1 MÉTODO P.E.R.T. Detalle y explicación

2 Concepto Es una herramienta de administración de proyectos usada para organizar y coordinar actividades en un proyecto. PERT significa Program Evaluation & Review Technique, una metodología desarrollada por la marina de USA en los 1950 para manejar el programa de submarinos nucleares. Una metodología similar Critical Path Method (CPM).

3 Funcionamiento Presenta una ilustración grafica de un proyecto como una red o malla de nodos numerados, representando eventos en el proyecto. El diagrama PERT puede ser mucho mas difícil de entender, especialmente en proyectos complejos. A diferencia del método CPM que usa tiempos fijos, éste usa una fórmula para calcular el tiempo de cada tarea. te = to + 4. tn + tp 6

4 Fórmula te = ( to + 4.tn + tp ) 6 te -> Tiempo estimadotp Tiempo pesimista: El tiempo que demorara si las cosas van mal. tn ->Tiempo normal: El tiempo estimado de la duracion realista de la actividad. to -> Tiempo optimisa: El tiempo que demorara la actividad si las cosas van bien.

5 Ejemplo “Pintar una oficina” Horas Pintar Lijar Enduir Tiempo Total2 2,16 3,16 Horas Pintar Lijar Enduir Tiempo Total 7,32 hs. Aplicando la fórmula te= = 2 hs. 6 te= = 2,16 hs. te= = 3,16 hs. Camino crítico

6 F i n