1 Mgr. Inż. Sylwester LaskowskiOpiekun Naukowy: Prof. Dr Hab. Inż. Andrzej P. Wierzbicki

2 Tematyka Pracy Wspomaganie Decyzji i NegocjacjiW Ramach Połączeń Pomiędzy Operatorami Sieci Telekomunikacyjnych

3 Witam bardzo serdecznie!Instytut Automatyki i Informatyki Stosowanej

4 „Interconnection Kluczem do Konkurencji na Rynku Telekomunikacyjnym”Temat Referatu: „Interconnection Kluczem do Konkurencji na Rynku Telekomunikacyjnym”

5 Agenda Telekomunikacja Rynek Telekomunikacyjny KonkurencjaInterconnection Klucz

6 Agenda Telekomunikacja Rynek Telekomunikacyjny KonkurencjaInterconnection Klucz

7 Telekomunikacja wczoraj

8 Telekomunikacja wczorajTelefon

9 Telekomunikacja dziś

10 Telekomunikacja dziś Telefon

11 Telekomunikacja dziś Telefon Konwergencja ze światem informatyki

12 Telekomunikacja dziś TelefonKonwergencja ze światem informatyki oraz mediów

13 Telekomunikacja dziś TelefonKonwergencja ze światem informatyki oraz mediów Społeczeństwo Informacyjne

14 Architektura sieci

15 Architektura sieci Sieć tranzytowa (topologia kraty)Sieć strefowa (topologia pierścienia) Sieć dostępowa

16 Agenda Telekomunikacja Rynek Telekomunikacyjny KonkurencjaInterconnection Klucz

17 Definicja rynku

18 Definicja rynku Rynek

19 Interconnection Kluczem do konkurencji na rynku telekomunikacyjnymDefinicja rynku Rynek ogół stosunków zachodzących miedzy podmiotami uczestniczącymi w procesach wymiany dóbr;

20 Definicja rynku Rynek ogół stosunków zachodzących miedzy podmiotami uczestniczącymi w procesach wymiany dóbr; miejsce spotkania się tych podmiotów.

21 Struktura rynku

22 Struktura rynku Struktura rynku w ujęciu przedmiotowym

23 Struktura rynku Struktura rynku w ujęciu przedmiotowymStruktura rynku w ujeciu podmiotowym (forma rynku)

24 Struktura rynku Struktura rynku w ujęciu przedmiotowymStruktura rynku w ujeciu podmiotowym (forma rynku)

25 Struktura rynku: - ujęcie przedmiotowe

26 Struktura rynku: - ujęcie przedmiotoweRynek dostawców sprzętu i oprogramowania Rynek operatorów sieci i dostawców usług Rynek usług

27 Struktura rynku Struktura rynku w ujęciu przedmiotowymStruktura rynku w ujeciu podmiotowym (forma rynku)

28 Struktura rynku: ujęcie podmiotowe

29 Struktura rynku: ujęcie podmiotoweForma rynku Sprzedawcy Nabywcy Polipol Wielu małych Oligopol Kilku średnich Monopol Jeden duży Oligopson Oligopol bilat. Monopol ogr. Monopson Monopson ogr. Monopson bilat.

30 Struktura rynku: ujęcie podmiotoweForma rynku Sprzedawcy Nabywcy Polipol Wielu małych Oligopol Kilku średnich Monopol Jeden duży Oligopson Oligopol bilat. Monopol ogr. Monopson Monopson ogr. Monopson bilat.

31 Struktura rynku: ujęcie podmiotoweForma rynku Sprzedawcy Nabywcy Polipol Wielu małych Oligopol Kilku średnich Monopol Jeden duży Oligopson Oligopol bilat. Monopol ogr. Monopson Monopson ogr. Monopson bilat.

32 Agenda Telekomunikacja Rynek Telekomunikacyjny KonkurencjaInterconnection Klucz

33 Definicja konkurencji

34 Definicja konkurencjiKonkurencja – to relacja pomiędzy co najmniej dwoma podmiotami zabiegającymi o to samo, ograniczone dobro.

35 Optymalna wielkość produkcji

36 Optymalna wielkość produkcjiOptimum techniczne

37 Optymalna wielkość produkcjiOptimum ekonomiczne

38 Model Konkurencji Doskonałej a Monopol Naturalnycharakterystyka porównawcza

39 Model konkurencji doskonałej

40 Model konkurencji doskonałejDuża liczba małych przedsiębiorstw nie mających wpływu na cenę; Wytwarzanie dobra homogenicznego; Swoboda wejścia i wyjścia z rynku; Pełna przejrzystość rynku.

41 Monopol Naturalny

42 Monopol Naturalny Pozytywny Efekt Skali

43 Monopol a Konkurencja w Telekomunikacjistarcie dwóch poglądów

44 Zalety Monopolu

45 Zalety Monopolu Brak dublowania urządzeń sieciowych;Łatwość utrzymania integralności techniczno-eksploatacyjnej sieci; Wyraźnie sprecyzowana odpowiedzialność za parametry jakości świadczonych usług; Wzmocniony efekt skali; Koncentracja środków na badania;

46 Zalety konkurencji

47 Zalety konkurencji Sprzyja wzrostowi efektywności ekonomicznej;Przyczynia się do polepszenia obsługi klienta; Stymuluje wprowadzanie innowacyjnych usług; Wpływa na obniżenie cen.

48 Proces Demonopolizacji i LiberalizacjiOtwarcie rynku z jednoczesnym wprowadzeniem wymogu świadczenia usługi powszechnej.

49 Agenda Telekomunikacja Rynek Telekomunikacyjny KonkurencjaInterconnection Klucz

50 Definicja Interconnection

51 Definicja InterconnectionInterconnection – oznacza fizyczne oraz logiczne połączenie sieci telekomunikacyjnych.

52 Poziomy Interconnectu

53 Poziomy InterconnectuInterconnection na poziomie tranzytowym

54 Poziomy InterconnectuInterconnection na poziomie tranzytowym Z pojedynczym przejściem (single tandem) Z podwójnym przejściem (double tandem)

55 Poziomy InterconnectuInterconnection na poziomie tranzytowym Z pojedynczym przejściem (single tandem) Z podwójnym przejściem (double tandem) Interconnection na poziomie lokalnym

56 Poziomy InterconnectuInterconnection na poziomie tranzytowym Z pojedynczym przejściem (single tandem) Z podwójnym przejściem (double tandem) Interconnection na poziomie lokalnym Dostęp do pętli abonenckiej (Local Loop Unbundling)

57 Poziomy konkurencji

58 Poziomy konkurencji Konkurencja na rynku połączeń międzynarodowychKonkurencja na rynku połączeń międzystrefowych Konkurencja na rynku połączeń lokalnych Konkurencja na rynku dostępu abonenckiego

59 Agenda Telekomunikacja Rynek Telekomunikacyjny KonkurencjaInterconnection Klucz

60 Interconnection Kluczem do konkurencji na rynku telekomunikacyjnym

61 Interconnection Kluczem do konkurencji na rynku telekomunikacyjnym ale i ...

62 Interconnection PRZESZKODĄ!Kluczem do konkurencji na rynku telekomunikacyjnym ale i ... PRZESZKODĄ!

63 Interconnection Problem!

64 Problemy Interconnectu

65 Problemy InterconnectuBrak dobrej woli!

66 Problemy InterconnectuDuży nie chce być dobry!

67 Problemy InterconnectuBrak dobrej woli!

68 Problemy InterconnectuBrak dobrej woli! Problemy techniczne;

69 Problemy InterconnectuBrak dobrej woli! Problemy techniczne; Problemy ekonomiczne;

70 Problemy InterconnectuKto ile komu?

71 Problemy InterconnectuStawki zbyt wyskokie!

72 Problemy InterconnectuStawki zbyt wyskokie! Opóźniają efektywne wejście na rynek nowych operatorów;

73 Problemy InterconnectuStawki zbyt wyskokie! Opóźniają efektywne wejście na rynek nowych operatorów; Powodują nadmierne powielanie infrastruktury.

74 Problemy InterconnectuGenerują mniejszy przychów (zmniejsza to środki na inwestycje) Operator narodowy gwałtownie traci udział w rynku Stawki zbyt niskie!

75 Problemy InterconnectuGenerują mniejszy przychód (zmniejsza to środki na inwestycje) Operator narodowy gwałtownie traci udział w rynku. Stawki zbyt niskie!

76 Problemy InterconnectuGenerują mniejszy przychód (zmniejsza to środki na inwestycje); Operator narodowy gwałtownie traci udział w rynku. Stawki zbyt niskie!

77 Problemy InterconnectuBrak dobrej woli! Problemy techniczne; Problemy ekonomiczne;

78 Problemy InterconnectuBrak dobrej woli! Problemy techniczne; Problemy ekonomiczne; Problem społeczno – ekonomiczny;

79 Problemy InterconnectuBrak dobrej woli! Problemy techniczne; Problemy ekonomiczne; Problem społeczno – ekonomiczny; Problemy prawne;

80 Problemy InterconnectuBrak dobrej woli! Problemy techniczne; Problemy ekonomiczne; Problem społeczno – ekonomiczny; Problemy prawne; Niedostateczna umiejętność negocjowania;

81 Problemy InterconnectuKwestie merytoryczne Niepogorszenie relacji

82 Problemy InterconnectuBrak dobrej woli! Problemy techniczne; Problemy ekonomiczne; Problem społeczno – ekonomiczny; Problemy prawne; Niedostateczna umiejętność negocjowania;

83 Problemy InterconnectuBrak dobrej woli! Problemy techniczne; Problemy ekonomiczne; Problem społeczno – ekonomiczny; Problemy prawne; Niedostateczna umiejętność negocjowania; Interdyscyplinarność.

84 Zakończenie Pytania ...?

85 Dziękuję za uwagę! I do zobaczenia!