1 Model biznesowy a strategia firmy V Konferencja SPK: „Jak porażkę przekuć w sukces” dr Agnieszka Skala Politechnika Warszawska SPIN Szkoła Przedsiębiorczości
2 PRACADEMIC
3 #język
4
5
6
7 #Biznes Model vs. #Biznes Plan
8 #Duża Firma vs. #Startup
9
10 #Duża Firma Stabilność Przewidywalność Powtarzalność Planowanie Biznesowe
11 #Startup NIEstabilność NIEprzewidywalność ZMIENNOŚĆ Modelowanie Biznesowe
12 startupfirma Planowanie Biznesowe
13 Modelowanie Biznesowe Planowanie Biznesowe startupfirma
14 Modelowanie Biznesowe startupfirma Modelowanie Biznesowe Planowanie Biznesowe
15 Modelowanie Biznesowe startupfirma Modelowanie Biznesowe Planowanie Biznesowe
16 Modelowanie Biznesowe startupfirma Modelowanie Biznesowe Planowanie Biznesowe
17 Modelowanie Biznesowe startupfirma Modelowanie Biznesowe Planowanie Biznesowe
18 Modelowanie Biznesowe startupfirma Modelowanie Biznesowe Planowanie Biznesowe
19 Modelowanie Biznesowe startupfirma Modelowanie Biznesowe Planowanie Biznesowe
20 Modelowanie Biznesowe JEST strategią dla startupu
21 Modelowanie Biznesowe JEST weryfikacją założeń
22 Modelowanie Biznesowe JEST „przeplatańcem” sukcesów i porażek
23 Porażka JEST nieodłącznym elementem rozwoju startupu. Nie porażka, lecz niezgoda na nią bywa przyczyną niepowodzenia całego przedsięwzięcia.
24
25
26 dr Agnieszka Skala Życzę udanych porażek!