1 MG. JORGE LUIS MANRIQUE LAS HERASEstrés En el presente taller es necesario considerar los siguientes aspectos : - El estrés es una característica vital de la cual no nos podemos sustraer, es inherente a la vida humana. - No siempre el estrés es negativo, puede ser un elemento positivo que nos mueve a la superación. - El estrés puede producir reacciones que afectan la salud e integridad del ser humano. - El taller propone un camino para superar estas reacciones controlando los comportamientos capaces de reproducir tensión. -La metodología empleada será la siguiente : . Presentación y discusión de aspectos teóricos. . Trabajos prácticos individual y grupal. . Ejercicios. NOTA: De esta forma se introduce al público constituido por alumnos de la Facultad de Medicina al taller de estrés para el cual fueron preparadas, con mucho esfuerzo, las siguientes transparencias. MG. JORGE LUIS MANRIQUE LAS HERAS
2 ¿ Qué entendemos por estrés ?“Es el proceso a través del cual el organismo mantiene su equilibrio, adaptándose a las exigencias, tensiones e influencias a las que se expone en el medio en que se desarrolla”.
3 El estrés… Es una respuesta naturalPermite que nos adaptemos a los cambios que se producen a nuestro alrededor Para ello provoca una activación general del organismo.
4 El estrés… Determinado por el estresorDeterminado por la evaluación del sujeto Determinado por la interacción entre el estresor y el sujeto.
5 Factores estresores Crónico bajo Agudo bajo Crónico alto Agudo altoEl auditórium aporta con ejemplos, i.e. : -Crónico Bajo :Contaminación Ambiental. -Crónico Alto : Pareja alcohólica. -Agudo Bajo: Prueba de una asignatura. -Agudo Alto :Muerte de un ser querido.
6 Hans Selye, el padre del estrésUn científico poco habiloso Unos resultados inesperados Un descubrimiento importante.
7 Síndrome general de adaptaciónReacción de alarma Fase de resistencia Fase de agotamiento Reacción de alarma: El organismo presenta alteraciones características producto del primer impacto estresante ( ansiedad, taquicardia, palidez, fatiga, etc.). Si el estrés es muy intenso puede provocar una enfermedad grave o la muerte. Fase de resistencia: si la intensidad o la acción mantenida del factor estresante resulta compatible con una buena adaptación, desaparecen los sintomas de la reacción de alarma y la resistencia aumenta. Fase de Agotamiento: si se prolonga por mucho tiempo la acción del factor estresante se llega al agotamiento completo de la energía de adaptación, se reinstalan los sintomas de la fase de alarma en forma cronica y el individuo enferma.
8
9 Repercusiones en el organismoGlándulas adrenales: Disminuye la respuesta inmunológica Favorece ulceras e hipertensión arterial
10 Neurotransmisores Endorfinas:Se agotan agravando dolores como jaquecas y lumbagos
11 Sistema cardiovascularAumenta el gasto cardiaco Puede producir aneurismas e infartos
12 Aparato digestivo Disminuye el flujo sanguíneoPuede producir distensión abdominal, colon irritable.
13 Síntomas de estrés El estrés afecta la integridad biosicosocial del individuo, factor necesario a considerar en la prevención y tratamiento de este síndrome. Cada vez que se mencionen síntomas se solicita al auditórium que aporte con nuevos ejemplos .
14 Síntomas emocionales Inseguridad Ansiedad Labilidad emocionalFrustración Tensión Depresión Miedo
15 Síntomas mentales Confusión Baja concentración PreocupaciónSobrecarga emocional
16 Síntomas conductualesAusentismo laboral Quiebre de relaciones Uso de drogas Consumo de alcohol Trabajo exagerado
17 Síntomas físicos Agotamiento Trastornos del apetitoTrastornos del sueño Somatizaciones Algias Tensión muscular Taquicardia
18 CAPACIDADES PERSONALESEstrés LABORAL DEMANDAS LABORALES CAPACIDADES PERSONALES Estres En esta transparencia se explica que cuando las exigencias del medio son mayores que las capacidades personales para responder o adaptarnos a ellas se produce estrés.
19
20 Organización Internacional del Trabajo“…Esta enfermedad es un peligro para las economías de los países industrializados y en vías de desarrollo. Resiente la productividad, al afectar la salud física y mental de los trabajadores”.
21 Estrés Laboral Factores de riesgo
22 1) Ambiente laboral inadecuadoFalta de luz o luz muy brillante Ruido excesivo o intermitente Vibraciones Aire contaminado Temperatura.
23 2) Sobrecarga de trabajoSobreestimulación. …Se presenta por exigencias psicosensoriales violentas, simultáneas, numerosas, persistentes y variables. Exige una adaptación fuera del límite normal.
24
25 3) Alteración de ritmos biológicosRitmo circadiano : Ciclos de sueño y vigilia.
26 4) Responsabilidades y decisiones muy importantesResponsabilidades numerosas y variables Tensión psicológica continua Competencia Búsqueda de la eficacia Marcha contra reloj Adaptación a situaciones nuevas y datos inestables
27 5) Estimulación lenta y monótonaSubestimulación: …trabajo rutinario y automatizado que no permite la creatividad y el pensamiento independiente
28 6) Condiciones laborales inadecuadasBajas remuneraciones Alimentación inadecuada e insuficiente Ausencia de perspectivas de progreso Pocas posibilidades de recreación Inestabilidad laboral por renovación tecnológica
29 7) Factores familiares, políticos, sociales y económicosInadecuada interconexión hogar-trabajo … genera conflictos psicológicos, falta de motivación y disminución de la productividad, como así también un deterioro de la relación conyugal y familiar.
30 8) Conflictos de roles Objetivo: cuando existen dos o más personas dando órdenes contradictorias. Subjetivo: contradicción entre las órdenes formales que recibe el individuo y los propios valores y metas del sujeto.
31 9) Ambigüedad de roles Falta de claridad sobre el papel que se está desempeñando, los objetivos del trabajo o el alcance de las responsabilidades .
32 10) Discrepancias con las metas de la carrera laboral.Dadas por la falta de seguridad laboral, las dudas sobre los ascensos y las legítimas ambiciones frustradas.
33 11) Estresores de nivel grupalFalta de cohesión grupal Conflictos intragrupales Conflictos intergrupales
34 12) Clima de la organizaciónCondiciona la conducta de los individuos que integran la organización
35 13) Estilos gerenciales Estructuras rígidas e impersonalesSupervisión o información inadecuada
36 14) Tecnología Disponibilidad con que la organización dota a sus empleados de los elementos necesarios para su acción Capacitación para el uso de la tecnología respectiva
37 15) Metas Inalcanzables Fechas topes no racionales.
38 Efectos sobre el trabajoAusentismo Deterioro en las relaciones laborales Rotación Deterioro del clima laboral Insatisfacción Baja productividad Aumento de accidentes
39
40 Síndrome de Burnout Respuesta emocional y cognitiva a ciertos factores laborales e institucionales como consecuencia del estrés.
41 Síndrome de Burnout Básicamente, significa estar o sentirse quemado, agotado, sobrecargado o exhausto, más allá de todo control efectivo de la situación.
42 Síndrome de Burnout Presenta tres componentes esenciales:Agotamiento emocional Despersonalización Falta de realización personal
43 Nivel 0 Aparecen síntomas premonitorios como: Hiperactividad,Trabajo excesivo “Falta de tiempo ” Sentimientos de desengaño
44 Nivel 1 Malestares inespecíficos Contracturas Cefaleas CansancioDesmotivación “…no sé, no me siento bien"
45 Nivel 2 Rechazo al trabajo, y al entorno laboralSensación de persecución Sensación de haber llegado al límite y no poder dar más de sí mismo Nada resulta suficiente Incrementa el ausentismo Incrementa la rotación
46 Nivel 3 Disminución evidente en la capacidad y el rendimiento laboral.Trastornos psicosomáticos.
47 Nivel 4 Consumo de sustancias Trastornos del apetitoConsumo de fármacos diversos Intentos de suicidio Sobreactivación Conductas de riesgo
48 enfermedades psiquiátricas de origen profesional LEY 16.744Artículo 19 punto 13: Neurosis profesionales incapacitantes: Pueden adquirir distintas formas de presentación clínica, tales como: trastorno de adaptación, trastorno de ansiedad, depresión reactiva, trastorno por somatización por dolor crónico. Todos los trabajos que expongan al riesgo de tensión psíquica y se compruebe relación de causa efecto
49 Técnicas exitosas en el manejo del estrésRespiración Relajación Reestructuración cognitiva Manejo del tiempo Acondicionamiento físico
50 I. Respiración Alta Media ProfundaSe explica en que consiste cada una de ellas y se ejercitan con el auditórium.
51 II. Relajación Muscular ImagineríaAl aparecer las imágenes se solicita participación del público en la identificación de las técnicas que representan.
52 III. Reestructuración cognitivaCreencias Son aquellas ideas que pensamos como verdaderas y que dirigen la conducta, cuando estas son disfuncionales deben ser modificadas. Se hace referencia a técnicas de programación neurolínguistica.
53 IV. Manejo del tiempo Planificación PriorizacionSe realizan ejercicios prácticos de cada técnica.
54 V. Acondicionamiento físicoEl gasto energético permite que el organismo libere toxinas y produzca endorfinas Hacer mención de la importancia de esta técnica e indicar como trabajo post taller.
55 Prevención del estrés laboral por las organizacionesControles médicos anuales Protección y medios de trabajo adecuados Capacitación
56 Prevención del estrés laboral por las organizacionesEstablecer prioridades Estimular vínculos interpersonales Valorar los factores de riesgo y sus efectos sobre la salud
57 Para terminar… “…La lucha contra el estrés en el trabajo será uno de los grandes empeños que deberán acometer tanto los gobiernos como los empleadores y los sindicatos en los próximos años…”
58 Y por último… “…Las empresas que probablemente tengan más éxito en el futuro serán las que ayuden a los trabajadores a hacer frente al estrés y reacondicionen el lugar de trabajo para adaptarlo mejor a las aptitudes y aspiraciones humanas…”.