1 Movilización de Recursos, Proyectos y Programas Hernán Rosenberg, PPS-PS Abril 2006

2 Los desafíos  Excelencia técnica (otra discusión)  ¿Cuál es la especificidad indígena? Análisis de situación: objetivos OK, pero ¿de dónde partimos? Viudas y huérfanos  El programa no es sólo de la OPS ¿cuál es el de la OPS? ¿Socios, qué esperamos de ellos?  Arreglos gerenciales

3 Razones  Recursos no son fin en si mismos  Alineamiento  Diseño  Capacidad de absorción (deficiencias de ejecución)  No al subsidio (sincerar finanzas)

4 Nuevos desafíos  EBI programática  RBM: Insumos, productos e impactos  Scaling Up

5 RBM para principiantes (y no tanto) ¿Especificidad de nuestro programa?

6 RBM para principiantes (y no tanto) Convencional Siempre Gerente Lo que estamos acostumbrados

7 RBM para principiantes (y no tanto) ¿cuándo? Deseable y poco probable Lo que querríamos

8 RBM para principiantes (y no tanto) ¿cuándo?Práctico Convencional Siempre Gerente Lo práctico

9 Scaling Up: ¿Dónde Estamos? Desafío Técnico Meta Planeada Recursos lanzamiento Máximo Retorno decreciente

10 Scaling Up: Principios propiosotrosbrecha Meta planeada Recursos