entre las diferencias agencias gubernamentales, y entre estas y el sector privado, con el objetivo de fomentar las inversiones, la creación de empleos formales, asistiendo a fortalecer los niveles de competitividad de los sectores productivos, en un marco de sana competencia y bajo un entorno de apertura comercial Líder de Eje:Circe AlmánzarLíder de Mesa:Roberto Despradel Eje:Mejorar la infraestructura, fortalecer el comercio y la promoción del país en el exterior Tema:Políticas activas de desarrollo productivo e infraestructura (industrias, zona franca, turismo, vivienda, etc.) Indicadores: Ser el país mejor posicionado entre los pares centroamericanos y del caribe en los indicadores del: 1) Doing Bussines del Banco Mundial- En el corto plazo - 2 años 2) Ranking de Competitividad Global del Foro Económico Mundial – en el mediano plazo 4 años Resultados Mesas de Trabajo

5 Propuestas de soluciónIndicador Actores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) Establecer mecanismos institucionales que monitoreen los cambios en las leyes que realizan los países de la región, para fines de atracción de inversiones, fomento de competitividad, y crecimiento de las exportaciones, en las áreas de industria, agricultura, zonas francas y turismo Creación de un área especializada en la institución oficial correspondiente para el monitoreo de estos cambios Ministerio de la Presidencia, MIC, MIREX, CEI-RD, Ministerio Agricultura, CNZFE, AIRD, JAD, ASONAHORES, ADOEXPO, ADOZONA 2do trimestre 2016 Fortalecimiento de las instancias gubernamentales responsables de implementar las normas y reglamentos técnicos, tanto a nivel de infraestructura (laboratorios para la verificación de la conformidad), como a nivel de preparación de personal % de normas de calidad y reglamentos técnicos en capacidad de cumplirse a cabalidad CODOCA y otros actores3er trimestre del 2016 Agilizar los procesos de emisión de licencias y autorizaciones vinculadas con elementos de permisología, para fines de fomento de los sectores productivos Cumplimiento de productos en el mercado. Reducción de tiempos en la emisión de los permisos. Implementación de mecanismos legales de delegación de autorizaciones. Fortalecer las ventanillas publicas PROCONSUMIDOR, MISPAS, MIMARENA, Ministerio Agricultura, Ayuntamientos AIRD, CONEP, ADOEXPO, ADOZONA, ASONAHORES, ACROPOVI, CEI-RD, MITUR, Obras publicas, Salud Pública, Aduanas 1er trimestre 2017

6 Resultados Mesas de Trabajo Propuestas de soluciónIndicador Actores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) Establecer mecanismos que desincentiven la competencia desleal, la evasión fiscal que fomenten la formalidad y el cumplimiento del marco legal y las reglamentaciones técnicas, en los distintos eslabones de la cadena de valor. Definición de una métrica objetiva para seguimiento Mesa de Contrabando y Otros actores 1er trimestre 2016 Incorporar dentro del Presupuesto Nacional partidas que cubran las indemnizaciones pendientes a las personas físicas y morales y cuyos terrenos hayan sido expropiados por el Estado Incluir dentro del presupuestos de todas las nuevas obras los costos por los terrenos privados expropiados utilizados en las obras. Hacer un diagnostico en los mismos terrenos. Porcentaje de obras que incluyan gastos por expropiación. % de pagos de propiedades indemnizadas, con relación al monto total DIGEPRES, JAD, Ministerio de Hacienda, ASONAHORES y otros actores del sector privado. En cada presupuesto nacional, iniciando en el 2017 Reforzar los niveles de control, fiscalización y la penalización de la informalidad, evasión fiscal y contrabando de productos de alcohol y tabaco. Funcionamiento de Procompetencia. Nueva reglamentación (ley, reglamento) Procuraduría General de la República, DGII, DGA, AIRD, ADOPRON, ASOCIGAR, ADOFACE 1er trimestre 2016

7 Problemática 2/Contexto: Se aprecia una falta de planes de desarrollo de los sectores productivos, en base a actividades estratégicas por zonas geográficas. No se percibe una definición de planes estratégicos de desarrollo provinciales, alineados entre las diferentes autoridades oficiales a nivel provincial y nacional, ni la coordinación entre estas y los sectores privados. Faltan planes provinciales que permitan ejecutar la estrategia nacional de desarrollo en torno a potenciar los recursos locales para aprovechar las oportunidades de los mercados globales Objetivo 2: Contar con un involucramiento activo de los sectores productivos en los planes de desarrollo provinciales, regionales o por actividades estratégicas, tanto a nivel de infraestructura como en el desarrollo de capacidades locales, propiciando una mejor coordinación entre las distintas instancias oficiales regionales y nacionales. Líder de Eje:Circe AlmánzarLíder de Mesa:Roberto Despradel Eje:Mejorar la infraestructura, fortalecer el comercio y la promoción del país en el exterior Tema:Políticas activas de desarrollo productivo e infraestructura (industrias, zona franca, turismo, vivienda, etc.) Indicadores: 1)% de provincias y regiones con planes y actividades estratégicas de desarrollo consensuados sector publico -privado Resultados Mesas de Trabajo

8 Propuestas de soluciónIndicadorActores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) Elaborar planes de desarrollo provinciales, regionales y por actividades estratégicas, tanto de inversión como de desarrollo de capacidades, de consenso con los sectores productivos, que incluyan mecanismos e instituciones de coordinación entre el sector publico y privado, para un eficiente desarrollo de zonas productivas Número de planes de desarrollo consensuados por provincia Ministerio de la Presidencia, Ministerio de Economía, MIC, los actores establecidos en la Ley Orgánica Planificación e inversión Publica y otras leyes correspondientes, CONEP, AIRD, JAD, ASONAHORES, ADOZONA, asociaciones regionales 1er trimestre 2017 Impulsar una alianza con el Poder Legislativo y establecer mecanismos operativos, con el fin de garantizar la aprobación de leyes que no afecten y promuevan la competitividad de los sectores productivos- Derogar Ley de Notarios Número de iniciativas consensuadas Mejora de la ley de 189-11 sobre el Desarrollo de mercado hipotecario y fideicomiso. Congreso Nacional, MIC, ASONAHORES, CONEP, AIRD, ADOZONA, otras… 3er trimestre 2016

9 Resultados Mesas de Trabajo Propuestas de soluciónIndicador Actores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) Mejorar la coordinación ente las instituciones, reduciendo los conflictos de competencia y duplicidad entre las autoridades municipales, policiales, medioambientales, entre otras Número de procesos simplificados Ministerio de la Presidencia, MIC, AIRD, JAD, ASONAHORES, ADOEXPO, ADOZONA 4to trimestre 2016 Establecimiento de incentivos fiscales de naturaleza vertical y horizontal para sectores productivos con potencialidad de atracción de inversión y de exportación Aumento anual de las exportaciones y de la inversión extranjera Ministerio de la Presidencia, MIC, MIREX, CEI-RD, Ministerio Agricultura, CNZFE, AIRD, JAD, ASONAHORES, ADOEXPO, ADOZONA 1er trimestre 2017 Homologar los procesos y los criterios de tasas de los diferentes ayuntamientos para fines de facilitar la actividad comercial Estandarización de tasas por diferentes renglones de actividad FEDOMU, LMD, Ayuntamientos, MIC, CONEP, AIRD, ADOZONA, ASONAHORES 4to trimestre 2016

10 Problemática 3/Contexto: Ante la ausencia de una Política Nacional de Viviendas el déficit habitacional en el país se incrementa cada año (908,000 viviendas al 2013) afectando la calidad de vida y capacidad productiva de millones de dominicanos, y no permitiendo el desarrollo del importante mercado hipotecario Objetivo 3: Desarrollar planes o alianzas publicas y privadas a través de la inst. fiduciarios para la mejora de la infraestructura del país y reducir el déficit habitacional que promueva el desarrollo de proyectos habitacionales privados y públicos/privados, donde se conjuguen todas las iniciativas estatales destinadas a este fin. Líder de Eje:Circe AlmánzarLíder de Mesa:Roberto Despradel Eje:Mejorar la infraestructura, fortalecer el comercio y la promoción del país en el exterior Tema:Políticas activas de desarrollo productivo e infraestructura (industrias, zona franca, turismo, vivienda, etc.) Indicadores: 1)Construcción de 100,000 viviendas en 2017, con proyección de aumentar la cantidad en un 10% anual. 2)Número de alianzas públicos privadas. 3)Aprobar una ley de alianza publico y privada (APP) Resultados Mesas de Trabajo

11 Propuestas de soluciónIndicadorActores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) Aprobación de una ley de de vivienda, asentamientos urbanos y edificaciones, que incluya la reorientación del INVI y de los demás estamentos del Estado que participan en este sector. Aprobación de la ley con la finalidad mencionada Poder Legislativo, Poder Ejecutivo, INVI, ACOPROVI, AIRD, CONEP, CADOCON, ONG’s. MOPC 3er trimestre 2017 Expandir la utilización del esquema de Alianza Pública Privada en proyectos de vivienda e infraestructuras. Incluyendo la utilización de instrumentos fiduciarios como el encargo fiduciario, que facilitan las APP’s Iniciar 10 proyectos de Alianza Pública Privada de Viviendas en el 2017, aumentar la cantidad en un 10% mensual Aprobación de una ley APP’S Instrumentos fiduciarios y encargos fiduciarios. Aprovechamiento de los fondos de pensiones para los fondos de pensiones paras el desarrollo de infraestructura y viviendas a través de alianzas públicos privadas Poder Ejecutivo, INVI, ACOPROVI, AIRD, CONEP, CADOCON, ONG’s. MOPC 1er trimestre 2017 Políticas de fomento a la Vivienda a través del Fondo Nacional de la Vivienda Creación del Fondo Nacional de la Vivienda Poder Legislativo, Poder Ejecutivo, INVI, ACOPROVI, AIRD, CONEP, CADOCON, ONG’s. MOPC 3er trimestre 2016

12 Resultados Mesas de Trabajo Propuestas de soluciónIndicadorActores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) Desarrollar un Plan Estratégico para convertir a la República Dominicana en un destino atractivo para jubilados del mundo, incluyendo la mejora de ley de pensionados y rentista (171-07) y la Promoción de Turismo de Salud. Creación del Plan Modificación de la Ley 171-07. Creación de un marco legal para el turismo de Salud. Modificación de Ley de Alquileres y desahucios. Poder Legislativo, Poder Ejecutivo, INVI, ACOPROVI, AIRD, CONEP, CADOCON, ONG’s. MOPC, ASONAHORES, MITUR 3er trimestre 2017 Aplicar incentivo a proyectos de Renovación Urbana focalizados en zonas marginadas. Construcción de 20 proyectos de Renovación Urbana en el 2017, aumentar la cantidad en un 10% anual Poder Legislativo, Poder Ejecutivo, INVI, ACOPROVI, AIRD, CONEP, CADOCON, ONG’s. MOPC 1er trimestre 2017

13 Resultados Mesas de Trabajo Propuestas de soluciónIndicadorActores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) Crear un Centro de Capacitación de la Industria de la Construcción (CCIC) que incentive el desarrollo de la mano de obra Dominicana Inicio del centro de capacitación Presidencia la República, Ministerio de trabajo, INFOTEP, sector privado, sindicatos, organismos internacionales 1er trimestre 2017 Lograr la bancarización de un segmento de la población informal para acceso a viviendas. 10,000 familias del sector informal adquieren viviendas en el 2017, aumentar la cantidad en 10% mensual Presidencia la República, Superintendencia de Bancos, Banco Central, sector privado (sector financiero, constructores, Fiduciarias) 1er trimestre 2017 Promover internacionalmente los proyectos inmobiliarios a través de Servicio Exterior En las oficinas consulares se forman “escritorios de apoyo a la vivienda” Cancilleria, Sector Privado3er trimester 2016 Mejorar la Ley No. 171-07 sobre Incentivos Especiales a los Pensionados y Rentistas de fuente extranjera Aprobación de una nueva leyPoder Legislativo, Poder Ejecutivo, INVI, ACOPROVI, AIRD, ASONAHORES, ASIEX, CONEP, CADOCON, ONG’s 1er trimestre 2017 Establecer encadenamientos productivos para que los demás sectores sean beneficiados con los proyectos de viviendas e infraestructura Construcción de proyectos de Renovación Urbana en el 2017 aumentar la cantidad en un 10% anual. Modificación de las normativas urbanas Modificación de la Ley de Alquileres. Poder Legislativo, Poder Ejecutivo, INVI, ACOPROVI, AIRD, ASONAHORES, ASIEX, CONEP, CADOCON, ONG’s, Obras publicas. 20 al 1er trimestre 2017.

14 MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA, FORTALECER EL COMERCIO Y LA PROMOCIÓN DEL PAÍS EN EL EXTERIOR Líder: Circe Almánzar 1 Hacer de la República Dominicana un hub en transporte, conectividad logística y atracción ferial (Transporte de carga y de pasajeros competitivo y confiable) 2 Marca País: Promoción y apoyo logístico en el exterior y diplomacia comercial y la creación de una disciplina de exportación 3 Políticas activas de desarrollo productivo e infraestructura (industrias, zona franca, turismo, vivienda, etc.) Resultados Mesas de Trabajo Roberto Despradel José Manuel Torres Mario Pujols

15 Problemática 1/Contexto: República Dominicana requiere de centros logísticos competitivos que le permitan aprovechar su posición geográfica y posibiliten trasladar las mercancías de la manera más efectiva posible, ya sea dentro del mercado interno o en conexión con mercados externos. La ampliación del Canal de Panamá y el desarrollo de centros logísticos dentro de la misma área geográfica, constituyen retos y oportunidades que el país debe enfrentar de manera efectiva. Objetivo 1: Convertir a la República Dominicana en un Hub Logístico competitivo, de clase mundial, con una adecuada infraestructura de conectividad interna que apuntale el desarrollo de los sectores económicos y promueva la atracción de inversión extranjera. Líder de Eje:Circe AlmánzarLíder de Mesa:Sr. José Manuel Torres Eje:Mejorar la infraestructura, fortalecer el comercio y la promoción del país en el exterior Tema:Hacer de la REP DOM un hub en transporte, conectividad logística y atracción ferial. Indicadores: 1)Número de puertos y centros logísticos habilitados. 2)Número de carreteras nuevas 3)Aprobaciones de nuevas normativas aduaneras. 4)Aprobación de la Ley de APP Resultados Mesas de Trabajo

16 Propuestas de soluciónIndicador Actores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) 1. Desarrollar una infraestructura vial, portuaria aeroportuaria y mejorar las actuales con capacidad y calidad para atender la demanda logística de los sectores económicos empresariales, nacionales y extranjeros, como elementos claves para el crecimiento del comercio exterior e interno del país. 1.1 Habilitación y adecuación Puerto de Manzanillo 1.2 Construcción de carreteras: Autopista del Atlántico (Puerto Plata-Santiago), (Puerto Plata Samaná que es la que se llama Corredor Atlántico,) Carretera Mao- Montecristi, Construcción Carretera Ramón Cáceres (Moca). Carretera Turística Luperón (Sosua-Santiago) 1.3 Construcción de Infraestructura de combustibles y terminales de combustibles 1.4 Remozamiento del puerto de Puerto Plata. MOPC, APORDOM, Junta de Aviación Civil (JAC), Departamento Aeroportuario, Inversión Privada. 1er trimestre 2016 a 4 trimestre 2019. 2. Promover una revisión de la normativa aduanera y portuaria que procure la facilitación del comercio y aumente la competitividad de la logística de comercio exterior del país. 2.1 Nuevo marco legal de aduanas. 2.2 Implementación de un Sistema de Comunidad Portuaria. 2.3 Adecuación de las normativas complementarias de Aduanas y Puertos en el país. Congreso Nacional, DGA, MH, APORDOM, Sector Privado, Sector Transporte. 4to trimestre 2016. 3. Implementar un marco normativo para los centros logísticos que: a) facilite el desarrollo armónico y coordinado del sector logístico dominicano, b) garantice el cumplimiento de las normas y estándares internacionales, y c) garantice la seguridad jurídica de inversionistas (locales y extranjeros). 3.1 Aprobación consensuada de la normativa complementaria necesaria para la efectiva operatividad de los centros logísticos. DGA, MH, DGII, CNZFE, Sector Privado. 2do trimestre 2016. Resultados Mesas de Trabajo

17 Problemática 2/Contexto: La República Dominicana ya tiene un liderazgo en el Caribe en materia de Turismo. Sin embargo no tiene una participación significativa en el mercado de cruceros (

18 Propuestas de soluciónIndicador Actores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) 1. Simplificar los trámites y requerimientos para la llegada y salida de turistas vía cruceros y aeropuertos. Desarrollar un marco normativo para el segmento de pasajeros en tránsito, aéreo y de cruceros. MITUR, CESAC, DGII, Alcaldías, DGM, Poder Ejecutivo, Poder Legislativo, Sector Privado. 2do trimestre 2016. 2. Aprobar una ley que permita la devolución de ITBIS a turistas y no residentes Aprobación de la Ley Congreso Nacional, DGII 4to trimestre 2016. 3. Creación de un Centro de Convenciones de calidad mundial en la República Dominicana. Definir la ubicación estratégica de un gran Centro de Convención para atracción internacional. Construcción del Centro de Convenciones. Desarrollo de estrategias de promoción para este segmento. MOPC, Poder Ejecutivo, Sector Privado. Para el 3.1: 2do trimestre 2016. Para el 3.2: 4to trimestre 2018. 4. Potencializar el turismo cultural en el país. Mejoras en la Ciudad Colonial y centros históricos en las diferentes ciudades, y sus accesos. Señalización, accesibilidad, limpieza, seguridad, etc. Saneamiento del Río Ozama. Fortalecer los vínculos entre el turismo y la industria del cine en la República Dominicana y aprovechar la infraestructura. MITUR, CESTUR, DGII, Alcaldías, MOPC, Ministerio de Cultura, Ambiente DGCINE DGM, Poder Ejecutivo, Sector Privado 4to trimestre 2020. Resultados Mesas de Trabajo

19 Problemática 3/Contexto: El sector empresarial en la República Dominicana es afectado por un servicio de transporte terrestre (de carga y de pasajeros) dominado por prácticas monopólicas que afectan la competitividad del país, al no respetarse el derecho a la libre contratación de los servicios, así como la libre competencia dentro de ese sector. De igual manera, en cuanto a la normativa y la institucionalidad, no existe un marco legal adecuado que, entre otras cosas, establezca una entidad gubernamental que pueda ejercer las funciones de liderazgo y elimine las duplicidades provocadas por la coexistencia de múltiples organismos en las áreas de transporte y tránsito. Objetivo 3: Garantizar un servicio de transporte terrestre de carga y de pasajeros competitivo, bajo un esquema de libre competencia, que contribuya al desarrollo de los sectores económicos, a través de sistemas de transportes modernos y eficientes. Líder de Eje:Circe AlmánzarLíder de Mesa:Sr. José Manuel Torres Eje:Mejorar la infraestructura, fortalecer el comercio y la promoción del país en el exterior Tema:Hacer de la REP DOM un hub en transporte, conectividad logística y atracción ferial. Indicadores: 1.Numero de contrataciones de transporte de carga y de pasajeros por libre elección. 2.Montos de subsidios asignados a sindicatos 3.Aprobación de un nuevo marco legal de transporte terrestre de carga. Resultados Mesas de Trabajo

20 Propuestas de soluciónIndicador Actores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) 1. Asegurar el cumplimiento de los derechos constitucionales a la libre competencia, al libre tránsito y a la libre contratación de los servicios de transporte terrestre, tanto de carga como de pasajeros 1.1 Impedir la obstaculización del transporte de carga desde y hacia los puertos. 1.2 Eliminar cualquier exigencia de pago de parte de los sindicatos en los muelles. 1.3 Garantizar el libre tránsito de transporte de carga y pasajeros en todas las rutas del territorio nacional. 1.4 Impedir cualquier exigencia de asignaciones de cuotas para el transporte de carga de parte de empresas de transporte. 1.5 Eliminar las autorizaciones para operar como sindicatos a las empresas de transporte terrestre. 1.6 Impulsar el desarrollo de nuevas formas de transporte como por ejemplo UBER. Ministerio de Interior y Policía, Ministerio de Trabajo, Ministerio de Industria y Comercio, Poder Judicial, Fuerzas Armadas, Comisión de Competencia. 4to trimestre 2017 2. Garantizar la igualdad de condiciones entre todos los actores de la cadena de servicios de transporte terrestre de carga y pasajeros, y eliminar las subvenciones de combustibles a sindicatos, así como facilidades para la adquisición de vehículos, entre otras. 2.1 Desmonte gradual de los subsidios al transporte terrestre de carga. Poder Ejecutivo, MIC 1er trimestre 2017 3. Adopción de un marco legal nuevo que regule el sistema de transporte terrestre de carga y la adecuación de la legislación de tránsito y transporte de pasajeros actualmente vigente, que incluya el reordenamiento institucional y la libre competencia 3.1 Aprobación de un nuevo marco legal de transporte terrestre, de carga y de pasajeros MOPC, Congreso Nacional, Poder Ejecutivo, Sector Privado, MITUR. 4to trimestre 2016 Resultados Mesas de Trabajo

21 MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA, FORTALECER EL COMERCIO Y LA PROMOCIÓN DEL PAÍS EN EL EXTERIOR Líder: Circe Almánzar 1 Hacer de la República Dominicana un hub en transporte, conectividad logística y atracción ferial (Transporte de carga y de pasajeros competitivo y confiable) 2 Marca País: Promoción y apoyo logístico en el exterior y diplomacia comercial y la creación de una disciplina de exportación 3 Políticas activas de desarrollo productivo e infraestructura (industrias, zona franca, turismo, vivienda, etc.) Resultados Mesas de Trabajo Roberto Despradel José Manuel Torres Mario Pujols

22 Problemática 1/Contexto: Desde 2005 el país ha estado en el proceso de diseño de su estrategia Marca País. En 2012, mediante Decreto 22-12, se creó una comisión multisectorial, con el CEI-RD como Secretaría Ejecutiva, para que continuara los trabajos iniciados en su momento por el CNC (Estudio Acanchi). A la fecha, no tenemos una estrategia Marca País que nos diferencie de otros países, que resalte nuestras ventajas comparativas (en deportes como béisbol y otros, producción de cacao, productos de belleza, ron, cigarros, productos orgánicos, turismo, música, etc.), que se dirija de manera estratégica y sostenible bajo un liderazgo político-empresarial y un plan de nación. El CONEP también está trabajando el tema en torno a 4 ejes (exportación, turismo, inversiones, así como cultura y valores nacionales), así como en su financiamiento a través de la estructuración de un fideicomiso público-privado para gestionar el tema marca-país. Falta una política de Estado con liderazgo definido sobre el tema, que incluya de manera expresa el involucramiento activo del sector privado en la definición de una marca-país. Objetivo 1: Contar con una estrategia de marca país gestionada con liderazgo, implementada en coordinación pública y privada, con un presupuesto que permita posicionar a la República Dominicana en los mercados internacionales, resaltando sus diferentes ventajas comparativas Líder de Eje:Circe AlmánzarLíder de Mesa:Sr. Mario E. Pujols Eje:Mejorar la infraestructura, fortalecer el comercio y la promoción del país en el exterior Tema:Marca País: Promoción y apoyo logístico en el exterior y diplomacia comercial. Indicadores: 1.Aprobación Decreto creación Comisión y fideicomiso público-privado para la gestión e implementación de la marca-país. 2.Asignación de presupuesto anual para la gestión e implementación de la marca país. Resultados Mesas de Trabajo

23 Propuestas de soluciónIndicador Actores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) Garantizar la participación público-privada en la definición de la estrategia, e implementación de una marca país aglutinadora y abarcadora. 1.1 Acuerdo sector público – sector privado para la definición de la estrategia 1.2 Implementación de la estrategia y campana que garantice internamente el cumplimiento de la promesa de la marca antes de lanzarla al exterior 1.3 Creación de un fideicomiso público-privado para el posicionamiento e implementación de la marca país República Dominicana. Ministerio de la Presidencia, CEI-RD, CONEP, AIRD, ADOZONA, ASONAHORES, Junta de Aviación Civil, ADECC 1er trimestre 2016 y siguientes Asegurar que en la definición de nuestra marca país, nos diferenciemos de nuestros competidores regionales y se potencialicen nuestras fortalezas, que incluya exportaciones, inversión extranjera, turismo, historia, cultura y baseball. 2.1 Estudio comparativo que resalte mapa de ruta de posicionamiento de Marcas-País exitosas. 2.2 Estudio anual de mercado sobre el posicionamiento del país, que incluya los sectores estratégicos (bienes o servicios) en que seamos competitivos. 2.3. Utilizar figuras destacadas (deporte, la música, el arte) como embajadores de nuestra marca país. 2.4 Utilizar el baseball como pilar de la marca país y medio de inserción en el escenario global, a través de los valores nacionales que nos han hecho escalar en la industria deportiva.. Ministerio de la Presidencia, MIREX, MITUR, MIC, CEI-RD, CONEP, AIRD, ADOZONA, ASONAHORES, ADECC, SFBL, OTROS… 4to trimestre 2016 y siguientes Resultados Mesas de Trabajo

24 Fomentar la coordinación público-privada relativa a la participación del sector industrial y agropecuario en las ferias internacionales de turismo. 3.1 Presencia de los productos y marcas dominicanas en las principales ferias turísticas internacionales cada año. MITUR, AIRD, ADOEXPO, JAD, ASONAHOR ES, CODOPYME, ADOZONA 2do trimestre 2016 y siguientes Propiciar un foro económico entre los países del Caribe Hispano como espacio de dialogo, con el objetivo de lanzar una plataforma común de cooperación económica, técnica y estratégica en diversos ordenes Creación del ForoPaises, sector empresarial, academico y y publico de los paises 4to. Trimestre del 2016

25 Problemática 2/Contexto: Un importante mecanismo de soporte a la promoción de exportaciones es el apoyo y participación activa del cuerpo diplomático. Los consulados y embajadas, a pesar de ser la representación del país en suelo extranjero, no tienen un departamento o personal que provea inteligencia comercial e información de interés para la comercialización de los productos nacionales y aumentar las exportaciones. En No existe un involucramiento proactivo de parte de nuestras embajadas y consulados en: 1) la promoción de las exportaciones de productos y marcas dominicanas; 2) la promoción efectiva del país y la creación de oportunidades de negocios e inversión; y 3) el suministro de inteligencia comercial de interés para el sector exportador. Objetivo 2: Contar con una política exterior estratégica y dinámica que coloque en su centro la promoción de los productos, marcas y oportunidades RD en el exterior para incrementar los mercados de exportación y atraer inversiones. Líder de Eje:Circe AlmánzarLíder de Mesa:Sr. Mario E. Pujols Eje:Mejorar la infraestructura, fortalecer el comercio y la promoción del país en el exterior Tema:Marca País: Promoción y apoyo logístico en el exterior y diplomacia comercial. Indicadores: 1.Porcentaje de miembros del Cuerpo Diplomático especializados en promoción de la oferta exportable del país y captación de inversión de bienes y servicios Resultados Mesas de Trabajo

26 Propuestas de soluciónIndicador Actores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) 1. Convertir a nuestras misiones diplomáticas y consulares en portavoces del sector exportador, inteligencia comercia y oportunidad de inversiones. 1.1 Diseñar e implementar un plan de acción de promoción de las exportaciones a ser ejecutado por las entidades vinculadas al comercio exterior. 1.2 Designar personal en cada misión diplomática y consular encargado de promover los productos y marcas dominicanas 1.3 Realizar doce (12) talleres virtuales al año sobre oferta exportable, enfocado al cuerpo diplomático y con énfasis en las características e informaciones de los productos nacionales exportables. 1.4 Continuar con la formación del cuerpo diplomático en fomento de las exportaciones. 1.5 Creación de 50 fichas técnicas anuales de marcas y productos dominicanos como herramientas para el cuerpo diplomático. MIREX, MIC, CEI- RD, MITUR, CONEP, AIRD, ADOEXPO, ADOZONA, JAD, ASONAHORES 4to trimestre 2016 2. Articular la representación dominicana en el exterior (Relaciones Exteriores, Turismo, CEI-RD y otros) para que exista una mejor coordinación para la promoción de los productos y marcas dominicanas. 2.1 Creación de procedimientos de trabajo y comunicación inter-gubernamental en la Mesa Presidencial de Fomento a las Exportaciones 2.2 Implementación de una plataforma de comunicación y seguimiento (i.e. CRM) de las actividades de la representación dominicana en el exterior con énfasis en los mercados estratégicos para las exportaciones MIREX, MIC, MITUR, Mesa Presidencial de Fomento a las Exportaciones 1er trimestre 2018 Resultados Mesas de Trabajo

27 Propuestas de soluciónIndicadorActores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) 3. Promover mejores relaciones bilaterales entre Republica Dominicana y Haití 3.1 Robustecer la misión dominicana en Haití. 3.2 Identificar potenciales oportunidades de inversión y coproducción con Haití 3.3 Mejorar la estructura física de la misión dominicana 3.4 Promover el Plan Binacional Quisqueya 3.5 Promover la seguridad jurídica y la formalidad en las relaciones comerciales RD- Haití MIREX, MIC, DGA, Sector Privado 4to trimestre 2016 4. Robustecer las principales legiones diplomáticas, establecer nuevo modelo de gestión, mecanismos de medición eficiencia y sistema de carrera. 4.1 Número de embajadas con nuevo modelo de gestión 4.2 Identificar embajadas clave para República Dominicana en el exterior: OEA, ONU, París, Washington, entre otras MIREX 1er trimestre 2017 5. Creación de un Comité de Relaciones internacionales que incluya representación del sector privado como órgano consultivo para hacer recomendaciones de los lineamientos de política externa 5.1Decreto PresidencialPresidencia de la República, CONEP, MIREX, Ministerio de Agricultura, MIC, Ministerio de Turismo, otros… 1er trimestre 2016 Resultados Mesas de Trabajo

28 Problemática 3/Contexto: El crecimiento económico en los últimos años ha sido promovido por el desarrollo de sectores no transables, lo que ha generado un creciente déficit en la balanza comercial del país. Mediante el establecimiento de un modelo de desarrollo que promueva la implementación de medidas que incentiven el crecimiento sostenido de las exportaciones, el país generara mayores ingresos de divisas, incentivara la transferencia de tecnologías más avanzadas y promoverá la creación de miles de nuevos empleos formales. En 2012, en el 2do Congreso de la Industria Dominicana, se actualizó la Política Industrial al 2017 y en 2014 el Poder Ejecutivo promulgó el Decreto No. 72-14 que crea la Mesa Interinstitucional de Seguimiento a las propuestas del Segundo Congreso de la Industria Dominicana, la cual es presidida por el Ministro de la Presidencia y por el Ministro de Industria y Comercio. Además, nos enfrentamos a una competencia cada vez más fuerte de nuestros competidores en Centroamérica, Caribe y Asia, siendo de gran relevancia el proceso de apertura de Cuba. Hay falta de liderazgo, articulación y coordinación que afecta el cumplimiento de las diversas iniciativas establecidas en beneficio del sector exportador. Pero sobre todo, no existen mecanismos o herramientas financieras para la promoción y diferenciación de nuestras exportaciones. Objetivo 3: Diseñar y ejecutar una estrategia público – privado que permita un incremento de las exportaciones y el reconocimiento internacional de los productos y marcas dominicanas Líder de Eje:Circe AlmánzarLíder de Mesa:Sr. Mario E. Pujols Eje:Mejorar la infraestructura, fortalecer el comercio y la promoción del país en el exterior Tema:Marca País: Promoción y apoyo logístico en el exterior y diplomacia comercial. Indicadores: 1.Duplicar las exportaciones dominicanas al 2020. Resultados Mesas de Trabajo

29 Propuestas de soluciónIndicadorActores que intervienen Fecha meta (trimestre/año) 1. Contar con un compromiso integrado de alto nivel en promoción de exportaciones. 1.1 Realización de dos reuniones al año de la Mesa de Exportaciones. 1.2 Diseño de un plan de trabajo de la Mesa de Exportaciones. 1.3 Cumplimiento del plan de trabajo en un mínimo de un 80%. Presidencia de la República, MIC, CEI-RD, CNZFE, PROINDUSTRIA, MA, CONEP, AIRD, ADOZONA, ADOEXPO, JAD, FEDOCAMARAS. 4to trimestre 2016 2. Contar con recursos financieros para el fortalecimiento y promoción de la oferta exportable (creación de un Fondo de Promoción de Exportaciones, entre otros). 2.1 Creación de un fondo de promoción de exportaciones 2.2 Fondo para asistir y formar técnicamente a las empresas 2.3 Fondo para la realización de estudios de Mercado 2.4 Creación de cinco (5) Sociedades de Garantías Recíprocas 2.5 Creación de Fondos de Garantías Recíprocas 2.6 Garantizar que el BANDEX opere de manera sostenible y eficiente para los fines que fue creado Presidencia de la República, MIC, CEI-RD, CNZFE, PROINDUSTRIA, MA, CONEP, AIRD, ADOZONA, ADOEXPO, JAD, FEDOCAMARAS 1er trimestre 2017 3. Proveer asistencia técnica y formación en exportaciones a las empresas. 3.1 Desarrollo de 100 planes de exportación al año. 3.2 Diseño de un plan de formación en comercio exterior. 3.3 1,000 personas capacitadas al año. 3.4 Realización de 5 estudios al año de mercados destinos de exportaciones dominicanas MIC, CEI-RD, PROINDUSTRIA, CNZFE, CONEP, AIRD, ADOZONA, ADOEXPO 1er trimestre 2017 4. Aprovechar los acuerdos de libre comercio suscritos por el país 4.1 Inclusión del tema en el plan de trabajo de la Mesa de Exportación 4.2 Analizar esquemas de libre comercio que puedan ser implementados para favorecer al sector exportador (ej. Acuerdos Alcance Parcial). MIC, CEI-RD, PROINDUSTRIA, MIREX, CNZFE, CONEP, AIRD, ADOZONA, ADOEXPO 3er trimestre 2016 Resultados Mesas de Trabajo

30 Muchas gracias!!