Mtra. Gisele Jouanen Agosto, 2015. Pre incubación: Identificación de oportunidades, desarrollo del plan de negocios Creación de Organizaciones 1 Incubación:

1 Mtra. Gisele Jouanen Agosto, 2015 ...
Author: Blanca Lucero Valverde
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1 Mtra. Gisele Jouanen Agosto, 2015

2 Pre incubación: Identificación de oportunidades, desarrollo del plan de negocios Creación de Organizaciones 1 Incubación: Constitución, operación y desarrollo de la organización Cursos posteriores (CENAPYME, Creación de Organizaciones 2)

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4 AñoTotal de poblaciónPEA 2010108,396,21147,399,260 2020115,762,28955,290,762 2030120,928,07560,008,152 2040122,936,13661,810,576 2050121,855,70361,076,808 Fuente: Censo Nacional de la Población (CONAPO )

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6  La cultura del emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la creación de riqueza, a través del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una visión global y de un liderazgo equilibrado, de la gestión de un riesgo calculado, cuyo resultado es la creación de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la economía y la sociedad. (www.gerencie.com)

7 Witricity (Intel) 3-D printed everything

8 Apple watch Coolest cooler

9 Osmo Wrappers you can eat

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11  Un innovador y oportunista en el sentido que se enfrenta a cosas que previamente no han sido emprendidas o no han sido exploradas (Gibb,87)

12  Vocación  Visión de negocios clara y convincente  Habilidades de gestión y liderazgo  Trayectoria de éxito en la creación de empresas  Capacidad para enfrentar situaciones inesperadas o adversas  Respaldado por un equipo talentoso y con visión social. (www.itesm.com)

13  Es introducir un bien o servicio que es nuevo o mejorado con respecto a otros productos o servicios. Incluye que mejora ya sea en los aspectos técnicos, software o utiliza nuevas características funcionales que pueden ser amigables.(OCDE)

14  Tener una nueva perspectiva  Forma distinta de ver las cosas  Ayuda al crecimiento económico  Elemento principal de la productividad

15 Fuente: Libro de Innovación en América Latina

16 Valor para innovar Olvidarse del status quo Tomar riesgos Habilidades de comportamiento CuriosidadObservaciónInvestigación Experimentac ión Pasión Habilidades cognitivas Pensamiento diferente Ideas innovadoras Al mercado le gustan Entiende las necesidades Fuente: The innovations DNA: Jeff Dyer and Hal Gregersen

17  Ciencia  Tecnología  Innovación  Investigación y desarrollo  Patentes  Crear nueva tecnología  Cambiar la dinámica de hacer negocios

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19 OficinaMarcasPatentesModelo de Utilidad Diseño Industrial Estados Unidos377,964490,226n.a.29,059 China1,080,769391,177409,836421,273 Japón192,496344,4988,67931,756 Alemania221,34559,24517,0056,285 Brasil125,65422,6861,9885,501 México94,45714,5766103,540

20  Valor agregado en el desarrollo productivo  Equidad distributiva  Educación de calidad  Conocimiento nuevo en investigación y desarrollo  Búsqueda de soluciones sociales Inversión en áreas estratégicas como: Nanotecnología, Biotecnología, Tecnología de alimentos, Biodiversidad, Energía Explotación sustentable de recursos naturales Forestación Recursos hídricos y transporte Informática

21  Revisar la lista de la diapositiva anterior. Investigar sobre algunas de las áreas que están logrando mayor crecimiento.

22 Marco Trujillo, 25 Pulsera para ciegos

23 Elena Soaje, 34 Dron educativo. Se construye con piezas de lego y se controla con un smartphone

24 Peter Bloom, 33 Acceso de telefonía móvil a comunidades indígenas

25  Por lo que podemos concluir que la innovación cambia conforme aumenta la población, se necesitan nuevos elementos de producción, cambian las costumbres, necesidades, entre otros.

26 Desarrollo de modelos de negocio inteligentes, creativos

27 Tecnologías limpias Energía renovable Innovación sustentable inspirada en la naturaleza Encontrar soluciones practicas a nuestros problemas Biomimicry (Biomimética) Química verde Elimina el uso de sustancias peligrosas / Ecolocalización de los murciélagos

28  Software, sistemas de información  Salud humana y animal  Producción agropecuaria y agroindustrial  Medio ambiente y servicios ambientales  Energía  Educación y Desarrollo Social  Logística y Transporte  Turismo

29 Alta tecnología Generan un nuevo conocimiento en sectores avanzados como son: Biotecnología, TIC´s, farmacéutica, aeroespacial, automotriz, etc. Tecnología Intermedia Procesos que incorporan la innovación. Ejemplo: Software, franquicia, consultoría, construcción, comercio, etc. Empresas Tradicionales No utilizan tecnología pero ofrecen servicios nuevos Empresas Sociales Impulsan el crecimiento de una comunidad. Ejemplo: educación, capacitación,

30  http://emprediem.com/proyectos/balloon-carcel / Taller emprendedor para mujeres recluidas que saldrán de la cárcel próximamente

31  Diseño de modelos innovadores de negocio a los sectores marginados

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33  Identificar un producto que genere:  Valor agregado o una ventaja competitiva  Satisfaga una necesidad  Que sea algo novedoso

34  Observa cuidadosamente a la gente.  Observa con atención si una persona al tratar de encontrar una solución, se encuentra con una limitante. Ejemplo: empaque  Busca personas que tienen alguna restricción y que no pueden resolver el problema que enfrentan. Ejemplo: las soluciones son de difícil acceso para ellos, son complicadas de entender, son caras

35  La oportunidad puede darse en algo muy sencillo. Es importante que cuando identifiquen algo reciban el punto de vista de un experto

36  Opción 1:  Post it de 3 colores diferentes  Plumas  Colores y plumones  2 cartulinas  Opción 2:  Papelitos cortados de preferencia de 3 colores (pueden ser reciclados)  Cinta adhesiva  Colores y plumones  2 cartulinas