1 MS Project w kierowaniu projektemKrzysztof Trela

2 Plan prezentacji cz. 1 – Wprowadzenie do terminologii wykorzystywanej w programie cz. 2 – Pokaz podstawowych możliwości progrmau MS Project

3 cz. 1

4 Zarządzanie Podstawowe funkcje zarządzania/kierowania: planowanieorganizowanie motywowanie kontrola

5 Trzy elementy formuły planowaniaCzas trwania Praca Jednostki zasobów

6 Czas trwania zadania Czas trwania = Praca ÷ Liczba jednostek zasobów.Czas trwania to długość czasu pracy między rozpoczęciem i zakończeniem zadania.

7 Praca Praca to mierzony w jednostkach czasu (na przykład w godzinach lub dniach) nakład potrzebny do wykonania zadania przez zasób.

8 Liczba jednostek zespołuLiczba jednostek zasobu wskazuje, jaka część dostępnego czasu zasobu, według kalendarza zasobu, zostanie poświęcona pracy nad konkretnym zadaniem.

9 Trzy typy zadań Stały czas trwania Stała pracaStała liczba jednostek (jednostek przydziału zasobu) (domyślne ustawienie)

10

11 Kiedy NIE korzystać z typu „stała praca”Zadania złożone    Wielkość pracy jest niepewna lub nieokreślona   

12 cz. 2

13 Widok - wykres Gantta

14 Widok – kalendarz

15 Widok – wykres sieciowy

16 Widok – wykorzystanie zadań

17 Widok – arkusz zasobów

18 Widok – podgląd wykresu Gantta

19 Podgląd podsumowania (baseline)

20 Koniec