1 MIGUEL ANGEL ARENAS VESGA PLANEACION ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN 2011

2  Es una exitosa compañía que cuenta con más de 40.000 millones de dólares en activos.  Ofrece servicios en el sector inmobiliario alrededor de todo el mundo, por medio de equipos de expertos en diferentes países.  Su negocio es crear y brindar valor real a clientes, accionistas y a nuestra propia gente, en un mundo complejo que está en constante cambio.

3  La creación de ventajas competitivas.  Seguir el código ético diseñado por la empresa es un requisito para todos los empleados.  En la estructura organizacional.  la importancia que tienen los procedimientos éticos para la organización.

4  Esta destinado a ayudar a los empleados a comprender sus responsabilidades.  Este código se establecen políticas y procedimientos (normas de actuación)  Su objetivo principal es que todos los empleados actúen de acuerdo a la misión y mantengan el buen nombre de la empresa en todas y cada una de sus acciones.

5 Los tres puntos mas importante para la empresa es la responsabilidad con :  Empleados.  Clientes.  Comunidad.  El código es una cultura corporativa, debe ser el pensamiento de todos sus empleados, para que sea el reflejo de sus actividades diarias.

6  Se deberá informar si es testigo o se recurre a alguna infracción al código de ética. Existen los entes para informar como:  Responsable máximo de asuntos éticos y responsables regionales.  Línea directa de asuntos éticos.

7  El código de ética sirve para fortalecer una cultura ética y de servicio.  Toda empresa debe tener un Código de ética que servirá de pauta de comportamiento a todos sus empleados.  Jones Lang LaSalle es el mas claro ejemplo que “Actuar con integridad y con los más altos niveles éticos no es sólo una buena política, también es un buen negocio”.  Es importante que las decisiones de la empresa sean coherentes con los valores y código ético de la misma.

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