1 Mide Desempeño Anual Entrevistas Supervisor y Supervisados Conocer Remuneración Adiestramiento Ascensos Proceso Evaluación de Desempeño Personal Administrativo Logro de metas organizacionales

2 Frenos Impulsos Falta de Interés en el Sistema Por parte de los Supervisores Claridad en el sistema Objetividad a la hora de las evaluaciones Búsqueda de Calidad Logro de la Meta Organizacional Crecimiento de la Organización y de los empleados

3 Intimidades Factores Externos Relaciones Familiares y Amistades Diferentes intereses tanto del personal como de la gerencia Falta de Confianza en la gerencia Dependencia del Ministerio Confianza en los Lineamiento emitidos por el Ministerio Unificación de Criterios a nivel Gerencial

4 Motor del Cambio Sensibilizar Gerentes Supervisores y Personal Unificar Criterios de Evaluación Ubicar las competencias Organizacionales Divulgación del Proceso de Evaluación Adiestramiento Mejorar la Tecnología para mayor información