1 Motivación

2 Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionados por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual.

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4 Teoria de las expectativas Esta teoría o modelo para la motivación fue elaborada por Víctor Vroom y enriquecida en varias ocasiones sobre todo por Poster y por Lawler.

5 Según Vroom La motivación es producto de 3 factores o relaciones: 1.- Relación: esfuerzo-desempeño 2.- Relación: recompensa-desempeño 3.- Relación: recompensas-metas personales

6 Relación: esfuerzo-desempeño Es el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es única para cada empleado, está condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo.

7 Relación: recompensa-desempeño Es el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de una tarea.

8 Relación: recompensas-metas personales Es la estimación que posee una persona sobre la obtención de una recompensa.

9 La combinación de estos 3 elementos produce la motivación en distintos grados de acuerdo a la intensidad de los factores.

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11 El comportamiento depende de la combinación de las fuerzas de las personas y del medio que lo rodea.

12 Las personas toman las decisiones conscientes sobre su comportamiento. Las personas tienen distintas necesidades, deseos y metas. Las personas escogen entre distintas opciones de comportamientos.